【正文】 蓮蓬頭、浴缸龍頭、洗液設備可否正常使用。 14）地毯 —— 是否干凈，有無破損，邊角是否有積灰。 3）家具（行李柜 、行李架、寫字臺、電視機柜）： 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫， 月更新房地產資料近千個。 十四 .工程報修的程序 : 1） 服務員和領班在做房或查房時發(fā)現有工程問題立即報房務中心。 3） 房務中心應及時通知總臺，告知遺留物所屬的房號、名稱、數量和特征，以便和客人聯系。 4. 然后以床為單位 ，把枕套，被套，床單裹在一起放入布草袋內 . 5. 拿好干凈布草，準備鋪床 . 6. 打開床單，床單的中心線和床的中心線對齊，床的四角應包成外90 度，內角 45 度，床面應平整，無污跡，無破損，無毛發(fā)。 意：不要自作主張去搬一件東西。 3）傾聽客人的要求 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫， 月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 5 客人在換衣服 : A 道歉 對不起 我打擾您了 我只是在查房 。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫， 月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 11． 檢查督促所屬領班和員工的班次安排，合理調配員工，不定時 抽查員工的考勤和簽到。 12. 與保安配合，經常對員工進行思想教育，以保證員工隊伍的純潔，不斷提高業(yè)務素質。 14. 下班后不得無故在酒店內停留。 5. 上崗時間應隨時注意保持個人清潔衛(wèi)生，整齊美觀。 作為一名服務人員，對賓客的禮貌禮節(jié)是最重要的，“尊重客人，以禮相待”是你在任何時候任何情況下的行為規(guī)范。因此你必須無條件執(zhí)行上級對的任何工作指示， 不得異議，借故推諉或故意拒絕。 9. 嚴格執(zhí)行關于客房鑰匙管理的規(guī)定，未經上級許可，客房及布草間鑰匙不得交于他人，不得私自帶出酒店，未接通知不得為任何人開啟客人的房門。 19. 不得與客人隨意談及酒店的內部情況以及其他客人的個人情況，不得介入任何客人之間的長短是非。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 樓層領班的職責 1． 做好員工的思想教育工作，樹立良好的職業(yè)道德觀，使每位員工有高度的責任心。 4． 負責所在樓層客房及環(huán)境的清潔。 2． 做好本部門酒水的發(fā)放，領取，盤點的管理工作。 三 )、開門： 1）要輕輕開門，門 開啟 30 度角，以防門是雙重鎖著或扣上保險鏈。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 6） 如當時不能確認，應讓客人和前臺聯系，由前臺確認通知后放能開門。 2）重復客人的要求，問客人要求的東西，“先生你要吹風機 ”并要當著客人的面試用。 假如客人只是向你詢問放下及路線 : 1）要提供正確方向 伸出手指出方位，在介紹時要用“請”并且要介紹清楚，“請一直走，左轉、右轉等”。嚴格執(zhí)行借出和歸還制度。 十三 .送客衣的程序： 上午 11： 00 樓層服務員查所有房間，詢問是否需要洗衣服務。 十五 .整理工作車和工作間的程序： 1） 工作完以后工作車要補充客用品，必須分門別類放整齊，為第二天做準備。 5）垃圾桶 —— 桶內有無干凈塑料袋，內外是否清潔、 無異味。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 4） 墻面、天花板 —— 有無破損、臟跡、墻轉接縫及是否干凈，有無滲水、霉斑等。 控制器 —— 撥動是否靈活自如； 風口和風口框 —— 是否有噪音，藏有積灰。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 5） 早上送洗的衣物于當日 17： 00 以前送回。 2） 房務中心及時記錄物品的名稱、數量、拾獲時間、地點和拾獲人的姓名。 馬桶 .浴缸上 撤布草 .巾類 鋪床 按順時針方向擦層 補充客用品 衛(wèi)生間 。 2）走近客人 . 3）對客人表示歡迎：早上好 /中午 /晚上 /先生 /小姐，看客人的情況 . 4）提供幫助：對著客人伸出手“需要我?guī)湍眯欣顔幔俊? 5）幫客人拿行李 ：通常搬較重的或者是客人讓你搬的東西。 D 重復客人的要求；如：加條浴巾。 C 迅速離開房間 ,輕輕關上門 。 客人不在房間： 1）門要一直開著：讓人知道你在這個房間； 2）著手工作：按做房程序開始打掃房間。 8． 負責本部門的會議記錄。 9． 處理本樓層客人提出的各種服務，難以解決的問題及時匯報領班。 7． 掌握樓層物品的領用及消耗，搞好物品的管理，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，降低成本。 6． 負責解決賓客的一般投訴。 7. 通過市場調研，控制物品消耗，減少費用開支，按需求量增加，更換產品。不得打私人電話，上崗期間，未經許可不得進入非指定工作樓層。 4. 嚴格遵守作息時間，不得隨意遲到，早退及請假，如遇緊急及以外情況，應盡早報告部門上級領導。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫， 月更新房地產資料近千個。 3. 工作中面對賓客或上司時要主動致意招呼，在樓面及通道中遇到賓客及上司時要主動謙讓表示尊重。 13. 上崗工作時間不得在酒店接待個人親朋好友來訪，未經許可，不得帶親友進入酒店，除非在指定地點。 客房部各個崗位的職責 房務部經理的職責 1. 編制部門預算 ,擬定部門費用消耗計劃 ,根據銷售部的客房出租率以及平均房價預算 ,控制成本費用消耗 ,完成計劃任務 . 2. 管理下屬人員按工作程序給賓客提供 服務 ,達到酒店要求水準 . 3. 保證所有客房和公共區(qū)域達到清潔標準 ,確保服務設備完好正常 ,保養(yǎng)檢查工作經?；?. 4. 檢查所有 VIP 客房的清潔衛(wèi)生 ,要求達到高質量 ,高標準 . 5. 與工程部 ,銷售部聯系安排大清潔房間計劃衛(wèi)生 . 6. 按配備標準和撤換要求 ,補充棉織品、用品用料，決定需求及供應標準。 5． 負責處理領班移交的疑難問題及客房突發(fā)性事件。 6． 檢查樓層萬能鑰匙的使用和保管。 8． 負責檢查，清點，保管本樓層的固定