【正文】 外來施工單位的所有人員進行施工前，要進行職業(yè)健康體 檢，禁止患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員從事施工及高空作業(yè)。 如因特殊情況下的危險作業(yè)，需進行多方會簽的，由 安全管理部門 組織相關人員進行作業(yè)評審，共同會簽，會簽完畢交總經理審批。本廠員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報。 已批準報廢的設備，應由財務部門做好殘值回收工作。 銘牌，技術參數(shù)資料齊全。 該設備自身缺陷，未達到設計和使用 要求。返修或更換后再行驗收。 設備選型和建構筑物，應符合防火 防爆 工業(yè)衛(wèi)生等標準和規(guī)定的要求。 由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術部審核 ,經副總理批準 ,移交財務部門結算手續(xù) 設備改造的基本要求 經過技術論證后 ,采取新技術。 設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收。提新安全技術水平的原則 。 班組級崗前安全 培訓主要內容 A 崗位安全操作規(guī)程； B 崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項； C 有關事故案例； D 其他需要培訓的內容。 3）當 下列情況發(fā)生時，應及時進行風險評價： 1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求； 2）操作變化或工藝改變； 3）新建、改建、擴建、技改項目； 4）有對事故、事件或其他信息的新認識； 5）組織機構發(fā)生大的調整。 風險值 R≤ 8的確定為一級風險； 風險值 R 在 9～ 12的確定為二級風險； 風險值 R 在 15～ 16的確定為三級風險； 風險值 R 在 20～ 25的確定為重大風險。 （ 1）工作危害分析法（ JHA）：從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價，判定風險等級，制定控制措施。 5）物體 (成品、材料、工具等 )存放不當。 歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。 上級主管部門安全生產文件、批復文、領導指示材料及會議資料等。 班組崗位達標管理制度 企業(yè)開展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到 “ 三不傷害 ” （不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。 解決生產中的突發(fā)問題：現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產、安全管理部門，嚴禁超能力組織生產?；竟芾碇贫葓蠖麻L批準發(fā)布；具體規(guī)章制度報總經理批準發(fā)布。 規(guī)章制度的提出 本廠人事行政管理部門或其他相關部門根據(jù)制度體系、法律法規(guī)要求、上級政策規(guī)定、有關標準、實際工作需要提出規(guī)章制度編制時間。 本廠內部制定、修訂或廢止規(guī)章制度、管理規(guī)定（辦法）、工作程序和工作標準，適用于本辦法。 本廠 安全管理 部門 每年進行一次法律、法規(guī)、標準及其它要求的獲取、識別、更新工 作。 適用于本廠獲取、識 別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺帳。 報險程序 為保證事故發(fā)生后 48 小時內能及時報險，確保報險的有效性，員工個人及各部門發(fā)生工傷事故后須在 24 小時內向人事行政部門報險，具體要求如下： 廠內事故 事故發(fā)生后，工傷員工所在部門安全責任人第一時間電話告知生產安全管理部門及人事行政管理部門，并在 24 小時內將事故發(fā)生情況詳細經過（須經安全管理部門確認）及工 傷員工初診醫(yī)院診斷證明報送人事行政管理部門，以確保人事行政管理部門 48 小時內向保險本廠及時報險。 自殘或者自殺的 。 費用支取人擅自挪用安全費用的，本廠將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。 8 考核 安全生產責任制的考核 本廠 安全管理 部門 根據(jù)簽訂的安全生產責任制進行。 安全管理機構設置與人員任命管理制度 安全生產責任制管理制度 1 目的 本制度確定了本 廠 適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面，確 保本廠各級領導、各個部門、各類人 員，在他們各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現(xiàn)。 。 本廠 安全管理 部門 根據(jù)修訂會結果對安全生產責任制定稿。 ： 安全技術設施工程建設； 安全設備、設施的更新，改造和維護； 安全生產宣傳、教育和培訓； 勞動防護用品配備； 安全生產檢查與評價支出； 配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出； 完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、 防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作設備設施； 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出 進行應急救援演練支出； 其它與安全生產直接相關的支出。 法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。 負責受傷員工的就醫(yī)、轉院等醫(yī)療管理及出院后保險理賠、評殘、安置、復工的管理。 《用藥明細》及發(fā)票。 獲取途徑 安全管理 部門 通過標準化信息網、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法律法規(guī)、標準及其他要求。 、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性編制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到車間和班組，崗位 人員應按照崗位安全操作規(guī)程進行操作。可單獨出現(xiàn)，也可以制度附件形式出現(xiàn)。 對涉及技術和業(yè)務性較強的規(guī)章制度，應有相關技術和業(yè)務的人員參與審查。未經批準的范圍，不可進行修改。 各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在生產商，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。做到 “ 崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障 ” 。 各單位在每年 2月底前對上年度的文件資料進行歸檔，統(tǒng)一保存。負責風險評價管理的具體工作；負責組織進 行風險評價定期評審； 成員：對各單位上報的《工作危害分析（ JHA）記錄表》、《安全檢查（ SCL）分析記錄表》進行調查、核實、補充完善，確定本廠的重大危害和重大風險并編制《重大風險及控制措施清單》和重大隱患項目治理方案；負責相關方風險評價和風險控制。 （ 3）物的不安全狀態(tài)： 使事故可能發(fā)生的不安全物體條件或物質條件（防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；設備、設施、工具、附件有缺陷；個 人防護用品用具缺乏或有缺陷；生產場地環(huán)境不良。 2 危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測 ， 或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行 ， 或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件 。 本廠在選擇風險控制措施時，應該先考慮消除危害，再考慮抑制危害，修訂或制定操作規(guī)程，最后采用減少暴露的措施控制風險；同時還應考慮：控制措施的可行性和可靠性、控制措施的先進性和安全性、控制措施的經濟合理性及企業(yè)的經營運行情況、可靠的技術保障和服務。 新 員工 安全培訓時間不得少于 24學時，每年接受再培訓的時間不得少于 20學時。 特種作業(yè) 人員由企業(yè)每年進行一次復審教育和參加體檢，由企業(yè)安全部門負責進行考核，自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機關進行復審考核 工種發(fā)生變化時，應經企業(yè)安全有關部門同意，進行備案，一般工種有關部門考核后方可持證上崗。 為了便于操作工日常維護保養(yǎng) ,有設備管理人員、工程技術人員共同按照技術要求 ,由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。 對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領導，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經濟處罰，構成犯罪 的交由執(zhí)法機關處理，追究其法律責任。 設計單位在編制初步設計報告時，應同時編制《安全專篇》。 3 驗收的內容及標準 設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。 經質量技術監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產品。 拆除作業(yè)時禁止損壞本體設備和其他設施設備。 嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的。 危險物品及重大危險源的管理 本廠組織專人負責危險物品及重大危險源的監(jiān)控，確保重大危險源長期處于被監(jiān)控狀態(tài)。 臨時用電作業(yè)。在確定外來施工單位時，相關部門要對該單位的資質進行嚴格審查。 。向外來施工單位（承包商）進行作業(yè)現(xiàn)場安全交底，對外來施工單位（承包商）的安全作業(yè)規(guī)程、 施工方案和應急預案進行審查，對外來施工單位（承包商）的作業(yè)進行全過程監(jiān)督。 在本廠區(qū)域內進行以下作業(yè)必須辦理作業(yè)許可證： 在檢修室以外的所有生產場所、庫房、公共區(qū)域進行動火作業(yè)（包 括電、氣焊接，切割） 進入受限空間作業(yè)，如：各種儲罐、塔、釜、槽車、地下池、爐膛、溝道、煙道、排氣道等。 臨界量：指對于某種或某類危險物質規(guī)定的數(shù)量，若單元中的物質數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元定為重大危險源。 大修理雖能恢復精度，但不如更新經濟的。 拆除作業(yè)時，需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。 適用于本廠各部門生產設施設備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。 生產設備、設施驗收管理制度 1 目的 為了加強對我本廠設備、設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。 ，可行性研究報告，初步設計，總體開工方案，開工前安全條例確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告本廠負責人及有關職能部門 ,本廠立即組織有關人員對事故進行檢查 ,分析事故原因 ,查清事故責任。 嚴格執(zhí)行 設備安全管理制度 ,由本廠主管領導和設備管理人員共同落定。 特種作業(yè)人員安全生產管理制度 凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員（如：電工、電氣焊工、鍋爐工等工種），必須按國家規(guī)定要求持證上崗。 、工程技術人員每年進行一次安全知識培訓，并經考核合格，不斷提高安全意識、技術 素質，提高政策業(yè)務水平。檔案應包括以下內容：評價報告與技術結論；評審意見；隱患治理方案，包括資金概預算情況等；治理時間表和責任人；竣工驗收報告。 4 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效 執(zhí)行或控制措施不當 ，或 危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生 。 12）不安全裝束。組織制定風險評價程序；審批《重大風險及控制措施清單》。 立卷歸檔 文件資料應根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產主要情況，以便保管和利用。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內容，從規(guī)范班前會、開展經常性的安全教育等班組安全活動入手，將各項安全管理措施落實到班組，將安全防范技能落實到每一個班組成員，強基固本，真正把生產經營建立在安全基礎之上。 現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現(xiàn)場。 本廠規(guī)章制度的修訂稿一般由原稿起草部門或起草人編寫。 規(guī)章制度的審查 人事行政管理部門依據(jù)相關標準、法規(guī)、政策和本廠要求，組織對規(guī)章制度草案進行規(guī) 范性審查。 管理辦法是某一系統(tǒng)下某一方面的具體規(guī)范，比制度 范圍窄，操作性較強，可單獨出現(xiàn)，也可以制度附件形式出現(xiàn)。 規(guī)章制度及安全操作規(guī)程 本廠 安全管理 部門 負責編寫本廠的安全生產規(guī)章制度，并下發(fā)到各部門，各部門要組織全體人員學習并嚴格執(zhí)行。 負責制定本單位、部門的安全生產規(guī)章制度。 住院治療的提供 縣級以上醫(yī)院《工傷職工門診、住院、轉診申報表》。 人事 行政管理部門 負責參與工傷事故現(xiàn)場的搶救及簡單處理、救護車輛的正常運行。 因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的 。 安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金，安全生產費用優(yōu)先用于安全生產措施的實施和為滿足達到安全生產標準而進行的整改 .。 本廠 安全管理 部門 將征求的意見匯總后反饋給 本廠 安全第一責任人。 安全管理 部門 負責本制度的編制、修訂、督促檢查； 各 部門、車間 編制本部門 、車間安全生產目標及實施計劃。 3 職責 本廠 安全管理 部門 及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、 評審與考核的相關事項。 安全生產責任制的績效測量的結果報安全第一責任人認可。 2 適用范圍 本制度適用于本廠所有員工的工傷保險管理。 負責本部門參保人員名單的提供、更新。 廠外工傷事故 員工因工外出期間，因工作原因受到暴力傷害或機動車傷害，須由員工所在部門及時告知人事行政管理部門，且在 24 小時內將工傷員工初診醫(yī)院診斷證 明報送人事行政管理部門，并在 25 日內提供公安交通管理部門的責任認定書。 、單位對識別的法律、法規(guī)及其它要求進行符合性評價。 法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價。其形式包括：管理制度、辦法、程序、標準、規(guī)程、規(guī)定、實施細則等。 規(guī)章制度的起草（見附錄 A） 起草規(guī)章制度應遵循企業(yè)規(guī)章制度編寫的一般規(guī)則，并滿足以下基本要求： 1）在適用范圍規(guī)定的界限內按需要力求完整； 2）內容及表述清楚，用詞精準，邏輯嚴密