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嬰童店經(jīng)營管理策略(專業(yè)版)

2024-11-08 08:20上一頁面

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【正文】 營業(yè)執(zhí)照:咨詢服務(wù)費 100,營業(yè)登記 21,管理費 1292,會費 24,綜合基金 200。而服務(wù)只有成體系時才有可能產(chǎn)生效果。 規(guī)則二、產(chǎn)品要適銷!這是開店的根本!相同的進貨渠 道,相同的市場,有的人能成,有的人失敗,產(chǎn)品是一個關(guān)鍵 ,嬰兒用品是個消費面比較窄的行業(yè),假如產(chǎn)品無法適合大部分消費者,一定會經(jīng)營的非常累!問題是:什么樣的產(chǎn)品才是適合大部分消費者的?很多人都認為便宜一點就是適合大部分的,不是這么回事!產(chǎn)品適銷包括了這些因素:(安全、價格、質(zhì)量、顏色、款式、消費習慣)這些因素都會因為當?shù)氐慕?jīng)濟收入不同而不同,沒有一成不變的適銷產(chǎn)品,南方暢銷的,在北方可能就是積壓貨 ,所以很多人都常覺得困惑,市場上好象都是這些品牌,怎么去創(chuàng)新?怎么去產(chǎn)生優(yōu)勢?檢測自己的產(chǎn)品是不是適銷的方法很簡單 :找?guī)讉€朋友問一下她們對自己店里的感覺,假如是:產(chǎn)品看看很多,但真正想買的卻無從下手 ,那就是出了問題了 規(guī)則三、營業(yè)員要絕對的精通!嬰兒用品行業(yè)的營業(yè)員比任何一個行業(yè)的營業(yè)員都來得重要,因為嬰兒用品行業(yè)大部分都是靠引導消費的,你要讓客戶信你,首先要讓客戶服你!所以, 一個營業(yè)員一定要具備這些因素:親和力好、表達清晰、精通產(chǎn)品知識、具備相當程度的銷售知識、掌握豐富的育嬰知識、初步掌握營養(yǎng)知識!假如無法做到這一些,這個營業(yè)員就不是一個合作的營業(yè)員,或許會有很多理由會讓你覺得找這樣的營業(yè)員是很難的,問題是:這就是 嬰兒用品店的游戲規(guī)則!你唯一要做得就是,不管你以前的營業(yè)員什么樣子,但你一定要讓她變成你想要的樣子。首先我們要確定當?shù)貙殞氁荒甑钠骄M是多少。 A類屬于鬧市,客流量最大,價格也最高。 五、去上面查看所有的嬰兒用品品牌,想經(jīng)營這個行業(yè),至少你要懂這個行業(yè),假如這個行業(yè)有哪些知名品牌都不清楚,是要被客戶笑死的,被客戶笑沒什么,重要的客戶從此對你沒信心,因為感覺你不懂行。 營業(yè)面積在 30平米以下,進貨資金在 2萬元之內(nèi),備用資金不超過 1萬元的 ,適合只做個三系列 ,不管你的地點有多好,都別想經(jīng)營產(chǎn)品全。 第四步,針對顧客帶來的不便和造成的傷害,給予顧客一些具有附加價值的補償 ,顧客會對那些表示出真 誠的歉意,合理的姿態(tài)感到滿足。 負責人: 市場行情預(yù)測:當?shù)卣麄€嬰兒用品行業(yè)趨勢怎么樣?競爭會不會更激烈?你的店面附近假如有后來者會開在什么地方 ?面積會有多大?有沒有什么威脅?假如這樣下去你的競爭優(yōu)勢還能不能體現(xiàn)? 2020年金豬年你的所在地寶寶出生率會不會能明顯增加? 客流量預(yù)測:有些店面是開在新興小區(qū),負責人要預(yù)測到什么時候這里才能真正的旺起來,假如時間超出你的財力范圍,那前景再好都不考慮,因為你等不到這一天! 天氣預(yù)測:比如 2020年暖冬,寶寶的羽絨衣就要特別小心進貨。(所占 成份 5%) 三看商品:看品牌、看包裝、看品種是否齊全、看是否有自己想要的商品等等,這是客戶想來看看的最主要因素。時間久了,就知道說什么,怎么說了,但首先是你要胸有成竹。一樣是處理,一定要趁早,這樣還能盤活資金,還能利用盤活的資金產(chǎn)生利潤,還可以彌補上次滯銷帶來的不足!以下是一個衡量產(chǎn)品是否滯銷的時間表! 日用品類 :一款產(chǎn)品 7天沒有任何銷售,就要開始擺到顯眼位置做推薦銷售,推薦銷售三天后還是沒有成交,那就要開始賣該產(chǎn)品贈送別的產(chǎn)品,假如這種方式三天后還是沒有效果,那就要放入促銷車,以成本價格來銷售。 食 :食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個重點產(chǎn)品,但嬰兒用品店不一定都能上,因為食品當?shù)馗鞔蟪卸加校⑶覂r格都很有優(yōu)勢,還有一個原因就是食品比較占資金,對于那些投資不是很大的客戶來說,就更要注意上食品這一塊了。單一品牌店面基本上是采取加盟的形式,和廠家簽訂協(xié)議后,廠家提供統(tǒng)一的裝修資料,產(chǎn)品手冊、宣傳 POP、 形象柜臺等;多品牌經(jīng)營店面比較靈活機動,包括店面裝修,價格打折情況都可以隨機應(yīng)變! 店面裝修:童裝是追求個性化的商品,店面裝修也需要富有個性??梢钥闯觯思埰泛褪称吠?,嬰兒用品行業(yè)利潤并不算低,為什么有客戶反應(yīng)行業(yè)利潤低?一般情況下是有以下幾個問題: 一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不對 ,利潤商品和人氣商品比例出問題!不懂得搭配! 二、營業(yè)員除了防盜和收銀外沒有起到任何作用!不會引導消費! 三、營業(yè)額的產(chǎn)生是靠自然銷售,只是賣了客戶想買的商品,沒有賣想賣的商品! 四、產(chǎn)品陳列出問題,黃金位置展示的基本上都不是我們真正想銷售的產(chǎn)品! 五、營業(yè)員缺少利潤商品專業(yè)知識,心有余力不足,想推薦也推薦不了! 一個店里需要有人氣商品,也需要有利潤商品,人氣商品本身就是用來產(chǎn)生人氣,它本身并不賺錢,但它可以帶來客流量,可以帶動利潤商品區(qū)的銷售,從這個角度講,人氣商品也是有利潤的!假如你無法通過人氣商品推薦 利潤商品,那不是行業(yè)的問題,是店主能力的問題,因為這個行業(yè)就是引導消費型的行業(yè)!這就是行業(yè)行規(guī),行規(guī)都弄不清楚,怎么從事這個行業(yè)? 就如同一個男生通過送花、請吃飯、旅游這些方法把一個姑娘變成自己的新娘,送花和吃飯是虧本的,但娶到新娘最終他是賺的。 如何開好嬰童服裝店? 市場分析:服裝是嬰童的必需品,同時也是重復性消費比較強的商品,一是寶寶長得快,需要不斷更換;二是親朋好友送禮品時經(jīng)常會選擇衣服;三是逢年過節(jié)時衣服更是不可少的物品;四是童裝款式多樣,容易激起媽媽們的購物欲望。 嬰兒用品大全 8字訣 衣 :這是第一位,任何一個嬰兒用品店,假如衣不是主要產(chǎn)品,生意一定會比較累,(單一產(chǎn)品 專賣店除外)衣包括:內(nèi)衣、外套、帽子、鞋子、襪子、和一些日常用的紡織品。庫存管理最好的方式就是用進銷存軟件,像管家婆之類的,單機版只要 600800元就可以了,也很容易操作,也便于查看庫存! 滯銷品管理:任何零售業(yè)都會出現(xiàn)滯銷產(chǎn)品,對于滯銷產(chǎn)品最好的方法就是:別心疼!處理!很多店主對滯銷品潛意 識里都會采取回避的態(tài)度,會讓產(chǎn)品先擱著!有時一擱就會有好幾個月,到忍無可忍后才會去處理。 對策:熟能生巧,剛開始是不知道什么時候什么開口,不知道講什么話題能吸引客戶。(所占成份忽略不計) 二看裝修:看宣傳資料、看展架、看 POP,裝修顯示品味,它決定著你經(jīng)營的產(chǎn)品定位,假如裝修高檔,客戶會下意識的增加對你的信任程度,它會影響客戶對你的整體印象,但一樣不會影響客戶購物決定。因為季節(jié)在變,市場需求在變,銷售也一定會變,不能僅從時間來預(yù)測銷量!假如預(yù)測精確,那進來的貨就能在最短的時間內(nèi)銷售完畢,從而提高資金周轉(zhuǎn)速度!假如只是感覺現(xiàn)在銷得好,下次又是大量的進相同的貨,很有可能第二次的就成為積壓產(chǎn)品 ,員工的預(yù)測水平是可以鍛煉的,重要的方法就是每天做銷售記錄,以銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),然后分析:客戶為什么會買這些商品?時間一長,就一定能學會銷量預(yù)測。記住,顧客要求的是行動,而非僅僅是幾句空話。 第十三招:此為絕招-記得常帶下屬多逛街多看店(特別像五一節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)時段)見得多了,自然就懂得多了! 齊全之路與專業(yè)之橋 嬰兒用品是一個充滿誘惑的行業(yè),因為它的產(chǎn)品涉及面太廣 ,在開店的過程中,客戶和市場 輿論會不斷誘惑你走“產(chǎn)品齊全,為消費者提供一站式購物”這條路,店里產(chǎn)品全不是壞事,問題是嬰兒用品有將近 10000個品種,一個店面你能擺上多少種?很多店面不大的業(yè)主,因為經(jīng)不起“產(chǎn)品齊全,為消費者提供一站式購物”的誘惑, 最終累跨在尋找產(chǎn)品上,和追加投資上。 四、店面找好后就要根據(jù)店面情況給自己做一下定位,一是定位經(jīng)營什么系列,二是定位經(jīng)營什么品牌,這也是成功店面的一個關(guān)鍵因素,只有進貨進得好,才有可能賣得好,假如資金原本不多,那就更是要小心謹慎,假如一股腦兒的貨都是不暢銷的貨,資金積壓就會讓你焦頭爛額。 如何選擇店面? 每個地方的店面位置可以分為 A B C 三種。開店 前多做一些市場調(diào)是開業(yè)后就會少很多的麻煩!市場調(diào)查分三部分: 一、 消費結(jié)構(gòu)調(diào)查:不同的經(jīng)濟水平會產(chǎn)生不同的消費結(jié)構(gòu)。 交通情況:來你的店面有多少種方式可以到?公交車可不可以到?假如打的要多少費用?走路要多久?孕婦有沒有可能從家里走到你的店面? 人脈磁場:你的店面是不是獨立的?附近有沒有公眾場所?除了目的性購買外有沒有路過的客戶?離你最近的公眾場合有多遠? 未來趨勢:有些地方雖然現(xiàn)在人不多,但不久就會越來越多;有些地方雖然現(xiàn)在人不少,但消費重心轉(zhuǎn)移,人越來 越少;對于人會越來越多的地方,我們要考慮得是:你能不能等到人口多起來?假如無法等到,那形勢再好也別介入;人口越來越少的地方我們要考慮的是:多少人口是我們的底線? 嬰兒用品店生存規(guī)則 任何的行業(yè)都有他自己的游戲規(guī)則,懂,并且能運用的,才能成功,只是懂規(guī)則,假如做不到,一樣徒勞;假如連規(guī)則都不懂,那就一定非倒閉不可!最終結(jié)果一定是:本店轉(zhuǎn)讓! 規(guī)則一、客人要多!做生意就是做人的生意,人少了,再好的產(chǎn)品也是徒然 ,人要多,一是店面位置要好;二是要有廣告宣傳。 十二、完善的客戶服務(wù)體制( 3):所有開店的都知道做零售業(yè)服務(wù)很重要,只是很多人不知道完善的服務(wù)應(yīng)該怎么做罷了。 附 2: 其它零碎費用 店內(nèi)設(shè)置的費用:驗鈔機( 800元) pos收銀機( 4000元) 飲水機:( 150元) 打價機( 40元,超市里可以購買) 門口地毯:( 50元) 室內(nèi)給客戶坐的凳子兩把( 100元) 工商稅務(wù):(以浙江省縣城里一個 30平米的店面為例 )衛(wèi)生許可證:體檢費二個人 160,檢測費 200,調(diào)查費 60,審查費 300。材料:槽板、木工板、掛鉤、燈管、) 收銀臺:每個 800元 —— 1000元。 十一、不斷的促銷( 4分):如今的商場沒有特別吸引人的促銷,促銷不一定有很好的效果,但不做促銷一定會很不好。 家庭收入:收入并不能顯示消費力,要看支出情況。 如何做市場調(diào)查? 成功的店面大同小異,失敗的店面不盡相同。 還有就是招員工的第一原則是:不培養(yǎng)原則。因為現(xiàn)在的市場不是 80 年代,不是憑感覺就能成功的市場,需要有詳細的市場調(diào)查數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)才有可能讓你成功。(這里特別提醒您:請尊重她人隱私,千萬勿因商業(yè)利益而買賣孕嬰人群的個人資料 !) 第九招: 做生意人脈很重要自己再不喜歡應(yīng)酬,也要勉力保持與當?shù)赝械拿芮新?lián)系,方能互通商品及信息的有無。一旦員工對問題采取了情感性的響應(yīng),就要從基本問題著手進行處理。 客戶想起你時會不會想起規(guī)范兩個字?假如不會,那你再大的面積也只是開店,并不是在做生意,你充其量是個打游擊的,并不 是正規(guī)軍。 六、 所有的東西都做 到了,但總是競爭力不夠 :這種情況是因為重點經(jīng)營產(chǎn)品不明確,滿天星星,缺少明月 ,找不到突破口。還有,供應(yīng)商一定要產(chǎn)品充足?,F(xiàn)在生意不是很好的店面可以仔細對照,是不是出些問題! 嬰兒用品店商品如何管理? 庫存管理 :店長在任何情況下都要對庫存了如指掌,庫存有極強 的隱蔽性,有時看看沒什么庫存,但算起來卻是一筆不少的資金,零售業(yè)的最高標準就是不讓任何產(chǎn)品成為積壓(樣本產(chǎn)品除外)。 夸年齡:不會吧。 九、積極的開拓市場:開店從消極意義上講是一個“守株待兔”的一個種方式,需要我們學會主動出擊。就好像客戶能進你的店,表示她并不討厭你的店,不能讓她消費,那是你的營業(yè)員水平有限! 那么,你知道該怎么做了吧 ...... 這些類型的店主容易失??! 成功者大同小異,失敗者卻不盡相同 ! 一、沖動型:從想開店到開店中間沒有任何市場調(diào)查,只是先把店開起來再說,十年前這樣做叫果斷,現(xiàn)在這樣做叫魯莽,因為開店不只是開起來,重要的是開起來經(jīng)營下去,現(xiàn)在的嬰兒用品店需具備的因素有很多,熱情固然重要,但光有熱情沒有理智那就是犯傻! 二、跟著感覺走型:看別人生意好,也去想開一個,并不想別人為什么好,只是想,別人生意好,自己開起來也應(yīng)該會好!市場是最不講:應(yīng)該會好! 三、自欺欺人型:只往好處想 !不往壞處做準備!夏天生意不好想:冬天會好的。 競爭環(huán)境:因為進入門檻低,經(jīng) 營嬰童店的對手比較多,但大多數(shù)生意都很普通,只有極少數(shù)的店面能成為頂尖代表,并不是資金情況限制,而是經(jīng)營童裝進貨特別需要有判斷力,需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個準備的觀察,同時還需要有銳力的促銷能力,所以,一般的業(yè)主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少,介入童裝行業(yè)就要越小心! 注意事項:產(chǎn)品積壓是童裝店最要小心的問題,很多店面虧本都是出在產(chǎn)品積壓上,還有很多店面并不虧本,但只賺到了一堆積壓貨物。 行 :行的產(chǎn)品包括了:推車、三輪車、扭扭車、電動車、自行車、車后座、防雨篷、汽車安全車座椅,這些產(chǎn)品雖然比較占面積,但利潤還是比較可觀的,一般的嬰兒用品店,特別是小縣城或鎮(zhèn)上的,就一定要上童車,不一定要上全,但至少可以上推車 、三輪車、扭扭車和自行車。 車床類 :某一款商品 15天之內(nèi)沒有銷售,開始做促銷, 20天內(nèi)沒銷售開始調(diào)整價格,一個月之內(nèi)沒銷售,無論如何處理完畢! 禮盒類、紀念品類不以時間為標準,以消費者購買同類商品次數(shù)為依據(jù),比如禮盒,消費者購物了五次禮盒。 對策:很多開店的總是覺得自己的產(chǎn)品沒特色,一門心思想找一些利潤高,別人又沒有的產(chǎn)品
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