【正文】 未經(jīng)許可，不得將所借檔案轉(zhuǎn)借他人，不得擅自拍照、抄錄、復(fù)印。 i) 開機時必須先開外設(shè)，再開主機。 7. 上班期間嚴禁看報紙，除經(jīng)營銷售部剪報人員之外，公司各部門辦公桌上不得擺放報紙。 九、 員工代表公司出外應(yīng)酬，應(yīng)禮貌大方、簡樸務(wù)實，不鋪張浪費；公司內(nèi)部的接待工作，提倡熱情簡樸，不進行奢華的宴請及娛樂活動。 b) 退休的條件 i. 男年滿 60 周歲，女年滿 55 周歲，于我司連續(xù)工齡滿 10 年者； ii. 特殊工種的員工（駕駛員）的退休年齡為 55 周歲； iii. 因公致殘，由醫(yī)院證明并經(jīng)勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力者。 vi. 人力資源部將相關(guān)文件存檔備查。第一階段期滿后，由人力資源部安排轉(zhuǎn)正訪談，結(jié)合部門經(jīng)理和同事的意見對其進行綜合考核并填寫《中 高級員工轉(zhuǎn)正定級審批表》，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以正式晉升，并以人事變動發(fā)文通報； vii. 員工職務(wù)晉升后，人力資源部將相關(guān)資料存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息更新；人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進行人事考核。 e)、考核方式。 vii. 如發(fā)現(xiàn)弄虛作假重復(fù)優(yōu)惠或套用他人姓名等不符合以上規(guī)定之現(xiàn)象，人力資源部將按《人事管理制度》嚴肅查處。 iv. 員工生日可獲得生日賀卡及賀禮。普通及中級員工向部門經(jīng)理提出申請，部門經(jīng)理同意后報人力資源部批準(zhǔn)生效；高級員工的年假申請經(jīng)人力資源部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 b) 新員工試用期工資根據(jù)學(xué)歷、職稱、 工作經(jīng)驗、應(yīng)聘崗位等條件設(shè)置參數(shù)及公式，由人力資源部與用人部門經(jīng)理按照應(yīng)聘人員的不同情況確定其試用期包干工資（高級員工試用期工資由總經(jīng)理確定）。 操作流程： 輪崗培訓(xùn)實施前人力資源部將對輪崗交流員工進行前期訪談，了解員工輪崗培訓(xùn)的目標(biāo)和自我期望，確保輪崗培訓(xùn)實施的目標(biāo) 達成； 部門結(jié)合職位說明書和員工輪崗培訓(xùn)的目標(biāo)擬定輪崗培訓(xùn)的實施方案，并報人力資源部進行審核，經(jīng)審核后，部門按計劃實施輪崗培訓(xùn)； 輪崗培訓(xùn)期間，部門結(jié)合人力資源部發(fā)放輪崗職位說明書定期與輪崗員工進行溝通，提出輪崗員工期間的工作目標(biāo)，并實施崗位指引； 輪崗期間部門需作好輪崗員工的相關(guān)輪崗管理指引卡，部門經(jīng)理需督促崗位指引人與輪崗員工的培訓(xùn)與溝通； 人力資源部負責(zé)跟蹤員工輪崗情況，并作好輪崗訪談記錄，形成完整的員工輪崗管理記錄，以便在員工輪崗結(jié)束后，對員工進行客觀有效評價； 輪崗結(jié)束，部門需 客觀地填寫輪崗評價表，對輪崗員工作出輪崗情況作出有效評價，并提出員工職業(yè)成長期望和目標(biāo)，所形式的培訓(xùn)記錄資料交至人力資源部存檔，作為員工晉升的參與依據(jù)； 激勵管理 a) 提高學(xué)歷獎 對?？破瘘c，通過繼續(xù)教育獲得本科文憑者，一次性獎勵 1000 元人民幣。新員工在試用期內(nèi)遲到、早退累計三次以上者辭 退，無故曠工者亦立即辭退。 第二章 人力資源核心管理制度 第二節(jié) :勞動合同 一、 合同種類 a) 試用期合同：新員工須經(jīng)過 3 個月的試用期，期間與公司簽訂試用期合同； b) 正式合同：試用期滿考核合格的員工與公司簽訂正式勞動合同； 二、 合同期限 a) 試用期合同期限為 3 個月。員工提供的個人資料要求內(nèi)容真實，不得弄虛作假。 五． 融僑長江（重慶）房地產(chǎn)有限公司組織機構(gòu)圖 六． 員工管理條例－－第一章：前 言 1. 本手冊根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及公司章程制定，就公司人力資源管理的基本事項為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡說明。39。39。39。 2020 年初，融僑（福建）房地產(chǎn)公司與融僑物業(yè)管理公司就已導(dǎo)入 ISO9002 質(zhì)量保證體系，并通過了中國方圓標(biāo)志認證委員會認證。公司歷來秉持 “ 以人為本 ” 的原則，致力于創(chuàng)造公平競爭的工作環(huán)境，為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間。 “ 職業(yè)經(jīng)理人 ” 是融僑為你量身設(shè)計的職業(yè)生涯目標(biāo)，只要你能真正以職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，敬業(yè)、努力、善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己，就必將獲得足夠的發(fā)展空間和豐厚的回報。目前，公司正按照已認證的質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)，初步實現(xiàn)了規(guī)范化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，并正在不斷地加強與完善。95 福建省第三產(chǎn)業(yè) 300 大 ； 4. 福建省財政廳、國稅局、地稅局、省政府發(fā)展研究中心、企業(yè)評價中心等授予39。雙愛雙評 39。十佳樓盤 39。 2. 除注明 分支機構(gòu) 或特別說明外，本手冊所稱 集團 均指融僑集團，所稱 “ 公司 ”均指融僑長江（重慶）房地產(chǎn)有限公司，包括地產(chǎn)公司總部及所有重慶公司分支機構(gòu)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即取消當(dāng)事人應(yīng)聘資格； ii. 初試 初試采取筆試的形式。 b) 正式合同期限根據(jù)員工的工作崗位及年齡情況的不同，分為以下 3 種 i. 公司與中、高級員工簽訂期限為 3 年的正式勞動 合同； ii. 公司與普通員工簽訂期限為 2 年的正式勞動合同； iii. 公司與 60 歲以上緩?fù)藛T工（過退休年齡，因工作需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)緩?fù)说模┘熬G化、保潔、保衛(wèi)等短期聘用人員簽訂期限為 1 年的正式勞動合同。 c) 員工不得代打卡。如所學(xué)專業(yè)與目前從事的工作直接相關(guān)，在原有基礎(chǔ)上再獎勵 500 元人民幣。 c) 轉(zhuǎn)正定級：新員工 3 個月試用期滿、經(jīng)轉(zhuǎn)正考核合格的，由部門經(jīng)理會同人力資源部根據(jù)其崗位及工作能力擬定正式工資級別并上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3. 年假須一次性使用完畢，不能跨年度使用，當(dāng)年未用之假期，不以薪金形式補償。 v. 員工申請婚假時，可同時獲得 500 元賀金或賀禮。 第二章 人力資源核心管理制度 第六節(jié) :績效考核制度 一、 試用期轉(zhuǎn)正考核 a) 新員工要經(jīng)過三個月的試用考察期，在此期間須 進行新員工入職培訓(xùn)并通過培訓(xùn)考核； b) 新員工試用考察期間按公司《員工考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延；員工如果在試用期內(nèi)請假時間超過一個月，將被視為自動離職；試用期間無故曠工或遲到、早退累計三次的將予以辭退； c) 人力資源部在新員工試用期滿后一周內(nèi)下發(fā)《試用期員工轉(zhuǎn)正定級考核表》，部門主管根據(jù)新員工于試用期內(nèi)在崗位適應(yīng)性、業(yè)務(wù)能力、工作主動性及團隊精神等方面的表現(xiàn)公正地寫出評語并對該員工轉(zhuǎn)正與否及工資定級情況提出部門建議； d) 人力資源部安排新員工轉(zhuǎn)正考核面 談，根據(jù)該員工的轉(zhuǎn)正考核結(jié)果做出同意轉(zhuǎn)正定級、延長試用或不予錄用的決定，簽署人力資源部部門意見后報請總經(jīng)理批準(zhǔn)； e) 考核表經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后生效，人力資源部與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同，正式聘任。公司人力資源部將采用多角度、多方式的績效考核方法，主要將采用績效規(guī)劃與目標(biāo)考核。 viii. 晉升員工轉(zhuǎn)正后，進入第二階段為期 9 個月的高階管理技能提升培養(yǎng)期。 vii. 員工調(diào)動后，人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進行人事考核。 c) 符合退休條件，但因公司工作需要必須緩?fù)苏?，由人力資源部提出申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實行緩?fù)?，其延長期限由總經(jīng)理室認定； d) 公司特聘人員（如顧問等職務(wù)）不受以上員工退休制度的約束。 十、 員工負有保守公司機密的義務(wù)。 8. 上班期間應(yīng)注意保持儀表的整潔、大方、得體，注意維護公司的形象。關(guān)機時必須先關(guān)主機，再關(guān)外設(shè)。 十、 公司員工所有行文須嚴格按《融僑集團文件處理方法》執(zhí)行。 九、 公司員工賦有保密義務(wù)。 h) 不要隨意打開陌生人的電子郵件，遇到此類文件必須將其刪除。 6. 上班期間嚴禁使用電話聊天，工作通話應(yīng)簡明扼要，注意使用電話禮儀。 八、 員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中，如發(fā)生回扣或傭金的，一律上繳公司財務(wù)部， 不能私自侵吞，否則以貪污論處。 六、 員工退休管理 a) 定義：退休指員工為公司服務(wù)一定年限、到一定年齡后需離 開工作崗位，與公司解除勞動合同。 v. 員工本人應(yīng)于指定日期履任新職。 vi. 部門經(jīng)理應(yīng)按時填寫《晉升人員人才培養(yǎng)記錄表》作為培養(yǎng)、考核的依據(jù)。 vi. 直接與下屬進行績效考核面談，通過雙向溝通，了解下屬績效任務(wù)達成程度，并共同認可考核結(jié)果。 vi. 公司員工購買優(yōu)惠房時只能使用本人或本人子女姓名進行產(chǎn)權(quán)登記。 iii. 員工有子女在十四歲以下者， 六一 兒童節(jié)可獲得 50 元的兒童禮品。 2. 員工休年假須提前 1 個月申請。員工工資直接存入指定的員工個人銀行賬戶。 六、 輪崗培訓(xùn) 目的： 幫助員工更好了解公司運作情況，為員工提供一個良好的職業(yè)發(fā)展空間，培養(yǎng)綜合素質(zhì)強、符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的復(fù)合型人才。員工上班遲到（早退）的，發(fā)放員工違規(guī)通知書，一次扣發(fā)工資 50 元，一個月內(nèi)遲到（早退）三次以上的扣發(fā)當(dāng)月獎金。 e) 員工如果在試用期內(nèi)請假時間超過一個月，將被視為自動離職；試用期間無故曠工、遲到或早退累計三次的，公司將予以辭退。人力資源部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人力資源配置計劃發(fā)布財年定崗定編并編制人力資源招聘計劃，開展具體招聘活動； iv. 部門業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)緊急增員需求，填寫《人員增補申請表》報人力資源部，經(jīng)人力資源部審核并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可安排進入招聘程序； b) 招聘實施流程： i. 資料甄選 應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》并提交相關(guān)個人資料（包括身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證書、一寸免冠近照、個人工作履歷、原單位離職證明等），人力資源部對應(yīng)聘人員提供的資料進行確認，對經(jīng)確認真實有效的資料，按照《職 位說明書》要求的崗位任職資格進行初步篩選，確定符合條件的人員名單后通知其參加初試。 5． 象征民族性和國際性，融僑地產(chǎn)是立足中國的外資企業(yè)，標(biāo)識中的 “ 斜屋頂 ” 形象具有國際性，而漢字 “ 人 ” 的形象則打下了深刻的民族烙印。39。39。39。 隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)育、成熟，融僑集團也在不斷的發(fā)展壯大，并逐步走上規(guī)范化集團模式發(fā)展道路。我們的基本經(jīng)營理念是：發(fā)掘員工的創(chuàng)造性，發(fā)揚團隊精神，通過規(guī)范化、科學(xué)化的組織管理，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，為社會提供最佳服務(wù)。一直以來，我都希望自己是一位開明 的企業(yè)家，而不是吝嗇的資本家，同時也希望融僑的每一位員工都能做到既 “ 敬業(yè) ” 又 “ 專業(yè) ” 。 2020 年 6 月 29 日，融僑集團由省建委推薦參加國家建設(shè)部舉辦的 “ 百家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、百家房地產(chǎn)中介機構(gòu)承諾銷售 ‘ 放心房 ’ ，提供“‘ 放心中介 ’ 聯(lián)合 宣言大會 ” ，鄭重向社會作出 8 項承諾保證，更表明了我們以質(zhì)量為先導(dǎo)，追求更高管理目標(biāo)的決心。39。39。39。 3. 本手冊經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。人力資源部成立人才測評小組，負責(zé)初試場所的安排、筆試試卷出題及應(yīng)聘人員的素質(zhì)測評工作，并對試卷和測評結(jié)果進行記錄、分析、匯總、歸檔； iii. 復(fù)試 人力資源部通知初試合格人員參加復(fù)試。 三、 簽訂合同程序 a) 由人力資源部與員工溝通、指引簽訂《勞動合同書》； b) 《勞動合同書》一式二份，簽訂后，雙方各執(zhí)一份（一份由公司人力資源部備案，一份交本人）； c) 公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前 30 日內(nèi)重新訂立勞動合同或補充協(xié)議。有發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象的，發(fā)放員工違規(guī)通知書，一次扣發(fā)卡主及代打卡人工資 50 元，一個月內(nèi)代打卡三次以上的扣發(fā)當(dāng)月獎金。 對本科起點，通過繼續(xù)教育獲得碩士學(xué)位者，一次性獎勵 2020 元人民幣。 d) 公司的工資實行多元化管理，駕駛員及其他短期聘用人員工資另行確定。 iv. 探親假： 1. 凡在本公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工，婚前父母在外地居住或婚后與配偶分居兩地的，每年可享有探親假 14 天（含休息日）； 2. 員工休探親假須提前 1 個月申請。 vi. 員工申請慰唁假時，可同時獲得 500 元慰唁費。 二、 晉升考核 公司對每一位晉升更高級職務(wù)的員工實行三個月的在崗考察期，考察其在更高職位的適應(yīng)能力和業(yè)務(wù)能力是否符合新崗位要求，對于不符合新崗位要求的員工將不得晉升。 f)、考核的頻率。培養(yǎng)期內(nèi)部門直線主管配合人力資源部對晉升員工進行高階管理能力的相關(guān)培訓(xùn)，人力資源部負責(zé)落實晉升員工后續(xù)培養(yǎng)計劃的實施與跟蹤。 四、 員工辭職管理 1) 定義 ：辭職是指員工要求脫離現(xiàn)任職位，與組織解除勞動合同，退出組織工作的人事調(diào)整活動。 e) 操作程序 i. 凡符合退休條件的員工，可提前三十天提出退休申請 或由人力資源部和員工所在部門商定后發(fā)出《離職通知書》。對所有涉密文件均須妥善保管，不擅自對外提供密級文件或其他未公開的數(shù)據(jù)或信息。男員工不可留長發(fā)。 j) 若需離開計算機較長時間（半小 時以上），必須設(shè)置屏幕保護程序，以防止長期不動的屏幕灼傷顯示器。