【正文】 （二） 員工的調(diào)配 1. 調(diào)配權(quán)限：部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利，總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào) 配員工的權(quán)利。 4. 團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力上進(jìn)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻(xiàn)。 2. 綜合部通過人才招聘市場或報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息。 7. 各類公章的使用均應(yīng)建立登記制度。 （三） 各部門需購物品須按月提出購買計(jì)劃，由部門經(jīng)理按照“合理、必須、節(jié)約”的原則填寫《物品購買申請 表 》，注明購買原因、數(shù)量及預(yù)算價(jià)， 報(bào)綜合部統(tǒng)一購買 。 4. 員工在接待來電、來訪時(shí)要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。 2. 考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后）交部門經(jīng)理審核簽字后于每月 2 日前報(bào)辦公室，員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。 （五） 催收成交客戶的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。 三、 銷售部 主管 崗位職責(zé) 售樓處銷售主管一名，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。 3. 客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作 二、 銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作。 5. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審查檔案資料， 保證資料整理、齊全，并進(jìn)行統(tǒng)一保管 。 （三） 負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量，作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，對(duì)施工過程中實(shí)施有效的成本控制。 （三） 掌握施工進(jìn)度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。 （四） 辦理乙供材料價(jià)差簽證。 （十一） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 24 （八） 協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系，作好與其他專業(yè)的配合工作，確保工程整體目標(biāo) 。 （八） 辦理、參加 各單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收及分部評(píng)定工作 。 四、 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： （一） 主持工程部的日常行政和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作；保證工程部工作順利開展，保證項(xiàng)目按目標(biāo)實(shí)施 。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。 （三） 負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。 （五） 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。 四、 出納員崗位職責(zé) （一） 辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù) 。 （三） 會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)清理往來帳。 1. 編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費(fèi)用開支不突破規(guī)定范圍。 （十） 負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。 （七） 值班人員要對(duì)出入人員攜帶物品和車輛進(jìn)行檢查，對(duì)出門手續(xù)不完備的 有權(quán)查明情況，暫扣物品，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā) 現(xiàn)違紀(jì)行為的人員應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者將情況紀(jì)錄，即時(shí) 通告公司領(lǐng)導(dǎo)。 5. 營業(yè)執(zhí)照的年檢，財(cái)務(wù)年檢的聯(lián)系。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達(dá)的暢通。 今后，我們將一如既往地堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”的指導(dǎo)思想，以先進(jìn)的開發(fā)理念、成熟的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、誠實(shí)守信的經(jīng)營作風(fēng)，同心協(xié)日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 4 力，開拓創(chuàng)新，在激烈的市場競爭浪潮中，乘風(fēng)破浪，再掀創(chuàng)業(yè)新高潮，努力把 魯坤 房地產(chǎn)開發(fā)公司，建設(shè)成為 齊魯大地 最具競爭力的房地產(chǎn)企業(yè)之一，為改善全市的住房條件和美化城市環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。 一個(gè)企業(yè)如同一支鋼鐵部隊(duì)，它需要有嚴(yán)明的紀(jì)律，齊心的合作，才能在無情的戰(zhàn)爭血火中取得勝利，打響一個(gè)個(gè)戰(zhàn)役，無堅(jiān)不催，無往而不勝，一個(gè)企 業(yè)如同一 只搏激的船，它需要有不移的信念；堅(jiān)定的精神，才能在市場競爭的大 海 中永往直前，駛向一個(gè)個(gè)輝煌。 （二） 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交 辦理各部門與總經(jīng)理之間的文件往來。 6. 與安委會(huì)、派出所、居委會(huì)的聯(lián)絡(luò)。 （八） 值班人員上崗期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意崗位形象，見到領(lǐng)導(dǎo)要熱情禮貌。 （十一） 負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理 銀行收付業(yè)務(wù)。 2. 在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解，逐步落實(shí)到各職能部門。 1. 根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表，定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查。 嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。 1. 根據(jù)記賬憑證，逐筆按順 序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)。 （四） 負(fù)責(zé)辦理 項(xiàng)目 方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。 （二） 熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。 （二） 參與項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，組織技術(shù)人員參與設(shè)計(jì)方案論證，參與施工圖會(huì)審；協(xié)助前期工作的開展，確保工程按時(shí)開工 。 （九） 協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系、各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關(guān)系 。 （九） 及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場施工情況；參與有關(guān)專題會(huì)議；組織并參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并簽署意見。 九、 裝修工程師 崗位職責(zé) （一） 負(fù)責(zé)裝修專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)管理、技術(shù)分析工作，配合公司對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案、施工圖進(jìn)行論證，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；確保設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)、合理 。 （五） 監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。 （四） 負(fù)責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺(tái)帳。 （四） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算。 （二） 做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作、收發(fā)臺(tái)帳記錄。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。具體工作職責(zé)如下： （一） 每日 10： 00 前完成前日來電、來訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)經(jīng)理。 （六） 及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。 3. 考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何人不得弄虛作假，綜合部 有權(quán)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。 5. 吸煙請到室外或吸煙區(qū)，辦公室內(nèi)禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元。 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 39 物品購買申請表 部門： 物品名稱 型號(hào) 數(shù)量 估計(jì)單價(jià) 估計(jì)總價(jià) 購買時(shí)間 支付形式 申請事由： 年 月 日 綜合部主任審核意見： 年 月 日 總經(jīng)理審批意見： 年 月 日 部門經(jīng)理： 填表人 ： 年 月 日 （四） 各部門購買物品計(jì)劃，經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購，專用或特殊用品需自行采購時(shí)，應(yīng)事先征得辦公室核準(zhǔn)。 （四） 介紹信使用要求 1. 介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具，開具介紹信須經(jīng) 綜合部 主任批準(zhǔn)。 3. 招聘信息發(fā)出后，公司會(huì)收到應(yīng)征資料，綜合部經(jīng)審核后對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出初試通知單或直接電話聯(lián)系。 （二） 與義務(wù)相一致 ，公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利； 有 向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利； 有 辭職的權(quán)利。 2. 調(diào)配程序：由需調(diào)配部門經(jīng)理填寫“人員變動(dòng)申請表”，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào) 綜合部 備案，業(yè)務(wù)主管以上員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5. 其他原因等。 3. 忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率，講求經(jīng)濟(jì)效益。 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 42 （三） 招聘 程序 1. 公司個(gè)部門如因業(yè)務(wù)需要必 須增加人員時(shí)，應(yīng)先依新進(jìn)人員任用處理流程規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由綜合部開展招聘 事宜 。 6. 部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來。如有遺失和損壞，應(yīng)由當(dāng) 事人酌情賠償。 員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。 （二） 考勤制度 1. 各部門要指定專人負(fù)責(zé)考勤，并將名單交 綜合部 存檔 。 （四） 依照銷售工作流程，負(fù)責(zé)接待、看樓、談判、簽約工作，能獨(dú)立完成整個(gè)日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 31 業(yè)務(wù)流程 。 （六） 做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。 2. 營銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。 4. 工程現(xiàn)場每月月底進(jìn)行一次工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作 。 （二） 負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。 （二） 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫、倉儲(chǔ)、出庫等工作。 （三） 對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 25 （十） 配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，作好對(duì)客戶技術(shù)問題的解釋工作 。 （七） 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場設(shè)備、材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場；對(duì)甲供設(shè)備材料，仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較；隨時(shí)了解給排水、暖通工程設(shè)備、施工材料市場行情；對(duì)于新型設(shè)備、材料要有所了解，緊隨建筑市場的變化 。 （七） 組織專業(yè)工程師對(duì)涉及工程關(guān)鍵項(xiàng)目及重大款項(xiàng)的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場調(diào)研和認(rèn)證，進(jìn)行專業(yè)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，達(dá)到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)，杜絕不合格設(shè)備、材料進(jìn)場 。 （七） 考核和培 養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心和處理技術(shù)問題的能力。 三、 開發(fā)部職員的崗位職責(zé) （一） 掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。 （二） 根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)按編號(hào)順序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 16 （八） 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。 4. 各類帳戶設(shè)置應(yīng) 做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表 （二） 根據(jù)公司 財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度，登記總賬和明細(xì)帳，賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。 （四） 組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。 （九） 協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。 （六） 外部人員來公司聯(lián)系工作時(shí)需持 工作證、介紹信或有關(guān)證件，辦理登記手續(xù)，出門是主動(dòng)交回會(huì)見人的簽字登記單。 4. 公司的保安工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。 三、 經(jīng)理秘書崗位職責(zé) （一） 完成總經(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)。開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，造福一方人民，樹立一方口碑是我們永遠(yuǎn)不懈的追求。 注冊資金： 3000 萬元 企業(yè)精神： 團(tuán)結(jié)，服務(wù)，求實(shí)，創(chuàng)新 團(tuán)結(jié) —— 公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視 “ 以人為本 ” ，所以全體職工只有團(tuán)結(jié)起來，心往一處想，勁往一處使，以集體的力量創(chuàng)造世紀(jì)的精品。由總經(jīng)理室發(fā)出的各種文件，負(fù)責(zé)及時(shí)反饋各部門在實(shí)際執(zhí)行過程中的問題及建議并了解執(zhí)行情況。 7. 完成主任交辦的其它事務(wù)。夜間要對(duì)重要部位嚴(yán)格細(xì)致的檢查，對(duì)發(fā) 現(xiàn)或發(fā)生事情一切都要寫在記錄本上確保萬無一失。 （十二） 負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。 3. 設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映、分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況。 2. 對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項(xiàng)報(bào)告。對(duì)于重大的開支項(xiàng)目，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理?，F(xiàn)金的賬面余額要同時(shí)和 庫存現(xiàn)金核對(duì)相符。 （五） 負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。 （三） 具備項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問題，提 出解決問題的途徑。 （三） 組織施工總包、分包、監(jiān)理及大型設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，主持合同洽談、起草及簽訂 。 （十） 完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作，做好銷售配合、物業(yè)交接工作及相關(guān)售后工作。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施，同時(shí)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 （二） 參與各設(shè)計(jì)階段圖紙審定及施工圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及設(shè)計(jì)是否合理 。 （六） 參加設(shè)備試運(yùn)行。 （五） 完成本部門接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。 （五） 完成部門經(jīng) 理交辦的其他工作。 1. 負(fù)責(zé)簽收設(shè)計(jì)院送來的施工圖紙，按圖紙目錄清點(diǎn)圖紙是否齊全，若有缺頁立刻書面要求設(shè)計(jì)部補(bǔ)充完善。具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng)： （一） 負(fù)責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。 （二） 每日 11： 00 前完成剪報(bào)及前日剪報(bào)資料收集工作、核對(duì)銷控。 （七） 配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。 4. 員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無故遲到、早退、缺勤。 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 38 （五） 環(huán)境衛(wèi)生制度 1. 上班之后， 各部門應(yīng) 首先進(jìn)行 各自辦公室的清潔衛(wèi)生。 （五） 各類物品采購后由 綜合部 負(fù)責(zé)總務(wù)人員驗(yàn)收、登記、入庫。 2. 因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信，要有總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。不合格 的應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀。 六、 員工 薪資待遇 （一） 工資形式與發(fā)放形式 1. 公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級(jí)別。 （三） 員工的解聘 1. 有下列情況之一者，公司可以解聘員工： （ 1） 雙方一致同意的； （ 2） 員工不能勝任 （ 3） 員工自行提出變動(dòng)工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無法另行安排的 。 4. 公司裁減項(xiàng)目、部門、職務(wù)的。 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 43 2. 熱愛和關(guān)心公司，維護(hù)公司的名譽(yù)、榮譽(yù)和權(quán)益。 4. 身體健康、五官端正、舉止文明。