【摘要】精品資料網(wǎng)(專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料客房部布草管理制度為了防止布草流失,使布草管理責(zé)任明確,特做出以下幾點規(guī)定:一、對布草進行分類存產(chǎn)保管,整齊合理,存取方便。二、各樓層備足當(dāng)天的所需干凈布草,并于各班組負(fù)責(zé)。三、每天將臟布草分各樓層,分別交于洗滌公司點收,并填寫各樓層的收取單,雙方認(rèn)可后簽名生效。四、每天衛(wèi)生班完成工作后,憑
2025-05-14 05:18
【摘要】目錄金海灣酒店房務(wù)部管理實務(wù)78目錄客房部概述…………………………………………………………………6一、客房部組織機構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機構(gòu)圖………………………………………………………7(二)崗位設(shè)置圖……………………………………………………8練搔澇洽捷師換弟榆囂賃酮翠漬峙珍么爐筋靛貴街雹絲字拙甚筷囊浙啤丙貼遷旋雞魔蘇及唱邊饒蕾匙朽呻尤斗涯舀臨謾擊
2025-09-05 11:19
【摘要】房務(wù)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱房務(wù)部經(jīng)理崗位編號所在部門房務(wù)部崗位定員1人直接上級常務(wù)副總經(jīng)理工資等級4級直接下級大堂副理、禮賓主管、前接主管、總機領(lǐng)班、商務(wù)中心領(lǐng)班、客房主管、PA主管、洗滌廠經(jīng)理薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員11人崗位分析日期工作綜述合理組織生產(chǎn),為客人提
2025-08-02 22:25
【摘要】2005年度酒店房務(wù)部工作總結(jié)伴隨著新年腳步的臨近,過去繁忙緊張的一年已劃上圓滿的句點。在大廈領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,05年我部門順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項經(jīng)營、管理指標(biāo)?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:05年客房完成的營業(yè)總額為1353萬,月均完成123萬,客房出租率為62%,,各項指標(biāo)較2004年有所上升。我部門保潔人員高質(zhì)量地完成了整個大廈的日常保潔工作,對大廈地面進行了不定期的整體保
2025-06-21 18:07
【摘要】年度酒店房務(wù)部工作總結(jié)第一篇:年度酒店房務(wù)部工作總結(jié)伴隨著新年腳步的臨近,過去繁忙緊張的一年已劃上圓滿的句點,年度酒店房務(wù)部工作總結(jié)。在大廈領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,**年我部門順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項經(jīng)營、管理指標(biāo)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:**年客房完成的營業(yè)總額為1353萬,月均完成123萬,客房出租率為62%
2025-04-16 06:23
【摘要】第一篇:酒店房務(wù)部籌備開業(yè)大綱 ROOMSPER-OPENINGKEYPOINT酒店房務(wù)部籌備開業(yè)要點 DAVIDQIAO 喬林 May26,2010 2010年5月26日 FrontOf...
2025-10-12 03:11