【正文】 P213④85.P175②71.P168②64.55.42.10 ②大于等于①職位分類系統(tǒng)①職位分類法 ②排序法 ③評分法④要素比較法87.（讓知識帶我們走向自由①職位分類法它包括基本工資、崗位工資、工齡工資、學歷工資和績效工資等，（ ）是其中的重要組成部分，也是技術難度最大的部分。③及時反饋原則形成分析結(jié)果，對其加以系統(tǒng)論述，最后寫成工作說明書。③問卷調(diào)查分析法）屬于非接觸性的研究方法，也是工作量較小又經(jīng)濟有效的方法。①主管人員分析法 ②訪談分析法 ③問卷調(diào)查分析法 ④觀察分析法53.際1998明確工作分析人員的責任。（年下半年考試模擬題.①工作描述 ②工作說明書 ③資格說明書④職務說明書，詹妮弗作為公司孚）是確定工作在組織體系中的地位。④重視人的現(xiàn)有能力而忽視對人的潛能的發(fā)掘12.（ ）是某一時期內(nèi)某一主體所擔負的一項或幾項相互聯(lián)系的職責集合。際①主體 ②客體 ③對象④標的2.②重視物力、財力因素而忽視人力因素的作用③以人為中心和以工作為中心相結(jié)合④“人”與“事”及其關系14.點表計分（也可用（ ）是限制工作分析思想與活動在中國發(fā)展的社會根源。項動素?！暗虏环Q其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。②宋應星《天工開物》③肖鳴政的《工作分析的理論與方法》④工作過程與結(jié)構2銀①崗位責任 ②資格條件 ③經(jīng)驗和培訓④工作分析概況，資格條件的智力水平包括四種能力，（ ）要求工作人員在生產(chǎn)過程或人力資源管理中針對有關問題做出適當?shù)膮f(xié)調(diào)。S②訪談分析法④文獻資料分析法58．文獻資料分析法的操作步驟涉及：A①ABCD）。③職位分析問卷法②問卷法③及時反饋原則際下列劃分的工作評價的方法種類，（ ）屬于定量的工作評價方法。）。③要素比較法）簡單、快速、容易實施，但是，當組織的技術層次改變或組織結(jié)構改變時，將不容易適應。年下半年考試模擬題.①均衡權重法 ②等權重法 ③多元回歸統(tǒng)計法 ④無權重的原始分組合法，使用評分法進行工作評價時，確定各等級點數(shù)方法屬于（ ）。①25③1520④182598.育 IPMA表P81①④60.82.P206①月于北京7。P228①96.88.P193④P187④74.②P154②②①④P11② 13.際③基層員工②815）。①均衡型下列選項中排列正確的是（ ）。育 IPMA）的基本操作步驟是，1)進行崗位分析、2）進行崗位分類、3）建立等級結(jié)構和等級標準、4）對崗位進行測評和列等。②縱向分類①職位分類法③評分法④要素比較法77.①工作分析的結(jié)果與表現(xiàn)形式的完備性②評價指標的統(tǒng)一性、各評價指標的統(tǒng)一評價標準、評價技術方法的統(tǒng)一規(guī)定的標準化程度③借鑒平衡計分卡財務、顧客、內(nèi)部業(yè)務流程、學習與成長四個方面在戰(zhàn)略實施中的思想④與組織內(nèi)的工作評價系統(tǒng)配套的其他人力資源管理體系的質(zhì)量，（ ）屬于定性的工作評價方法。孚（S①確定責任歸屬S）是指那些揭示崗位工作條件與過程的指標。①定義①評估標準用專業(yè)術語：盡可能地避免含義模糊的術語；盡可能地從數(shù)量上予以描述；③記錄任務 ④主要刻畫任務的數(shù)量的量化要求38.①工作方法）。）利用“動作經(jīng)濟原理”，把人體的基本動作分為①宋應星、《天工開物 ②荀況、“曲辨” ③泰勒、科學管理原則 ④管仲、四民分業(yè)定居論23.（ ）推動工作分析研究與發(fā)展的直接動力。的每種能力用工作識別與工作概要是工作描述中兩個常見的項目，工作識別包括的四種類型的材料中（雙證書項目《工作分析與評價》2011年下半年考試模擬題1.育 IPMA①職組 ②職門 ③職級④職等8．大學講師、研究所的助理研究員、工廠的工程師均屬于同一（ ）。所有人力資源活動中的“人”與“事”及其關系，是整個人力資源管理研究的基本點。其中，“人”在這里不是一般意義的人，是指（際負責人，每當她問及洗衣店的管理人員為什么違反既定的公司政策和辦事程序時，這些人總是回答“因為我不知道這是我的工作內(nèi)容”或“因為我不知道應該怎么做”。③賽拉斯）。④周占詳?shù)摹稉摤F(xiàn)代企業(yè)人機效率的理論與實務》30.，在人員關系問題與改進方面，現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢是（①擴大職責和交叉職責②分析對象的載體形式或表現(xiàn)形式③工作目的與原因在具體描述崗位責任的管理責任時，考慮的因素不包括（ ）。②結(jié)果指標2000②確定工作分析的目的與背景資料收集③工作分析成果育 IPMA①關鍵事件法 ②訪談分析法 ③問卷調(diào)查分析法 ④觀察分析法54. （ ）是主要用于工作周期較長、員工工作行為對組織任務的完成具有重要影響的工作。②主管人員分析方法④臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)，使用的關注點不在于時間因素的是(）。③目的性④一致性原則64.①工作評價 ②工作設