工作分析與評(píng)價(jià)模擬題(文件)
【正文】 ④為組織薪酬的內(nèi)部公平提供依據(jù)是一個(gè)完整的系統(tǒng)。①整體性②標(biāo)準(zhǔn)化④開(kāi)放性，（（（②優(yōu)化原則④一致性原則（）。②確立職業(yè)發(fā)展路徑的依據(jù)③工作評(píng)價(jià)是工作分析的前提和基礎(chǔ)孚育 IPMA從實(shí)踐看，目前最常見(jiàn)的薪酬形式仍然是結(jié)構(gòu)工資制。（ ）是介于工作分析和薪酬制度設(shè)計(jì)之間的一個(gè)必備環(huán)節(jié)。①工作分析的結(jié)果與表現(xiàn)形式的完備性②評(píng)價(jià)指標(biāo)的統(tǒng)一性、各評(píng)價(jià)指標(biāo)的統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)技術(shù)方法的統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化程度③借鑒平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面在戰(zhàn)略實(shí)施中的思想④與組織內(nèi)的工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)配套的其他人力資源管理體系的質(zhì)量，（ ）屬于定性的工作評(píng)價(jià)方法。下列劃分的工作評(píng)價(jià)的方法種類，（ ）屬于崗位與標(biāo)準(zhǔn)比較的工作評(píng)價(jià)方法。（ ）是采用非分析和非定量的方法，也是一種最為簡(jiǎn)單、最易操作的工作評(píng)價(jià)方法。②排序法③評(píng)分法④要素比較法77.）運(yùn)用步驟是，從崗位分析開(kāi)始，再選擇標(biāo)準(zhǔn)工作崗位，進(jìn)行工作崗位排列，最后進(jìn)行崗位定級(jí)。②排序法③評(píng)分法④要素比較法78.①職位分類法（①職位分類法③要素比較法）。②縱向分類）的基本操作步驟是，1)進(jìn)行崗位分析、2）進(jìn)行崗位分類、3）建立等級(jí)結(jié)構(gòu)和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、4）對(duì)崗位進(jìn)行測(cè)評(píng)和列等。②排序法③評(píng)分法④要素比較法84.孚育 IPMA1923（ ）是目前最盛行的一種評(píng)價(jià)方法，就是將工作細(xì)分到好幾個(gè)報(bào)酬因素，然后分別評(píng)價(jià)每一個(gè)因素，再將個(gè)別評(píng)價(jià)予以加總，以獲得工作的價(jià)值。①職位分類法 ②排序法 ③評(píng)分法④要素比較法，A下列選項(xiàng)中排列正確的是（ ）。①均衡權(quán)重法 ②等權(quán)重法 ③最大權(quán)重法④最小權(quán)重法，表述不準(zhǔn)確的讓知識(shí)帶我們走向自由是（請(qǐng)分析下表中列出的薪酬要素體系，屬于（）工作評(píng)價(jià)的方法。②海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)③評(píng)分法如果三個(gè)一級(jí)薪酬要素中，職務(wù)責(zé)任比技能水平和解決問(wèn)題的能力重要，則屬于（①均衡型②上山型海氏“職務(wù)狀態(tài)構(gòu)成”中，下山型職務(wù)的兩組因素權(quán)重分配為（）。②（30%，70%）③（60%，40%））。進(jìn)行工作評(píng)價(jià)，需要組建工作評(píng)價(jià)委員會(huì)，普遍由三部分人組成，覆蓋到高、中、基層，人數(shù)以（②815進(jìn)行工作評(píng)價(jià)，需要組建工作評(píng)價(jià)委員會(huì)，普遍由三部分人組成，覆蓋到高、中、基層，其中（①高層管理人員③基層員工際年下半年考試模擬題.①小于等于10，訪談目的、訪談對(duì)象、訪談人員、訪談時(shí)間、訪談主要內(nèi)容、訪談準(zhǔn)則和訪談的主要問(wèn)題等，下列關(guān)于訪談準(zhǔn)則表述不正確的是（）。P11② 13.P16④① ② ①④ ③① 22 P36④ ③① ①④ ① ④① ②③ 32. P68② ②④ 35.43.①④57.P154②②63.65.②70.72.P187④74.P187②76.P188②P192①P193④88.90.92.P218②94.P228①96.P237④P243①月于北京7。年100.98.P207①P206①P198③P196④86.P195①84.82.80.78.P180④P172①P168①P167②60.P150①④53.①P81①④P77③表P5③5.10 ③小于標(biāo)準(zhǔn)差比較大，說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)委們對(duì)某個(gè)崗位在某一項(xiàng)指標(biāo)上的認(rèn)識(shí)存在著較大差異，相反，則認(rèn)識(shí)基本一致。育 IPMA孚③1520④182598.①25④少量基層員工97.③中層無(wú)直線下屬的人員③下山型④平路型95.①在一定時(shí)間內(nèi)必須保持相對(duì)穩(wěn)定性，并且內(nèi)容為評(píng)價(jià)者熟知②必須能通過(guò)所選用的評(píng)價(jià)因素來(lái)清楚地描述和分析，要能夠代表不同等級(jí)③崗位反映的薪酬水平以及代表的工資等級(jí)必須得到相關(guān)人員的認(rèn)可和接受，并且當(dāng)?shù)貏趧?dòng)市場(chǎng)同類崗位的等級(jí)相差不太大④并不一定要表示出每個(gè)要素的不同重要程度93.①均衡權(quán)重法 ②等權(quán)重法 ③多元回歸統(tǒng)計(jì)法 ④無(wú)權(quán)重的原始分組合法，使用評(píng)分法進(jìn)行工作評(píng)價(jià)時(shí)，確定各等級(jí)點(diǎn)數(shù)方法屬于（ ）。對(duì)評(píng)價(jià)方案進(jìn)行修訂；D（ ）的名稱很多，有人稱之為工作品評(píng)，是由梅里爾100年下半年考試模擬題.際③評(píng)分法④要素比較法（）。②排序法）簡(jiǎn)單、快速、容易實(shí)施，但是，當(dāng)組織的技術(shù)層次改變或組織結(jié)構(gòu)改變時(shí)，將不容易適應(yīng)。④趨同反映差異83.①橫向分類③要素比較法）。下列劃分的工作評(píng)價(jià)的方法種類，（ ）屬于崗位間相互比較的工作評(píng)價(jià)方法。下列劃分的工作評(píng)價(jià)的方法種類，（ ）屬于定量的工作評(píng)價(jià)方法。年國(guó)會(huì)通過(guò)了美國(guó)歷史上的第一個(gè)文官職位分類法是（ ）。①基本工資 ②崗位工資 ③工齡工資④績(jī)效工資68.（ ）是崗位工資的重要基礎(chǔ)，可以更好的體現(xiàn)同工同酬和按勞分配的原則。年下半年考試模擬題.際③及時(shí)反饋原則）讓參與評(píng)價(jià)的人員能夠及時(shí)了解工作評(píng)價(jià)情況，產(chǎn)生偏差原因及其他人的觀點(diǎn)，調(diào)整思路。①能級(jí)對(duì)應(yīng)原則①能級(jí)對(duì)應(yīng)原則①確定各職位在組
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