【正文】 （三）現(xiàn)職科級(jí)（含正、副科級(jí)）干部新聘的崗位職務(wù)低于現(xiàn)職 級(jí)者，保留其原職級(jí)的國(guó)家政策性工資福利待遇，校內(nèi)崗位津貼則按新聘崗位職務(wù)發(fā)放。 （十一）各用人單位可根據(jù)工作需要，對(duì)應(yīng)聘各級(jí)各類崗位適當(dāng)增加具體要求。 （ 2）具有大專或中專學(xué)歷，見(jiàn)習(xí)期滿 1 年。 （ 2） 具有本科以上學(xué)歷，見(jiàn)習(xí)期滿（本科見(jiàn)習(xí)期為 1 年，碩士見(jiàn)習(xí)期為半年）。 （ 3）具有研究生學(xué)歷或第二學(xué)士學(xué)位，任科員或輔導(dǎo)員滿 2 年以上。 （八）學(xué)歷和資歷要求 1．應(yīng)聘正科級(jí)（科長(zhǎng)、主任科員）崗位職務(wù)，須具備下列條件之一： （ 1）具有大專以上（含大專，下同）學(xué)歷，現(xiàn)任正科級(jí)以上（含正科級(jí)，下同）職務(wù)或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；或任副科級(jí)職務(wù)滿 3 年以上。 （四）應(yīng)聘與現(xiàn)任崗位職務(wù)平級(jí)或高 一級(jí)崗位職務(wù)的，近 4 年的年度考核等次應(yīng)為稱職（合格）以上。過(guò)去已聘任干部崗位職務(wù)的工人，仍承認(rèn)其以工代干身份，可以參加應(yīng)聘。合同一經(jīng)簽定，聘任關(guān)系就此確立，今后一律按合同管理。 （三） 由組織部、人事處、紀(jì)委、監(jiān)察處負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查，并公布合格者名單。推行聘任（聘用）制的目的，在于強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革固定用人制度，破除職務(wù)終身制和人才 單位所有制，建立符合高校辦學(xué)規(guī)律、充滿生機(jī)和活力的用人制度。上述調(diào)整架構(gòu)于 2020 年9 月 1 日起按要求運(yùn)作。各教學(xué)單位要求承擔(dān)標(biāo)志性科研項(xiàng)目的教師，可提出申請(qǐng)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)、科研處、人事處負(fù)責(zé)人會(huì)商批準(zhǔn)后，進(jìn)入相應(yīng)的研究所 (中心 )從事專職科研工作，完成任務(wù)后回原教學(xué) 。標(biāo)志性成果，是指我校重點(diǎn)科研項(xiàng)目、省部級(jí)及以上科研項(xiàng)目，應(yīng)出版專著，或編寫、出版有創(chuàng)新性 (經(jīng)同行專家評(píng)估 ) 。定位是指各研究所 (中心 )要為本校學(xué)科建設(shè)，尤其是碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)的建設(shè)服務(wù)，為國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展服務(wù)；定方向是指各研究所要確 。 廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)科研機(jī)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案 (廣外大校［ 2020］ 62 號(hào) 2020 年 6 月 8 日頒發(fā) ) 我校深化科研體制改革，調(diào)整科研機(jī)構(gòu)，旨在優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高科研水平。 四、校周邊辦學(xué)點(diǎn)的交接 （一）由校產(chǎn)辦、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處、校長(zhǎng)辦公室、繼續(xù)教育學(xué)院等單位抽調(diào)骨干組成清產(chǎn)核資小組，對(duì)有關(guān)二級(jí)教學(xué)科研單位的分教點(diǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，根據(jù)其不同屬性和用途區(qū)別對(duì)待，提出相應(yīng)的處理辦法。 （六）經(jīng)費(fèi)使用 繼續(xù)教育學(xué)院的學(xué)費(fèi)提成主要用于：教師酬金、招生、宣傳、策劃、學(xué)生管理、學(xué)籍管理、教學(xué)管理、購(gòu)置必備的教學(xué)輔助設(shè)備和辦公設(shè)備、交通費(fèi)、校外課室租金和繼續(xù)教育（公開(kāi)）學(xué)院在編教職工的工資返納等。 （五）經(jīng)費(fèi)分配 按照超額累進(jìn)的方法確定學(xué)費(fèi)的分成比例，以體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則，充分調(diào)動(dòng)工作人員的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。 后勤管理 繼續(xù)教育學(xué)院對(duì)進(jìn)修生住宿等后勤管理工作，主要聘用原各有關(guān)院、系（部）分教處管理人員開(kāi)展工作。為了保持非學(xué)歷教育管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性，從現(xiàn)在起到 2020 年 8 月 2 日，非學(xué)歷教育管理的運(yùn)作方式、提成比例不變。近期，繼續(xù)教育學(xué)院將對(duì)校外各辦學(xué)點(diǎn)進(jìn)行一次清理。繼續(xù)教育（公開(kāi)）學(xué)院應(yīng)在社會(huì)上招聘少 量專職教師和管理人員作為教學(xué)和管理骨干開(kāi)展工作。目前，非學(xué)歷教育主要利用大學(xué)周邊的辦學(xué)點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)非學(xué)歷教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和集中管理，提高非學(xué)歷教育的水平，滿足社會(huì)需求，創(chuàng)立非學(xué)歷教育品牌；逐步提高非學(xué)歷教育的產(chǎn)業(yè)化水平，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)力，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展；促使廣大教師集中精力搞好本科教學(xué)和科研工作，進(jìn)一步提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)術(shù)水平和辦學(xué)效益。 ，對(duì)實(shí)體內(nèi)的人員任免、辭退，具有決定權(quán)。 ，做到合法經(jīng)營(yíng)。 ，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。設(shè)： 經(jīng)理： 1 人 副經(jīng)理： 1 人 管理文件匯編 92 附件 3 ： 經(jīng)濟(jì)實(shí)體負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)利 一、 職責(zé) 1. 組織管理和協(xié)調(diào)屬下各單位的工作，努力為教學(xué)、科研和師生員工的生活提供多層次、多形式的后勤服務(wù)。設(shè)： 經(jīng)理： 1 人 （ 7）宿管服務(wù)部：統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、管理全 校的學(xué)生宿舍、教工集體宿舍以及相應(yīng)的水電設(shè)備的維修。設(shè)： 經(jīng)理： 1 人 副經(jīng)理： 1 人 （ 3）接待服務(wù)部：負(fù)責(zé)學(xué)校的住宿接待和學(xué)校招待所的經(jīng)營(yíng)、管理。 （ 10） 負(fù)責(zé)資料收集、保管、文件的保存、文字處理、材料打印、復(fù)印、傳真等業(yè)務(wù)。 （ 8） 協(xié)助做好大朗校區(qū)的計(jì)劃生育工作。 （ 5）負(fù)責(zé)大朗校區(qū)廣播站、記者站、有線電視和電影放映的組織管理工作并協(xié)助財(cái)務(wù)部門收繳 各種應(yīng)繳費(fèi)用。 （ 3）負(fù)責(zé)教學(xué)大樓、大小會(huì)議室、學(xué)生活動(dòng)中心和教工俱樂(lè)部的使用安排、安全防范及日常管理工作，保證教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。 （ 7）按照學(xué)校關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真抓好責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。協(xié)助保衛(wèi)部門做好安全保衛(wèi)和防火防盜工作，處理各種事故及違規(guī)違紀(jì)事件，確保校區(qū)的平安。 （ 2）掌握大朗校區(qū)師生員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋信息。 （ 15）負(fù)責(zé)我校計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 的上報(bào)和分析。 （ 11）負(fù)責(zé)辦理離婚及再婚登記。 （ 7）負(fù)責(zé)我校計(jì)生工作對(duì)外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)和展開(kāi)。 （ 3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促已婚育齡夫婦采取節(jié)育措施。 （ 7）協(xié)同設(shè)備科采購(gòu)供應(yīng)崗做好全校儀器設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)工作。 （ 3）管理貴重設(shè)備倉(cāng)庫(kù)和廢品倉(cāng)庫(kù)，做好報(bào)廢物品的鑒定、回收及辦理消帳工作。 （ 7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 （ 3）負(fù)責(zé)儀器設(shè)備保修期內(nèi)的對(duì)外聯(lián)系工作。 （ 4）協(xié)助做好思想政治工作和考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)及安全保衛(wèi)工作。科長(zhǎng)不在崗時(shí)代理科長(zhǎng)職責(zé)，行使科長(zhǎng)職權(quán)。 （ 12）組織設(shè)備科的政治學(xué)習(xí)，做好思想政治工作。 （ 8）審核向省教育廳、省財(cái)政廳、省汽車定編辦公室、廣州海關(guān)等部門上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃、資料等。 （ 4）負(fù)責(zé)學(xué)校購(gòu)置大型貴重精密儀器設(shè)備可行性論證工作，主持實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)申報(bào)、專家組論證會(huì)及評(píng)估驗(yàn)收工作。 （ 7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （ 3）熟悉全校房地產(chǎn)、教職工住房以及過(guò)渡房的房源情況，協(xié)助科長(zhǎng)、副主任科員做好公有住房（含家屬宿舍、單身教工宿舍）的過(guò)渡房調(diào)配工作。 （ 4）負(fù)責(zé)全校依據(jù)國(guó)家有關(guān)房改政策操作的房改房、貨幣分房等管理工作。 ( 11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 （ 7）負(fù)責(zé)辦理收回違反學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度住房產(chǎn)權(quán)的管理工作。做好過(guò)渡房源的合理調(diào)配和使用。 （ 7）完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 管理體制改革 85 （ 3）負(fù)責(zé)各種材料的收集、檔案的整理、文件的歸類保存工作。 （ 9）負(fù)責(zé)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的工作落實(shí)。 （ 5）協(xié)助處長(zhǎng)做好本處人員的定期考核和鑒定工作。 二、定編定崗（共 15 人） （一）處 長(zhǎng)： 1 人 副處長(zhǎng)： 3 人 （一）科室設(shè)置及定編定崗 計(jì)劃管理科（ 2 人） 1）科長(zhǎng) 1 人 職責(zé)： （ 1）向后勤處長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主持計(jì)劃管理科的全面工作。 9. 根據(jù)城市管理及校園管理制度辦理校內(nèi)商業(yè)經(jīng)營(yíng)攤位的有關(guān)審核手續(xù)。 6. 負(fù)責(zé)全校教職工住房分 配及校內(nèi)分房政策的制定。 2. 代表學(xué)校制定后勤工作計(jì)劃，并通過(guò)公開(kāi)公正公平的方式確定能夠?qū)嵤┯?jì)劃的經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體，并與之簽訂服務(wù)合同。 4. 各經(jīng)濟(jì)實(shí)體在后勤管理處的指導(dǎo)下制定學(xué)校資產(chǎn)管理和使用辦法，保證學(xué)校資產(chǎn)的保值增值。 5. 現(xiàn)在編干部、職工和因工作需要補(bǔ)充到后勤的職工，其住房補(bǔ)貼、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房分配及貨幣分房后的補(bǔ)貼等，在過(guò)渡期內(nèi)均享受學(xué)校職工同等待遇，繼續(xù)由學(xué)校承擔(dān)。 2. 各經(jīng)濟(jì)實(shí)體 2020 至 2020 三年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、設(shè)備折舊費(fèi)和租金不必上繳學(xué)校。 （二）符合提前退崗條件 的職工可根據(jù)學(xué)校人事制度改革的有關(guān)規(guī)定辦理提前退崗，并享受“內(nèi)退規(guī)定”的相應(yīng)工資待遇。 4. 監(jiān)督機(jī)制 （ 1） 學(xué)校審計(jì)部門對(duì)各實(shí)體的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行審計(jì)，并按廣外大校 [2020]7號(hào)文的有關(guān)規(guī)定，對(duì)任職期屆滿或離任的各實(shí)體負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。 （ 6）水電管理服務(wù)部 對(duì)學(xué)校各單位的水電使用進(jìn)行日常管理，實(shí)行裝表計(jì)量，按實(shí)際用量收取費(fèi)用，學(xué)校向水電管理服務(wù)部支付相應(yīng)管理費(fèi)，并且視其管理成效予以獎(jiǎng)懲。變無(wú)償使用學(xué)校資產(chǎn)為明晰產(chǎn)權(quán)后的委托經(jīng)營(yíng)。 （ 4）抓住機(jī)遇加快后勤服務(wù)社會(huì)化，逐步引進(jìn)有社會(huì)資質(zhì)的公司進(jìn)入學(xué)校經(jīng)營(yíng)，參與校內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，從根本上促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量的提高。 （ 2）各服務(wù)實(shí)體每?jī)赡昱c學(xué)校（后勤管理處）簽訂承包經(jīng)營(yíng)合同，按承包合同完成學(xué)校下 達(dá)的服務(wù)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。 （ 4）各服務(wù)實(shí)體每年對(duì)職工進(jìn)行崗位考核，對(duì)出色完成本崗位工作的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不稱職者， 有權(quán)作出限期改正、調(diào)離、降級(jí)甚至辭退等處理。其公費(fèi)醫(yī)療、住房福利、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇在過(guò)渡期內(nèi)暫由學(xué)校承擔(dān)。實(shí)現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，在明確崗位名稱、崗位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)、上崗條件以及相應(yīng)待遇的基礎(chǔ)上，采取公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則競(jìng)聘上崗。 （ 1）干部實(shí)行聘任制。 管理體制改革 81 （二）運(yùn)行機(jī)制改革 運(yùn)行機(jī)制主要指人事機(jī)制、工資機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和監(jiān)控機(jī)制等。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不稱職者作出調(diào)離或降級(jí)處理。 后勤管理處下設(shè)計(jì)劃管理科、房管科、設(shè)備科、計(jì)劃生育辦公室、大朗綜合辦。 第三步，到 2020 年，爭(zhēng)取成立廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)后勤集團(tuán)，并融入社會(huì)第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系中，使我校后勤服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。校內(nèi)其他部門不得開(kāi)辦管理文件匯編 80 相關(guān)的后勤服務(wù)項(xiàng)目。遵循教育規(guī)律，改革必須有利于提高學(xué)校后勤服務(wù)的質(zhì)量和管理水平；有利于發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè)，減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)；有利于降低后勤服務(wù)成本，提高學(xué)校辦學(xué)效益；有利于保證學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。但是現(xiàn)有的后勤管理體制已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和高等教育事業(yè)發(fā)展的要求，必須進(jìn)行社會(huì)化改革。 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)（含科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)）的設(shè)置，一般應(yīng)控制在各單位黨政管理工作人員編制的三分之一以內(nèi)。 由校務(wù)會(huì)最后審定方案，下達(dá)各單位貫徹執(zhí)行。 由學(xué)校編制核定領(lǐng)導(dǎo)小組組織熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的同志，對(duì)各單位提出的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和編制申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估論證。 根據(jù)《廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)教學(xué)與科研架構(gòu)調(diào)整的方案》的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整后的教學(xué)科研單位黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置如下： （ 1）英語(yǔ)語(yǔ)言文化學(xué)院：設(shè)黨總支、辦公室 （ 2） 國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院、國(guó)際經(jīng)貿(mào)研究所、 WTO研究中心（院所合一）：設(shè)黨總支、辦公室 （ 3）國(guó)際商務(wù)英語(yǔ)學(xué)院：設(shè)黨總支、辦公室 （ 4）國(guó)際工商管理學(xué)院：設(shè)黨總支、辦公室 （ 5）西方語(yǔ)言文化學(xué)院、國(guó)際文化研究所（院所合一）：設(shè)黨總支、辦公室 （ 6）東方語(yǔ)言文化學(xué)院（含非通用語(yǔ)種教學(xué)與研究中 心）：設(shè)黨總支、辦公室 （ 7）國(guó)際文化交流學(xué)院：設(shè)黨總支、辦公室 （ 8）法學(xué)院、國(guó)際問(wèn)題研究所（院所合一）：設(shè)黨總支、辦公室 （ 9）基礎(chǔ)英語(yǔ)學(xué)院：設(shè)黨總支、辦公室 （ 10）社會(huì)科學(xué)系：設(shè)黨總支、辦公室 管理文件匯編 78 （ 11）繼續(xù)教育學(xué)院、公開(kāi)學(xué)院：設(shè)黨總支、辦公室，除少數(shù)骨干管理人員使用學(xué)校事業(yè)編制外，其他管理人員由學(xué)院實(shí)行聘用制。按生員比 6:1 計(jì)算，我校事業(yè)編制應(yīng)是 1502 人。 四、全校事業(yè)編制及黨政管理工作人員編制的核定 核定全校事業(yè)編制的主要指標(biāo)是學(xué)生與教 職工比（以下稱生員比）。 三、黨政管理工作人員編制的界定 黨政管理工作人員編制，是指在校黨政群機(jī)關(guān)和二級(jí)教學(xué)科研教輔單位專職從事黨務(wù)、行政管理和行政事務(wù)工作的人員編制。 一、定崗定編的目的 通過(guò)按需設(shè)崗，合理定編，精減機(jī)關(guān)工作人員，使全校黨政管理工作人員編制在 2020 年年底以前控制在全校事業(yè)編制的 17%以內(nèi)，為到 2020 年進(jìn)一步壓縮至 15%打下基礎(chǔ)，達(dá)到精干、高效的目的。 新組建。 未作調(diào)整。 成人教育學(xué)院更名為繼續(xù)教育學(xué)院，與公開(kāi)學(xué)院合署辦公，采取“一套人馬，兩塊牌子”的運(yùn)作模式。 由原社科部和德育教研室組建而成。 新組建。 國(guó)際文化交流學(xué)院 漢語(yǔ)言專業(yè)和新聞學(xué)專業(yè) 。 基地與學(xué)院合一，合署辦公。 由原國(guó)際 商務(wù)管理學(xué)院的國(guó)際工商管理系、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)系和數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)教研室組建而成。 國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院 國(guó)際經(jīng)貿(mào)研究所 WTO 研究中心 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)、金融學(xué)專業(yè)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易第二學(xué)位專業(yè)。 三、調(diào)整后的教學(xué)與科研機(jī)構(gòu)一覽表 單位名稱 調(diào)整后的專業(yè)或?qū)I(yè)方向（功能） 調(diào)整情況 英語(yǔ)語(yǔ)言文化學(xué)院 英語(yǔ)專業(yè)（語(yǔ)言文