【摘要】培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)介紹3456統(tǒng)計(jì)技術(shù)的相關(guān)概念介紹柏拉圖直方圖散布圖檢查表1789總結(jié)應(yīng)用因果圖控制圖2層別法1統(tǒng)計(jì)技術(shù)相關(guān)概念2質(zhì)量管理的發(fā)展史Phase1Phase2Phase3¨操作者自檢¨領(lǐng)班檢查¨檢驗(yàn)員專檢Phase4Phase5
2025-02-13 00:17
【摘要】LOGO高度規(guī)操作培訓(xùn)教材一.用途目的?用途:直接量測(cè)高度、圓心距和段差等。?量具名稱:電子高度規(guī),表盤高度規(guī)。?量具規(guī)格:?0~350MM?0~600MM
2025-01-27 02:27
【摘要】深圳英達(dá)思企業(yè)管理咨詢有限公司從管理的角度!以效果為原則!發(fā)表文件1版權(quán)所有顧問師楊硯儒QC七大手法深圳英達(dá)思企業(yè)管理咨詢有限公司從管理的角度!以效果為原則!
2025-02-15 17:21
【摘要】BestWishForYou各位朋友:早上好!企業(yè)人在企業(yè)中的責(zé)任:基層(執(zhí)行層)中層(管理層)高層(經(jīng)營(yíng)層)問題二:一個(gè)企業(yè)管理不好,主要責(zé)任是誰?問題三:一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力不足,任務(wù)完不成,主要責(zé)任是誰?問題一:一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不好,主要責(zé)任是誰?基層(作業(yè)層)品質(zhì)
2025-02-13 00:06
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)材料第一章統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)第三節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨即抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計(jì)特征數(shù)第七節(jié)兩類錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)QC小組活動(dòng)培訓(xùn)材料第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法二、統(tǒng)計(jì)方法的性質(zhì)三、
2026-01-11 17:59
【摘要】新QC7種工具培訓(xùn)教材TPS推進(jìn)部劉娜目錄?親和圖?連關(guān)圖?系統(tǒng)圖?矩陣圖?矩陣數(shù)據(jù)解析法?PDPC法?矢量圖一、新QC7種工具簡(jiǎn)介二、手法分類講解:新QC7種工具介紹一、簡(jiǎn)介新QC7種工具是在QC
2025-12-31 16:43