關(guān)于人力資源管理的論文(專業(yè)版)
【正文】 文化創(chuàng)新直接影響員工的觀念意識和思維方式, 并制約員工的行為, 是人力資源管理創(chuàng)新的根本動力。第五，有利于建立和加強企業(yè)文化建設(shè)?！ ∫唬河欣诖龠M生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。通過培訓(xùn)提高員工個人、群體和整個企業(yè)的工作績效，進一步開發(fā)員工的智力潛能。而其核心就是利用現(xiàn)代化和科學(xué)的方法對人力物力財力等資源進行合理的管理和優(yōu)化配置，從而促使企業(yè)組織目標、過程的實現(xiàn)。員工招聘與配置過程是一項應(yīng)聘者與工作崗位之間進行相互匹配的活動，組織應(yīng)該明確自己對人才的需求，并將其具體化，適當?shù)恼衅阜绞胶陀行У倪x擇技術(shù)，根據(jù)經(jīng)驗來評估、測量和修正招聘與配置系統(tǒng)。為企業(yè)的發(fā)展建立一種積極和諧的員工關(guān)系，提高員工滿意度，從而實現(xiàn)企業(yè)與員工共同進步。不具備優(yōu)秀的管理者和勞動者，企業(yè)的先進設(shè)備和技術(shù)只會付諸東流。網(wǎng)站開發(fā)與維護是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)形象宣傳的新工具, 是由人力資源管理主導(dǎo)完成的一項新的職能, 是人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新的重要表現(xiàn)。我們在了解理念知識的基礎(chǔ)下要有意義有價值有創(chuàng)新的運用，發(fā)揮你的才能和知識的力量。 人力資源管理創(chuàng)新的方法：一：人力資源管理理念創(chuàng)新。 二：有利于調(diào)動企業(yè)員工的積極性。四：績效評價。人力資源管理的含義：人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。通過制定規(guī)劃，保證人力資源管理活動與企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標相一致，保證人力資源管理活動的各個環(huán)節(jié)互相協(xié)調(diào)，
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