工作分析與評價模擬題-全文預覽
【正文】 織中的相對價值②問卷法①訪談法③職位分析問卷法）。④BCAD，不適用于人力資源管理中人力資源規(guī)劃領(lǐng)域的是（②BACD①ABCD以下選項步驟正確的是（C④文獻資料分析法58．文獻資料分析法的操作步驟涉及：A②訪談分析法①觀察分析法①關(guān)鍵事件法 ②訪談分析法 ③問卷調(diào)查分析法 ④工作實踐法讓知識帶我們走向自由57.（ ）是由分析專家、管理者和任職者通過觀察或者訪談，詳細記錄職位的關(guān)鍵事件以及具體分析其崗位特征、要求的一種方法。（ ）適用于大量標準化、周期較短的以體力活動為主的工作。S，對工作分析樣本與方法的確定中，表述準確的是（ ）。教④檢查與修正3銀5公司進行了一系列的問題分析及診斷，決定改變以往被動的做法，以實際行動來主動爭取客戶，并在人員管理上以個人工作表現(xiàn)作為未來晉升及調(diào)薪的基準，激勵員工創(chuàng)造高品質(zhì)的服務來滿足客戶需求。年底，共有六七十個營業(yè)網(wǎng)點，員工題：案例背景：S②GFEDCBA③ACEGBDF關(guān)于流程排列正確的是選擇內(nèi)容；E④工作分析的指標體系征的一種操作化形式，是整個工作分析活動的基礎和前提。①最低學歷 ②上崗培訓 ③優(yōu)先權(quán)④工作經(jīng)驗43. 工作分析內(nèi)容標準化是對工作分析內(nèi)容進行規(guī)范化、讓知識帶我們走向自由結(jié)構(gòu)化、分解化與具體化的處理過程。①崗位責任 ②資格條件 ③經(jīng)驗和培訓④工作分析概況，資格條件的智力水平包括四種能力，（ ）要求工作人員在生產(chǎn)過程或人力資源管理中針對有關(guān)問題做出適當?shù)膮f(xié)調(diào)。①保管某些特定材料使其不受損害的責任②與其他人員合作的責任③影響其他人員工作的方式，或?qū)λ麄兊墓ぷ鬟M行幫助和指導 ④保護他人安全的責任，必須注意掌握一定的原則，以下描述中不屬于崗位責任分析的原則的是（ ）。35. 崗位責任一般是通過對不同任務簡潔、明了和直觀的描述來揭示的，是工作分析的主要內(nèi)容。教④工作過程與結(jié)構(gòu)2銀①工作方法③工作分析的對象①②管理層與員工之間差別逐漸縮?、鄢掷m(xù)變動中的職責和）。②宋應星《天工開物》③肖鳴政的《工作分析的理論與方法》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。①行為、結(jié)果、目標完成情況舒爾茨項動素。舒爾茨 ③賽拉斯（ ）是限制工作分析思想與活動在中國發(fā)展的社會根源。①明確編寫洗衣店管理人員的職務說明書應該采用的格式②明確應當將工作標準和程序?qū)戇M說明書，還是應當將它們單獨分列出來③明確進行工作分析、編寫職位說明書與工作評價、薪酬等級的關(guān)系④如何才能收集到編寫工作標準、工作程序以及職務說明書所需要的信息，最早起源于（）。HR點）。點表計分（也可用項目專科《工作分析與評價》2011國），一般將把操作活動所涉及的心理能力歸納為②工作說明書④隸屬關(guān)系，以下建議表述不正確的是（①工作名稱③原料④裝備15.①機器④“人”與“事”及其關(guān)系14.）。所有人力資源活動中的“人”與“事”及其關(guān)系，是整個人力資源管理研究的基本點。②重視物力、財力因素而忽視人力因素的作用③以人為中心和以工作為中心相結(jié)合）。③職級④職等，但也有不少弊端，下列不屬于其弊端描述的為（①工作分析②職門①要素 ②任務 ③職責④職位7．中學一級語文教師與中學一級英語教師也屬同一（）。①選擇分析方法與人員 ②做好時間安排與制定分析標準③選擇相關(guān)背景信息 ④明確分析客體，選擇分析樣本、設計、信息分析、結(jié)果表述與運用指導的五個環(huán)節(jié)中，信息分析之前必須進行工作信息審查，審查的重點為（ ）。①主體 ②客體 ③對象④標的2.銀孚教育中英自考專科教銀際年下半年考試模擬題.工作分析作為一種活動，下列哪項（ ）不屬于工作分析的構(gòu)成。在整個工作分析過程中計劃、設計、信息分析、結(jié)果表述與運用指導的五個環(huán)節(jié)中，設計階段的工作不包括（）。（ ）是某一時期內(nèi)某一主體所擔負的一項或幾項相互聯(lián)系的職責集合。讓知識帶我們走向自由①職組③職級④職等10.（）確定了組織內(nèi)部各個職位的相對重要性，解決了內(nèi)部的薪酬公平性評價的基礎問題。④重視人的現(xiàn)有能力而忽視對人的潛能的發(fā)掘12.②“事”③“人”與“事”）。）是確定工作在組織體系中的地位。①工作描述③資格說明書④職務說明書18．（孚育 IPMA511①工作描述 ②工作說明書 ③資格說明書④職務說明書，詹妮弗作為公司那么詹妮弗在明確了洗衣店管理人員的目標、任務和職責后，應該從三大方面著手做好準備工作，其中不包括下列（ ）。①自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟生產(chǎn)模式和封建主義統(tǒng)治②現(xiàn)代人力資源管理工作③社會分工后的人力資源配置和人的全面發(fā)展④薪酬的內(nèi)部一致性和外部競爭力24.狄德羅 ②卡爾17②卡爾③泰勒②賓漢）。忠貴》①擴大職責和交叉職責KSAO對傳統(tǒng)工作分析與現(xiàn)代工作分析進行比較
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