關于人力資源管理的論文(文件)
【正文】 源管理創(chuàng)新的方法：一：人力資源管理理念創(chuàng)新。企業(yè)的效率, 取決于企業(yè)中每個成員能否充分地發(fā)揮聰明才智并相互分工協(xié)調(diào), 理念的形成還有助于構建企業(yè)內(nèi)部雙贏的組織文化, 造就員工積極進取的動力和激情, 營造企業(yè)內(nèi)部公平、公正、民主的氛圍。三：人力資源管理的技術創(chuàng)新。人力資源管理是企業(yè)文化的維護者, 它以優(yōu)勢的企業(yè)文化吸引人和激勵人是企業(yè)成功經(jīng)營的關鍵。我們在了解理念知識的基礎下要有意義有價值有創(chuàng)新的運用，發(fā)揮你的才能和知識的力量。我們不論做什么工作，走什么樣的人生，我們始終都需要把創(chuàng)新隨身攜伴，創(chuàng)造美好又香甜的未來。人力資源管理的發(fā)展前景是否很好，需要我們一起努力打造它的美好前景。 結束語人力資源管理創(chuàng)新是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)必須要走人力資源管理創(chuàng)新之路，尋找新的管理途徑，充分發(fā)揮人力資源，使得人盡其才，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出無窮的動力，提高企業(yè)的核心競爭力。網(wǎng)站開發(fā)與維護是企業(yè)文化建設與企業(yè)形象宣傳的新工具, 是由人力資源管理主導完成的一項新的職能, 是人力資源管理技術創(chuàng)新的重要表現(xiàn)。人力資源管理創(chuàng)新要落實到制度的建設, 既要適應形勢的變化, 同時也要從我國的國情與單位的現(xiàn)實狀況出發(fā)。人力資源區(qū)別于其它資源的關鍵在于它是動態(tài)的、主動的、可被開發(fā)的。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的凝聚劑和催化劑，對員工具有導向、凝聚和激勵作用。不具備優(yōu)秀的管理者和勞動者，企業(yè)的先進設備和技術只會付諸東流。企業(yè)擁有三大資源，即人力資源、物質(zhì)資源和財力資源，而物質(zhì)資源和財力資源的利用是通過與人力資源的結合實現(xiàn)的，只有通過合理組織勞動力，不斷協(xié)調(diào)勞動力之間、勞
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