【正文】 如果該員工于聘期內(nèi)不能在集團(tuán)內(nèi)部找到新的工作，在聘期期滿后自動(dòng)與集團(tuán)解除勞動(dòng)合同。在劉平眼里一支高素質(zhì)、高執(zhí)行力的員工隊(duì)伍將比自己?jiǎn)螛屍ヱR地干要事半功倍。眨眼之間，三個(gè)月過去了，當(dāng)人力資源部門考核結(jié)果出來的時(shí)候，劉平一臉無辜地領(lǐng)到了三張“黃牌”。全省聯(lián)網(wǎng)圖91 邯運(yùn)集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)示意圖92 河北快運(yùn)公司信息網(wǎng)絡(luò)10. 人力資源天恒運(yùn)業(yè)有限公司總經(jīng)理劉平是一名老“邯運(yùn)”，也有著30年黨齡的老黨員。河北快運(yùn)公司，總部位于河北省石家莊市，下設(shè)17個(gè)分支機(jī)構(gòu)。”“但是，”張部長(zhǎng)深深地吸了口氣，大家都知道張部長(zhǎng)接著就要講最關(guān)鍵的問題了，“關(guān)于怎樣對(duì)國(guó)際陸港物流園區(qū)進(jìn)行合理的規(guī)劃建設(shè)是擺在我們面前的艱巨的任務(wù)，比如對(duì)這塊園區(qū)，怎樣進(jìn)行布局規(guī)劃，要建設(shè)哪些基礎(chǔ)設(shè)施，分別分哪幾個(gè)階段來實(shí)施。這就無形中增加了企業(yè)的運(yùn)輸成本?！蓖舨块L(zhǎng)拿著資料，從出總經(jīng)理辦公室的那一刻起就開始了思考……注：圖中綠線為河北快運(yùn)自己的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)圖71河北快運(yùn)公司運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)圖72河北快運(yùn)公司分支機(jī)構(gòu)表71 河北快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)分公司（一級(jí)節(jié)點(diǎn)）營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（二級(jí)）倉(cāng)庫(kù)面積（㎡）自有/租用1石家莊公司南三條貨運(yùn)市場(chǎng)、東鑫貨運(yùn)市場(chǎng)、開發(fā)區(qū)、華藥、潤(rùn)豐物流中心1南位營(yíng)業(yè)處856㎡2匯通路營(yíng)業(yè)處369㎡自有2保定公司蠡縣汽車站、徐水汽車站、涿州汽車站、保定汽車站小件快遞594自有3邯鄲公司武安、曲周、峰峰礦區(qū)、北外環(huán)、市汽車站2242自有4邢臺(tái)公司南和縣、廣宗縣、南宮市、清河縣、平鄉(xiāng)縣、巨鹿縣1211自有5衡水公司饒陽(yáng)縣、冀縣、深州市、安平縣195自有6滄州公司交通大街營(yíng)業(yè)點(diǎn)、泊頭市、南皮縣、東光縣、淄博市、黃驊市900自有7廊坊公司勝芳鎮(zhèn)、大城縣、開發(fā)區(qū)、文安自有8天津公司東麗區(qū)、塘沽區(qū)、寶坻區(qū)、西青區(qū)、河北省霸州市2 西青區(qū)588租用9北京公司上地、西紅門、海橫、九龍山、機(jī)場(chǎng)、馬駒橋、大興百利倉(cāng)庫(kù)馬駒橋10000（待建）3000中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)租用10唐山公司車站路、唐柏路、遷安縣、豐潤(rùn)2124自有11秦皇島公司市北外環(huán)、海陽(yáng)路、昌黎縣、青龍縣、開發(fā)區(qū)475240（配貨用房）自有12承德公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)：豐寧縣、圍場(chǎng)、隆化縣、寬城、平泉、灤平、興隆、承德縣、礦區(qū)126自有13張家口公司宣化站、西站、張北1100自有14上海公司御橋路、南站、祁連山路480租用15廣州公司西城貨運(yùn)中心租用16西安公司貝斯特貨運(yùn)市場(chǎng)、海納貨運(yùn)市場(chǎng)96租用17武漢公司160租用53表72 河北快運(yùn)主要業(yè)務(wù)流量以及流向分公司名稱貨物種類具體貨物流向貨物量收貨方式發(fā)貨地收貨地門到門與收貨地物流公司合作客戶自提其他方式石家莊分公司藥品石家莊浙江杭州100噸/月√藥品石家莊東北地區(qū)24噸/月√汽車配件石家莊河北省內(nèi)20噸/月√散熱器石家莊省內(nèi)、山東、鄭州30噸/月√√省外貨物選擇第二種收貨方式鞋石家莊河北省內(nèi)2000箱 /月√保定公司配件保定全國(guó)各地40噸/月√印刷品保定全國(guó)各地80噸/月√膠卷保定全國(guó)各地40噸/月√滄州公司藥品滄州全國(guó)各地100噸/月√藥品滄州河北省內(nèi)24噸/月√電子產(chǎn)品滄州廣東50噸/月√邯鄲公司金屬制品邯鄲河北省內(nèi)50噸/月√兒童食品邯鄲省內(nèi)、浙江、江蘇、湖南、湖北160噸/月√省內(nèi)貨物通過公司班線唐山公司藥品唐山省內(nèi)20噸/月√汽車配件唐山省內(nèi)40噸/月√天津公司藥品天津河北省內(nèi)30噸/月送貨上門設(shè)備天津河北省內(nèi)1000噸/月送貨上門輪椅天津河北省內(nèi)100噸/月√衡水公司化學(xué)品衡水河北省內(nèi)50噸/月√藥品衡水北京、長(zhǎng)沙24噸/月√√長(zhǎng)沙選擇第二種收貨方式北京公司中鐵快運(yùn)北京承德、張家口100噸/月√圖書北京河北省內(nèi)150噸/月√食品北京河北省內(nèi)80噸/月送貨上門表73 2006年河北快運(yùn)貨運(yùn)量統(tǒng)計(jì)子公司項(xiàng)目/月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月天昊總貨運(yùn)量（萬噸）總貨運(yùn)周轉(zhuǎn)（萬噸公里）269265579671186916402239592615144609天誠(chéng)總貨運(yùn)量（萬噸）總貨運(yùn)周轉(zhuǎn)（萬噸公里）天恒總貨運(yùn)量（萬噸）總貨運(yùn)周轉(zhuǎn)（萬噸公里）天信總貨運(yùn)量（萬噸）1437321013412634總貨運(yùn)周轉(zhuǎn)（萬噸公里）12611655232127180512212509967436888表74 2007年河北快運(yùn)貨運(yùn)量統(tǒng)計(jì)子公司項(xiàng)目/月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月天昊總貨運(yùn)量（萬噸）總貨運(yùn)周轉(zhuǎn)（萬噸公里）1135829641291301331011331043天誠(chéng)總貨運(yùn)量（萬噸）4．43總貨運(yùn)周轉(zhuǎn)（萬噸公里）天恒總貨運(yùn)量（萬噸）總貨運(yùn)周轉(zhuǎn)（萬噸公里）天信總貨運(yùn)量（萬噸）4247911711137811總貨運(yùn)周轉(zhuǎn)（萬噸公里）183102266518615763553106415623879091308表75 河北快運(yùn)公司物流相關(guān)工作人員子公司名稱總?cè)藬?shù)開發(fā)部平均工資水平物流部平均工資水平車輛管理部平均工資水平天誠(chéng)1715萬元/年67萬元/年6萬元/年天信101天昊108天祥30天恒59此外，關(guān)于車輛司機(jī)，不屬于公司員工，只是車輛掛靠公司，費(fèi)用按照貨物不同，具體于司機(jī)進(jìn)行商定。河北快運(yùn)擁有很好的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，如圖71；分支機(jī)構(gòu)現(xiàn)在鋪的很廣，如圖72；節(jié)點(diǎn)條件很不錯(cuò)，如表71；但業(yè)務(wù)種類等像表72一樣很雜，業(yè)務(wù)量有限，且不很穩(wěn)定?！闭f完，馮總收拾了一下攤在桌子上的文件，快步走出了辦公室。物流公司所掌握的市場(chǎng)流量信息的有效性相對(duì)提高，為物流部的庫(kù)存預(yù)測(cè)提供了幫助。下面還要請(qǐng)公司發(fā)展部部長(zhǎng)給咱們?cè)俅未篌w介紹一下美的公司的背景，希望各位部長(zhǎng)能對(duì)美的有個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有員工17人，員工工資在倉(cāng)庫(kù)總成本中占有很大比例，馬浩一直想通過精簡(jiǎn)倉(cāng)庫(kù)員工來降低倉(cāng)庫(kù)總成本，但是由于這段時(shí)期業(yè)務(wù)量不斷增加，員工工作強(qiáng)度的確不小，“要不然倉(cāng)庫(kù)主管也不會(huì)一再抱怨”?！薄澳愕媒o我個(gè)準(zhǔn)信兒，我這邊發(fā)貨計(jì)劃一提（量），你那邊配送得跟上啊。談完這些問題，王總眉頭緊鎖。 成立以來，由于秉持“車在用戶手中，用戶在我心中”的服務(wù)理念，公司脫胎換骨，從無到有，從小到大，逐步扭虧為贏。公司如何發(fā)展？公司的將來何去何從？圖31 邯鄲客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)示意圖附錄31 客運(yùn)貨物運(yùn)輸操作流程（1）受理站交接運(yùn)輸流程：受理貨物——交承運(yùn)方承運(yùn)——將貨物交目的站接貨專管員?！薄叭斯ぐ徇\(yùn)勞動(dòng)強(qiáng)度大、搬運(yùn)速度慢，很影響客運(yùn)站的運(yùn)作效率，建議增加一些機(jī)械設(shè)備，提高搬運(yùn)效率。站內(nèi)17部貨車可以提供出省運(yùn)輸業(yè)務(wù)。(2)為達(dá)到統(tǒng)一采購(gòu)目的，同一采購(gòu)點(diǎn)，集團(tuán)內(nèi)部原則上只有一戶對(duì)其簽訂合同。然而，目前該意見還只是指導(dǎo)性意見，物流部按各單位上報(bào)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，并沒有強(qiáng)制進(jìn)行集中采購(gòu)，所以集中采購(gòu)還未能很好地貫徹實(shí)施，所以使得你們幾位的公司依然存在著分散采購(gòu)的種種劣勢(shì)。原材料的采購(gòu)業(yè)務(wù)是這些公司重要業(yè)務(wù)之一。根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定，到2010年，所有的中高層管理人員都要具有大專以上的學(xué)歷。1945年4月輜重隊(duì)劃歸邊區(qū)政府，注名太行運(yùn)輸公司，是在抗日烽火中誕生的全國(guó)第一家人民運(yùn)輸企業(yè)?？箲?zhàn)勝利后，曾改稱邊區(qū)交通運(yùn)輸公司和裕通轉(zhuǎn)運(yùn)股份有限公司。其中，高層的管理人員應(yīng)當(dāng)具有碩士研究生以上的學(xué)歷。邯運(yùn)集團(tuán)市每年鋼鐵、煤炭采購(gòu)量有5000萬噸左右，目前原料經(jīng)銷中的采購(gòu)業(yè)務(wù)主要是按照表21所示的供應(yīng)商和客戶需求進(jìn)行，基本由天信公司等分公司及三級(jí)公司各自獨(dú)立完成，集團(tuán)公司物流部按各單位上報(bào)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)管理?，F(xiàn)在集中采購(gòu)主要存在的障礙就是，各物流單位之間都是獨(dú)立運(yùn)作，各自有各自的供應(yīng)商和客戶網(wǎng)絡(luò)，甚至在某種程度上存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。簽訂合同前，要與集團(tuán)公司物流部進(jìn)行溝通，并按集團(tuán)公司合同管理規(guī)定在物流部備案。除此以外，公司還在涉縣、武安、大名、邱縣、磁縣、曲周、成安、峰峰8縣，以及塘沽、青島、晉城、候馬、運(yùn)城5個(gè)外省城市建立“飛馬快運(yùn)”網(wǎng)點(diǎn)，開通邯鄲——武安——涉縣、邯鄲——磁縣——峰峰兩箱式物流配送專線。”“那樣可能還會(huì)增加成本，而且也不現(xiàn)實(shí)。（2）門到門服務(wù)運(yùn)輸流程：上門取貨——貨物入受理方庫(kù)房或交承運(yùn)方承運(yùn)——將貨物交目的站接貨專管員。但隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展與公司的不斷壯大，一些問題開始困擾著公司的領(lǐng)導(dǎo)階層。因?yàn)楣緦?duì)于他們的績(jī)效考核原則是：完成既定任務(wù)領(lǐng)年薪（20萬元），完不成任務(wù)取消所有年薪和獎(jiǎng)勵(lì)，只領(lǐng)基本工資(每月1500元)?！薄澳强隙]問題，什么時(shí)候耽誤過你的事兒啊！”“到時(shí)候庫(kù)存量可能比現(xiàn)在高一半左右，每天發(fā)貨量也會(huì)高很多，關(guān)鍵是夏天貨銷的快，你這可得保證供應(yīng)，不能掉鏈子。另一方面，接下來由于凱蒂服飾公司配送業(yè)務(wù)量的增加，對(duì)倉(cāng)庫(kù)分揀能力的提高也是相當(dāng)大的考驗(yàn)。”發(fā)展部部長(zhǎng)將美的公司的大體情況作了介紹：創(chuàng)業(yè)于1968年的美的，是一家以家電業(yè)為主，涉足房產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地。華東區(qū)域各線路，因?yàn)榇说貐^(qū)運(yùn)輸量大，平時(shí)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)相對(duì)穩(wěn)定。就快到年底了，看著下屬子公司和分公司的報(bào)告，馮總在盤算著什么。而天昊、天誠(chéng)、天恒以及天信的貨物種類又相對(duì)單一，主要是煤以及礦石，客戶相對(duì)固定，業(yè)務(wù)量也比較穩(wěn)定。表76 河北快運(yùn)車輛情況車輛類型數(shù)量（輛）載重量（噸）用油標(biāo)號(hào)百公里油耗用途小型廂式貨車511T—3T柴油0號(hào)10L—13L市內(nèi)配送、提貨廂式貨車448T—12T柴油0號(hào)20L—25L班線運(yùn)輸重型廂式貨車2055T—17T柴油0號(hào)15L—26L中型廂式貨車2143T—8T柴油0號(hào)13L—20L重型半掛牽引車1425T—38T柴油0號(hào)28L—32L8. 物流園區(qū)集團(tuán)總部發(fā)展部的張部長(zhǎng)心直口快，發(fā)言開門見山：“目前我們發(fā)展部最大的任務(wù)就是邯鄲綜合物流園區(qū)的規(guī)劃問題。據(jù)測(cè)算，內(nèi)陸港建成后，企業(yè)比到天津、青島港（目前邯運(yùn)集團(tuán)基本通過這兩個(gè)港口進(jìn)行報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)）辦理報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)縮短兩天半左右的時(shí)間，每標(biāo)箱降低費(fèi)用300元至400元?，F(xiàn)在都缺乏一個(gè)科學(xué)的可行性方案。公司內(nèi)部采用先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)，通過Internet網(wǎng)與全球信息網(wǎng)相連接；通過MIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化和信息的及時(shí)反饋與溝通，提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)貨物全程跟蹤；通過GPS衛(wèi)星定位車輛監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)對(duì)車輛進(jìn)行監(jiān)控調(diào)度、對(duì)貨物實(shí)施跟蹤，打造了貨物信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了“貨物運(yùn)輸網(wǎng)、受理配送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)”三大網(wǎng)絡(luò)，為發(fā)展物流業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1999年，他臨危受命成立天恒運(yùn)業(yè)有限公司，負(fù)責(zé)吸納聯(lián)營(yíng)社會(huì)貨運(yùn)車輛，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這種事對(duì)于劉平來說還是頭一遭遇到，單槍匹馬的他已經(jīng)是殫精竭慮了，但是預(yù)期效果仍然沒有達(dá)到。終于，在全體員工共同努力下，2007年5月天恒的經(jīng)營(yíng)和管理收到了初步的成效，%。邯運(yùn)集團(tuán)的薪酬可以分為如下幾個(gè)類型：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員、各分公司和子公司的負(fù)責(zé)人均實(shí)行年薪制；總公司的其他工作人員實(shí)行崗位工資制；集團(tuán)的普通員工則實(shí)行效益工資制。每年年底，集團(tuán)對(duì)不同級(jí)別的員工也要進(jìn)行綜合排名，對(duì)于綜合排名靠后的員工，采取取消其原崗位工作資格的處理，要求其在聘期內(nèi)在集團(tuán)內(nèi)部自行尋找新的工作崗位。為員工進(jìn)行了全面體檢，并為他們加入醫(yī)保，解決了后顧之憂。但是，由于需求企業(yè)自身的生產(chǎn)調(diào)整、供應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素影響，每逢月末考評(píng)的時(shí)候30%的效益增長(zhǎng)就像一座8848米的高峰一樣，總是難于翻越。包括貨物輸入，車輛分配等。張飛聽了眉毛擰成一團(tuán)，河北快運(yùn)這個(gè)讓他