【正文】 （十）年齡要求： 1．應(yīng)聘科級領(lǐng)導(dǎo)崗位（科長、副科長），一般要求男 50 周歲以下，女 45 周歲以下。 （六）符合任職回避規(guī)定。 （二）個人報名應(yīng)聘。專職科研人員重點完成標(biāo)志性成果，并按我校專職科研人員業(yè)績考核暫行辦法接受考核 (另文規(guī)定 )；以教學(xué)為主人員，其工作量以教師業(yè)績考核暫行辦法為主 (另文規(guī)定 ) 。教師課酬和綜合 管理費可打通使用；另外 2%用作自學(xué)考試、公開學(xué)院考試業(yè)務(wù)經(jīng)費。上述英語教師的工作量計算標(biāo)準(zhǔn)與其他學(xué)院（部）英語教師相同，職稱評定等方面也與其他學(xué)院（部）英語教師享受同等待遇。 二、 權(quán)利 契約，為學(xué)校提供后勤保障。設(shè)： 經(jīng)理： 1 人 （ 5）勞動服務(wù)公司：負責(zé)學(xué)校農(nóng)貿(mào)市場、煤氣供應(yīng)和校內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點的管理和經(jīng)營，并對外服務(wù)。定期組織有關(guān)人員做好經(jīng)常性維護和保養(yǎng)工作。 （ 18）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 計劃生育辦公室（ 1 人） 1）主任（科長 1 人） 職責(zé)： （ 1）負責(zé)落實學(xué)校計劃生育各項指標(biāo)的達標(biāo)工作。 3）采購供應(yīng)（科員 1 人） 職責(zé)： （ 1）協(xié)助副主任科員做好全校儀器設(shè)備、家具的采購工作。 （ 6）負責(zé)全校儀器設(shè)備的采購、供應(yīng)、分配、調(diào)整的組織、管理工作，代表學(xué)校對外簽訂購物合同，參加有關(guān)物資方面的專業(yè)會議和業(yè)務(wù)活動。 （ 2）協(xié)助科長做好公有住房（即家屬宿舍，單身教工宿舍）的房源調(diào)配，公有住 房的計租、收租工作。 （ 5）負責(zé)有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作。 10. 負責(zé)醫(yī)療管理和計劃生育工作。 2. 從 2020 年起，各經(jīng)濟實體要按合同規(guī)定 向?qū)W校上繳經(jīng)營利潤、折舊費和租金。各崗位的基礎(chǔ)工資和崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由各服務(wù)實體確定，績效工資的高低應(yīng)與實體的服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟效益掛鉤。 （ 6）服務(wù)實體的干部職工在人事制度改革中允許競爭學(xué)校其他部門的工作崗位。 1. 人事機制 各服務(wù)實體在人事用工制度上實行全員聘任制。 第二步，從 2020 年 7 月 1 日起，將學(xué)校后勤服務(wù)實體的經(jīng)營人員、相應(yīng)資源成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中規(guī)范分離出來。 二級教學(xué)科研及教輔單位也要從嚴控制黨政管理工作人員編制，合計總?cè)藬?shù)不得超過77 人。作為定編依據(jù)的學(xué)生人數(shù)，按標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生人數(shù)計算，各類學(xué)生計算為標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的折算權(quán)數(shù)分別是：博士生為 3，碩士生為 2，外國留學(xué)生、雙學(xué)士學(xué)位生、干訓(xùn)生為 ，本科生為 1。 未作調(diào)整。 應(yīng)用英語系劃轉(zhuǎn)到英語語言文化學(xué)院，藝術(shù)教研室劃轉(zhuǎn)本院。 管理文件匯編 74 國際商務(wù)英語學(xué)院 英語專業(yè)（國際商務(wù)管理方向）、英語專業(yè)（國際貿(mào)易方向）、英語專業(yè)（國際金融方向）和英語專業(yè)（國際經(jīng)濟法方向）。擬由管理信息中心和電教中心合并組建教育技術(shù)中心和計算機系。本人提出申請，經(jīng)組織批準(zhǔn)，可以在校內(nèi)提前退休，待達到法定退休年齡后， 再正式辦理退休手續(xù)。 改革產(chǎn)權(quán)制度。加大學(xué)校內(nèi)部分配制度改革力度，教職工的工資收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績和貢獻直接掛鉤，拉大分配差距，真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。 對于從大學(xué)規(guī)范分離的單位的人員以及附校、幼兒園超出事業(yè)編制的人員，可以采取老人老辦法 ，即原屬學(xué)校事業(yè)編制人員，檔案仍在學(xué)校保存，國家政策工資和正常晉級記入個人檔案，按原渠道繼續(xù)繳納社會保險，在到達退休年齡后由學(xué)校辦理退休手續(xù)，并按事業(yè)單位性質(zhì)發(fā)放退休費。推行后勤管理體制改革 。努力克服校部機關(guān) 政府化 的傾向，機構(gòu)設(shè)置不強調(diào)上下對口，職能相近的部門和機構(gòu)盡可能合并或?qū)嵭泻鲜疝k公。按照相對穩(wěn)定、合理流動、專兼職結(jié)合、資源共享的原則，探索和建立相對穩(wěn)定的骨干層及出入有序的流動層相結(jié)合的教職工人力資源開發(fā)機制?？己藘?yōu)秀者要加大獎勵的力度。在加強成本核算的基礎(chǔ)上，建立后勤經(jīng)濟核算、收費服務(wù)辦法及監(jiān)控機制，促進后勤工作按經(jīng)濟規(guī)律辦事。 七、改革的組織領(lǐng)導(dǎo) 校內(nèi)管理體制改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性和敏感性強，涉及到廣大教職工的切身利益，學(xué)校把它視為今年的頭等大事列入學(xué)校的工作計劃，并且成立學(xué)校內(nèi)部管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。 國際法學(xué)院更名為法學(xué)院。 國際工商管理學(xué)院 工商管理專業(yè)、市場營銷專業(yè)、會計學(xué)專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)和人力資源管理專業(yè)（籌）。 社會科學(xué)系 負責(zé)“兩課”（思想品德、政 治理論課）的教學(xué)；同時籌建公共事業(yè)管理專業(yè)。 管理文件匯編 76 廣東外語外貿(mào)大學(xué) 黨政管理工作人員定崗定編實施意見 （廣外大校 [2020]58 號 2020 年 5 月 23 日頒發(fā)） 根據(jù)中共中 央組織部、國家人事部、教育部以及原省高教廳的有關(guān)文件精神，現(xiàn)就我校黨政管理工作人員的定崗定編，提出如下實施意見。 五、黨政群機構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整 校黨政群機構(gòu)設(shè)置如下： （ 1）黨委辦公室、校長辦公室合署辦公 管理體制改革 77 （ 2）紀(jì)委、監(jiān)察處合署辦公 （ 3）組織部（含離退辦） （ 4）宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 （ 5）學(xué)生部（處）、校團委合署辦公 （ 6）教務(wù)處（含招生辦、高教研究室） （ 7）科研研究生處（含歐盟研究中心） （ 8）人事處 （ 9）財務(wù)處 （ 10）審計處 （ 11）國際交流處（外事處更名） （ 12）后勤處（總務(wù)設(shè)備處壓縮人員編制后更名的小機關(guān)，代表學(xué)校行使后勤行政管理職能，含大朗校區(qū)綜合辦、計生辦） （ 13）保衛(wèi)處（部）、武裝部合署辦公 （ 14）基建處 （ 15）校產(chǎn)辦 （ 16）校工會 將總務(wù)設(shè)備處的電信科、車隊、學(xué)生宿舍管理科、維修科、園林科、膳食科、衛(wèi)生所、文具倉庫、招待所及校長辦公室的收發(fā)室、校工會的勞動服務(wù)公司、基建處的倉庫、外事處的餐廳、招待所及學(xué)校幼兒園，從學(xué)校機關(guān)和事業(yè)編制分離出來，組建后勤服務(wù)實體，實行企業(yè)化管理，其工作人員由事業(yè)編制改為企業(yè)編制（衛(wèi)生所人員在過渡階 段暫時保留事業(yè)編制）（詳見《廣東外語外貿(mào)大學(xué)后勤社會化改革方案》）。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：（略） 廣東外語外貿(mào)大學(xué)后勤社會化改革方案 ( 廣外大校 [2020]60 號 2020 年 6 月 6 日 頒發(fā) ) 我校的后勤改革經(jīng)過多年的努力探索，取得了一定的成績，對學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的作用。后勤管理處作為甲方，代表學(xué)校與乙方（即校內(nèi)各后勤服務(wù)實體及相關(guān)的社會服務(wù)實體）通過契約、合同形式實施后勤管理，為學(xué)校提供后勤服務(wù)保障。 （ 2）一般職工實行勞動合同制。在同等條件下，學(xué)校應(yīng)將服務(wù)項目交給后勤實體承辦。 四、對未聘或解聘人員的管理 （一）對未聘或解聘人員的管理按學(xué)校人事管理制度執(zhí)行。 七、本方案解釋權(quán)屬后勤改革領(lǐng)導(dǎo)小組 附件 1： 后勤管理處職能 及定編定崗定責(zé) 一、職能 1. 代表學(xué)校對后勤工作進行統(tǒng)籌策劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)管。 （ 4）協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、協(xié)調(diào)后勤屬下部門實體開展工作。 （ 3）負責(zé)全校公有住房（家屬宿舍、單身教工宿舍）的調(diào)整管理工作。 （ 2）協(xié)助副主任科員做好公積金、房補、貨幣補差、貨幣分房、租住公房計租、公房租賃保證金、公房搬家押金等計算及收款工作 。 （ 11）參與組織對經(jīng)營性固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記、評估、保值增值考核工作。 （ 6）協(xié)同設(shè)備科固定 資產(chǎn)管理崗做好全校固定資產(chǎn)管理工作。 （ 6）負 責(zé)優(yōu)生優(yōu)育生殖保健工作的宣傳落實和指導(dǎo)。加強與周邊地區(qū)各友鄰單位的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。 （ 7） 協(xié)助開展校區(qū)的綜合治理、協(xié)助做好校區(qū)安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等工作。設(shè)： 主任： 1 人 副主任： 1 人 （ 10）綜合管理服務(wù)部：統(tǒng)一管理教學(xué)樓和科研辦公樓，收發(fā)室、文具倉庫，協(xié)助管理學(xué)校的固定資產(chǎn)和設(shè)備維修。 一、改革的指導(dǎo)思想 非學(xué)歷教育立足于利用社會資源進行。 管理文件匯編 94 （二）運作時間 從 2020 年 9 月 1 日開始，正式實施改革方案，有關(guān)教學(xué)與科研單位的非學(xué)歷教育由繼續(xù)教育學(xué)院接管，校內(nèi)津貼分配方案同時實施。 繼續(xù)教育學(xué)院按照所聘二級單位教師承擔(dān)的非學(xué)歷教學(xué)時數(shù)，從 25%的教師課酬中以管理體制改革 95 每節(jié)課 10 元為標(biāo)準(zhǔn)，向任課教師所在單位支付教學(xué)管理費。校外人員可不駐校，成果必須署我校名稱。 （六） 學(xué)校委托人事處和用人單位同受聘上崗人員簽定聘任合同，明確崗位職責(zé)和權(quán)管理文件匯編 98 利義務(wù)（合同范本由人事處統(tǒng)一制作）。 （ 2）具有碩士學(xué)位，任科員或輔導(dǎo)員滿 1 年以上。 （二）在黨政機關(guān)內(nèi)部聘任專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)者，不再聘任為主任科員與副主任科員。 管理體制改革 99 （ 3）具有大專學(xué)歷，任辦事員滿 2 年以上。 （二）具有相應(yīng)任職資格證或上崗證的工人，可以應(yīng)聘機關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)（如會計、出納等）。 廣東外語外貿(mào)大學(xué)關(guān)于公開聘任 科級及科級以下黨政管理工作人員的實施意見 （廣外大校 [2020]67 號 2020 年 6 月 11 日頒發(fā)） 根據(jù)我校人事制度改革的進程，學(xué)校擬于最近公開聘任科級及科級以下黨政管理工作人員。根據(jù)《廣東外語外貿(mào)大學(xué)關(guān)于教學(xué)與科研架構(gòu)調(diào)整方案》的有關(guān)規(guī)定并經(jīng)校務(wù)會議通 ，成立國際文化研究所 (校級所 )，與西方語言文化學(xué)院實行 (校級所 ) (校級中心 )。 （四）辦公、教學(xué)場地 原成人教育學(xué)院設(shè)在第三教學(xué)樓的辦公場地繼續(xù)作為繼續(xù)教育（公開）學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的辦公地點。 （三）學(xué)校按照“少而精”的原則為繼續(xù)教育（公開）學(xué)院配備部分管理人員，其余人員實行合同聘用制。 、崗位設(shè)置、人員定編、崗位職責(zé)、聘任條件、工作評估及相關(guān)的管理性文件。 （ 11） 負責(zé)綜合辦所有設(shè)備、財產(chǎn)的登記、造冊和綜合辦的收費繳款、帳目登記、報帳結(jié)算等工作。 （ 8） 負責(zé)管理大朗校區(qū)計劃生育工作，組織建立計生檔案和卡冊，與人事和保衛(wèi)部門配合，認真落實流動人口計劃生育管理，確保校區(qū)計劃生育各項工作指標(biāo)的完成 。 （ 12）負責(zé)辦理獨生子女證及獨生子女保健費的統(tǒng)計發(fā)放。 （ 4）負責(zé)設(shè)備辦檔案收集整理工作。 （ 2）負責(zé)全校的儀器設(shè)備、家具采購工作。 設(shè) 備科（ 4 人） 1）科長（ 1 人） 職責(zé)： （ 1）向主管后勤處長負責(zé)，主持設(shè)備科的全面工作。 （ 8）協(xié)同學(xué)校綜合治理小組處理校園內(nèi)違章建筑的工作。 （ 10）完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 7. 對校園活動、基建施工、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃給予必要的支持、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。但必須分類記帳，作為學(xué)校對后勤的投入用以更新、維護 設(shè)備，以利于今后的發(fā)展。改制后，學(xué)校原有后勤房產(chǎn)、設(shè)備等資產(chǎn)繼續(xù)委托各服務(wù)實體經(jīng)營，但必須由資產(chǎn)評估機構(gòu)或組織評估小組對后勤資產(chǎn)（含動產(chǎn)和不動產(chǎn)）價值進行評估登記，保證學(xué)校的資產(chǎn)保值增值。退休時按學(xué)校事業(yè)編制辦理退休手續(xù)和享受應(yīng)有的待遇。 4. 后勤管理處與各服務(wù)實體的關(guān)系 學(xué)校的后勤資產(chǎn)實行所有權(quán)與使用權(quán)規(guī)范分離。 二、改革目標(biāo)和步驟 用三年的時間分三步走，逐步按照市場經(jīng)濟規(guī)律進行運作，使后勤服務(wù)管理企業(yè)化、后勤生產(chǎn)專業(yè)化、后勤產(chǎn)品銷售市場化。 召開校務(wù)委員和教職工代表座談會，征求他們對各單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位設(shè)置和編制申請的意見。黨政管理和教學(xué)科研“雙肩挑”的人員劃歸教師或科研人員編制。 預(yù)備出國 人員培訓(xùn)部 負責(zé)外語短期強化教學(xué)及高層次管理人才外語培訓(xùn)。 法學(xué)院 國際問題研究所 法學(xué)專業(yè)和外交學(xué)專業(yè)。 新組建 WTO 研究中心，該中心與國際經(jīng) 貿(mào)研究所、國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院實行院所合一、合署辦公，采取“一套人馬，三塊牌子”的運作模式。國際工商管理學(xué)院由原國際商務(wù)管理學(xué)院的國際工商管理系、財務(wù)與會計學(xué)系和數(shù)學(xué)統(tǒng)計教研室組建而成。充分發(fā)揮學(xué)校自身優(yōu)勢及其他有利條件，努力拓寬就業(yè)渠道，增加工作崗位，積極引導(dǎo)和協(xié)助分流、待聘人員轉(zhuǎn)崗就業(yè)。 五、后勤社會 化改革 改革的目標(biāo)是，將學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營人員、相應(yīng)資源操作運行，成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中剝離出來，把后勤服務(wù)納入社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中，調(diào)動社會資源，由社會力量承擔(dān)和提供后勤服務(wù) 。各類人員的聘任，都要有聘后考核，考核盡可能量化、細化并具操作性。加大精簡學(xué)校機關(guān)工作人員和后勤社會化改革力度，到 2020 年，全校黨政管理工作人員編制原則上控制在全校事業(yè)編制的 15%左右，教學(xué)、科研人員及其他專業(yè)技術(shù)人員占事業(yè)編制的比例達到 80%。管理體制改革 69 廣東外語外貿(mào)大學(xué)內(nèi)部管理體制改革方案 ( 廣外大校 [2020]2 號 2020 年 1 月 16 日頒發(fā) ) 根據(jù)國家教育部