【正文】 如果該員工于聘期內(nèi)不能在集團內(nèi)部找到新的工作，在聘期期滿后自動與集團解除勞動合同。在劉平眼里一支高素質(zhì)、高執(zhí)行力的員工隊伍將比自己單槍匹馬地干要事半功倍。眨眼之間，三個月過去了，當(dāng)人力資源部門考核結(jié)果出來的時候，劉平一臉無辜地領(lǐng)到了三張“黃牌”。全省聯(lián)網(wǎng)圖91 邯運集團信息網(wǎng)絡(luò)示意圖92 河北快運公司信息網(wǎng)絡(luò)10. 人力資源天恒運業(yè)有限公司總經(jīng)理劉平是一名老“邯運”，也有著30年黨齡的老黨員。河北快運公司，總部位于河北省石家莊市，下設(shè)17個分支機構(gòu)?！薄暗牵睆埐块L深深地吸了口氣，大家都知道張部長接著就要講最關(guān)鍵的問題了，“關(guān)于怎樣對國際陸港物流園區(qū)進行合理的規(guī)劃建設(shè)是擺在我們面前的艱巨的任務(wù)，比如對這塊園區(qū)，怎樣進行布局規(guī)劃，要建設(shè)哪些基礎(chǔ)設(shè)施，分別分哪幾個階段來實施。這就無形中增加了企業(yè)的運輸成本?！蓖舨块L拿著資料，從出總經(jīng)理辦公室的那一刻起就開始了思考……注：圖中綠線為河北快運自己的運輸網(wǎng)絡(luò)圖71河北快運公司運輸網(wǎng)絡(luò)圖72河北快運公司分支機構(gòu)表71 河北快運網(wǎng)絡(luò)節(jié)點分公司（一級節(jié)點）營業(yè)網(wǎng)點（二級）倉庫面積（㎡）自有/租用1石家莊公司南三條貨運市場、東鑫貨運市場、開發(fā)區(qū)、華藥、潤豐物流中心1南位營業(yè)處856㎡2匯通路營業(yè)處369㎡自有2保定公司蠡縣汽車站、徐水汽車站、涿州汽車站、保定汽車站小件快遞594自有3邯鄲公司武安、曲周、峰峰礦區(qū)、北外環(huán)、市汽車站2242自有4邢臺公司南和縣、廣宗縣、南宮市、清河縣、平鄉(xiāng)縣、巨鹿縣1211自有5衡水公司饒陽縣、冀縣、深州市、安平縣195自有6滄州公司交通大街營業(yè)點、泊頭市、南皮縣、東光縣、淄博市、黃驊市900自有7廊坊公司勝芳鎮(zhèn)、大城縣、開發(fā)區(qū)、文安自有8天津公司東麗區(qū)、塘沽區(qū)、寶坻區(qū)、西青區(qū)、河北省霸州市2 西青區(qū)588租用9北京公司上地、西紅門、海橫、九龍山、機場、馬駒橋、大興百利倉庫馬駒橋10000（待建）3000中轉(zhuǎn)倉庫租用10唐山公司車站路、唐柏路、遷安縣、豐潤2124自有11秦皇島公司市北外環(huán)、海陽路、昌黎縣、青龍縣、開發(fā)區(qū)475240（配貨用房）自有12承德公司營業(yè)網(wǎng)點：豐寧縣、圍場、隆化縣、寬城、平泉、灤平、興隆、承德縣、礦區(qū)126自有13張家口公司宣化站、西站、張北1100自有14上海公司御橋路、南站、祁連山路480租用15廣州公司西城貨運中心租用16西安公司貝斯特貨運市場、海納貨運市場96租用17武漢公司160租用53表72 河北快運主要業(yè)務(wù)流量以及流向分公司名稱貨物種類具體貨物流向貨物量收貨方式發(fā)貨地收貨地門到門與收貨地物流公司合作客戶自提其他方式石家莊分公司藥品石家莊浙江杭州100噸/月√藥品石家莊東北地區(qū)24噸/月√汽車配件石家莊河北省內(nèi)20噸/月√散熱器石家莊省內(nèi)、山東、鄭州30噸/月√√省外貨物選擇第二種收貨方式鞋石家莊河北省內(nèi)2000箱 /月√保定公司配件保定全國各地40噸/月√印刷品保定全國各地80噸/月√膠卷保定全國各地40噸/月√滄州公司藥品滄州全國各地100噸/月√藥品滄州河北省內(nèi)24噸/月√電子產(chǎn)品滄州廣東50噸/月√邯鄲公司金屬制品邯鄲河北省內(nèi)50噸/月√兒童食品邯鄲省內(nèi)、浙江、江蘇、湖南、湖北160噸/月√省內(nèi)貨物通過公司班線唐山公司藥品唐山省內(nèi)20噸/月√汽車配件唐山省內(nèi)40噸/月√天津公司藥品天津河北省內(nèi)30噸/月送貨上門設(shè)備天津河北省內(nèi)1000噸/月送貨上門輪椅天津河北省內(nèi)100噸/月√衡水公司化學(xué)品衡水河北省內(nèi)50噸/月√藥品衡水北京、長沙24噸/月√√長沙選擇第二種收貨方式北京公司中鐵快運北京承德、張家口100噸/月√圖書北京河北省內(nèi)150噸/月√食品北京河北省內(nèi)80噸/月送貨上門表73 2006年河北快運貨運量統(tǒng)計子公司項目/月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月天昊總貨運量（萬噸）總貨運周轉(zhuǎn)（萬噸公里）269265579671186916402239592615144609天誠總貨運量（萬噸）總貨運周轉(zhuǎn)（萬噸公里）天恒總貨運量（萬噸）總貨運周轉(zhuǎn)（萬噸公里）天信總貨運量（萬噸）1437321013412634總貨運周轉(zhuǎn)（萬噸公里）12611655232127180512212509967436888表74 2007年河北快運貨運量統(tǒng)計子公司項目/月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月天昊總貨運量（萬噸）總貨運周轉(zhuǎn)（萬噸公里）1135829641291301331011331043天誠總貨運量（萬噸）4．43總貨運周轉(zhuǎn)（萬噸公里）天恒總貨運量（萬噸）總貨運周轉(zhuǎn)（萬噸公里）天信總貨運量（萬噸）4247911711137811總貨運周轉(zhuǎn)（萬噸公里）183102266518615763553106415623879091308表75 河北快運公司物流相關(guān)工作人員子公司名稱總?cè)藬?shù)開發(fā)部平均工資水平物流部平均工資水平車輛管理部平均工資水平天誠1715萬元/年67萬元/年6萬元/年天信101天昊108天祥30天恒59此外，關(guān)于車輛司機，不屬于公司員工，只是車輛掛靠公司，費用按照貨物不同，具體于司機進行商定。河北快運擁有很好的運輸網(wǎng)絡(luò)，如圖71；分支機構(gòu)現(xiàn)在鋪的很廣，如圖72；節(jié)點條件很不錯，如表71；但業(yè)務(wù)種類等像表72一樣很雜，業(yè)務(wù)量有限，且不很穩(wěn)定?！闭f完，馮總收拾了一下攤在桌子上的文件，快步走出了辦公室。物流公司所掌握的市場流量信息的有效性相對提高，為物流部的庫存預(yù)測提供了幫助。下面還要請公司發(fā)展部部長給咱們再次大體介紹一下美的公司的背景，希望各位部長能對美的有個更深刻的認(rèn)識。倉庫現(xiàn)有員工17人，員工工資在倉庫總成本中占有很大比例，馬浩一直想通過精簡倉庫員工來降低倉庫總成本，但是由于這段時期業(yè)務(wù)量不斷增加，員工工作強度的確不小，“要不然倉庫主管也不會一再抱怨”?！薄澳愕媒o我個準(zhǔn)信兒，我這邊發(fā)貨計劃一提（量），你那邊配送得跟上啊。談完這些問題，王總眉頭緊鎖。 成立以來，由于秉持“車在用戶手中，用戶在我心中”的服務(wù)理念，公司脫胎換骨，從無到有，從小到大，逐步扭虧為贏。公司如何發(fā)展？公司的將來何去何從？圖31 邯鄲客運網(wǎng)絡(luò)示意圖附錄31 客運貨物運輸操作流程（1）受理站交接運輸流程：受理貨物——交承運方承運——將貨物交目的站接貨專管員?！薄叭斯ぐ徇\勞動強度大、搬運速度慢，很影響客運站的運作效率，建議增加一些機械設(shè)備，提高搬運效率。站內(nèi)17部貨車可以提供出省運輸業(yè)務(wù)。(2)為達到統(tǒng)一采購目的，同一采購點，集團內(nèi)部原則上只有一戶對其簽訂合同。然而，目前該意見還只是指導(dǎo)性意見，物流部按各單位上報的運營計劃進行協(xié)調(diào)管理，并沒有強制進行集中采購，所以集中采購還未能很好地貫徹實施，所以使得你們幾位的公司依然存在著分散采購的種種劣勢。原材料的采購業(yè)務(wù)是這些公司重要業(yè)務(wù)之一。根據(jù)集團公司的規(guī)定，到2010年，所有的中高層管理人員都要具有大專以上的學(xué)歷。1945年4月輜重隊劃歸邊區(qū)政府，注名太行運輸公司，是在抗日烽火中誕生的全國第一家人民運輸企業(yè)?？箲?zhàn)勝利后，曾改稱邊區(qū)交通運輸公司和裕通轉(zhuǎn)運股份有限公司。其中，高層的管理人員應(yīng)當(dāng)具有碩士研究生以上的學(xué)歷。邯運集團市每年鋼鐵、煤炭采購量有5000萬噸左右，目前原料經(jīng)銷中的采購業(yè)務(wù)主要是按照表21所示的供應(yīng)商和客戶需求進行，基本由天信公司等分公司及三級公司各自獨立完成，集團公司物流部按各單位上報的運營計劃進行協(xié)調(diào)管理?，F(xiàn)在集中采購主要存在的障礙就是，各物流單位之間都是獨立運作，各自有各自的供應(yīng)商和客戶網(wǎng)絡(luò)，甚至在某種程度上存在競爭關(guān)系。簽訂合同前，要與集團公司物流部進行溝通，并按集團公司合同管理規(guī)定在物流部備案。除此以外，公司還在涉縣、武安、大名、邱縣、磁縣、曲周、成安、峰峰8縣，以及塘沽、青島、晉城、候馬、運城5個外省城市建立“飛馬快運”網(wǎng)點，開通邯鄲——武安——涉縣、邯鄲——磁縣——峰峰兩箱式物流配送專線?！薄澳菢涌赡苓€會增加成本，而且也不現(xiàn)實。（2）門到門服務(wù)運輸流程：上門取貨——貨物入受理方庫房或交承運方承運——將貨物交目的站接貨專管員。但隨著公司業(yè)務(wù)的擴展與公司的不斷壯大，一些問題開始困擾著公司的領(lǐng)導(dǎo)階層。因為公司對于他們的績效考核原則是：完成既定任務(wù)領(lǐng)年薪（20萬元），完不成任務(wù)取消所有年薪和獎勵，只領(lǐng)基本工資(每月1500元)?！薄澳强隙]問題，什么時候耽誤過你的事兒啊！”“到時候庫存量可能比現(xiàn)在高一半左右，每天發(fā)貨量也會高很多，關(guān)鍵是夏天貨銷的快，你這可得保證供應(yīng)，不能掉鏈子。另一方面，接下來由于凱蒂服飾公司配送業(yè)務(wù)量的增加，對倉庫分揀能力的提高也是相當(dāng)大的考驗。”發(fā)展部部長將美的公司的大體情況作了介紹：創(chuàng)業(yè)于1968年的美的，是一家以家電業(yè)為主，涉足房產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團，是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地。華東區(qū)域各線路，因為此地區(qū)運輸量大，平時市場價格波動相對穩(wěn)定。就快到年底了，看著下屬子公司和分公司的報告，馮總在盤算著什么。而天昊、天誠、天恒以及天信的貨物種類又相對單一，主要是煤以及礦石，客戶相對固定，業(yè)務(wù)量也比較穩(wěn)定。表76 河北快運車輛情況車輛類型數(shù)量（輛）載重量（噸）用油標(biāo)號百公里油耗用途小型廂式貨車511T—3T柴油0號10L—13L市內(nèi)配送、提貨廂式貨車448T—12T柴油0號20L—25L班線運輸重型廂式貨車2055T—17T柴油0號15L—26L中型廂式貨車2143T—8T柴油0號13L—20L重型半掛牽引車1425T—38T柴油0號28L—32L8. 物流園區(qū)集團總部發(fā)展部的張部長心直口快，發(fā)言開門見山：“目前我們發(fā)展部最大的任務(wù)就是邯鄲綜合物流園區(qū)的規(guī)劃問題。據(jù)測算，內(nèi)陸港建成后，企業(yè)比到天津、青島港（目前邯運集團基本通過這兩個港口進行報關(guān)業(yè)務(wù)）辦理報關(guān)業(yè)務(wù)縮短兩天半左右的時間，每標(biāo)箱降低費用300元至400元?，F(xiàn)在都缺乏一個科學(xué)的可行性方案。公司內(nèi)部采用先進的現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，通過Internet網(wǎng)與全球信息網(wǎng)相連接；通過MIS系統(tǒng)實現(xiàn)作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化和信息的及時反饋與溝通，提高運營效率，實現(xiàn)貨物全程跟蹤；通過GPS衛(wèi)星定位車輛監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)對車輛進行監(jiān)控調(diào)度、對貨物實施跟蹤，打造了貨物信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了“貨物運輸網(wǎng)、受理配送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)”三大網(wǎng)絡(luò)，為發(fā)展物流業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。1999年，他臨危受命成立天恒運業(yè)有限公司，負(fù)責(zé)吸納聯(lián)營社會貨運車輛，實行集約化經(jīng)營，增強貨運企業(yè)競爭力。這種事對于劉平來說還是頭一遭遇到，單槍匹馬的他已經(jīng)是殫精竭慮了，但是預(yù)期效果仍然沒有達到。終于，在全體員工共同努力下，2007年5月天恒的經(jīng)營和管理收到了初步的成效，%。邯運集團的薪酬可以分為如下幾個類型：集團領(lǐng)導(dǎo)人員、各分公司和子公司的負(fù)責(zé)人均實行年薪制；總公司的其他工作人員實行崗位工資制；集團的普通員工則實行效益工資制。每年年底，集團對不同級別的員工也要進行綜合排名，對于綜合排名靠后的員工，采取取消其原崗位工作資格的處理，要求其在聘期內(nèi)在集團內(nèi)部自行尋找新的工作崗位。為員工進行了全面體檢，并為他們加入醫(yī)保，解決了后顧之憂。但是，由于需求企業(yè)自身的生產(chǎn)調(diào)整、供應(yīng)企業(yè)競爭加劇等因素影響，每逢月末考評的時候30%的效益增長就像一座8848米的高峰一樣，總是難于翻越。包括貨物輸入，車輛分配等。張飛聽了眉毛擰成一團，河北快運這個讓他