【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度編制說明?一、本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。??????
2025-04-17 13:35
【摘要】北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需
2025-08-11 13:17
【摘要】北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為
2025-04-17 07:56
【摘要】*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司總經(jīng)理辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編
2025-04-14 10:46
【摘要】深圳某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報告房地產(chǎn)項目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理深圳某房地產(chǎn)開發(fā)
2025-10-18 06:25
【摘要】 總綱本公司以“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本,堅持以人為本的經(jīng)營理念,在上海房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗、技能、社會網(wǎng)絡和信息網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢,開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀業(yè)務。第一條公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規(guī)章制度和各項紀律、決定,為公司的發(fā)展、壯大奉獻自己的聰明才智。第二條公司的一切財產(chǎn)屬公司所有,禁止任何組織和個人用任何手段損
2025-06-07 00:44
【摘要】某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理規(guī)章制度某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理規(guī)章制度第一篇?企業(yè)文化建設第一章?企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營理念:?為客戶創(chuàng)造生活:提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務,使人們的生活更加簡便、高效、豐富多彩;為社會創(chuàng)造價值:服務社會,創(chuàng)造文明進步的生活方式,充分實現(xiàn)交遠地產(chǎn)的社會
2025-11-01 10:24
【摘要】西安大唐房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編目錄1.公司組織結(jié)構(gòu)圖2.崗位責任制.公司領導崗位職責.總經(jīng)理崗位職責.主管開發(fā)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責.主管工程建設副總經(jīng)理崗位職責
2025-05-14 03:32
【摘要】12/12某房地產(chǎn)開發(fā)公司項目部規(guī)章制度房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇〇九年十月六日前言項目部全體職工:為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理,抓好項目管理制度建設,建立長期有效的激勵體系和考核體系,確保各項制度的建設與運行能符合項目管理的需要。同時,也為了加強項目管理的覆蓋面
2025-04-07 21:36
【摘要】合同管理制度(討論稿)一、總則為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。(一)公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度;(二)合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部以及其他有
2025-12-06 23:21
【摘要】-本資料來自---成本管理制度第一章總則第二章范圍第三章房地產(chǎn)成本管理職責第四章房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求第五章房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標環(huán)
2025-05-30 18:54
【摘要】第一章管理體制第一條為加強材料管理工作,各項目部應明確一名負責人分管材料管理工作。第二條各單位應建立材料管理機構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡。第三條工程管理中心負責公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂、完善材料管理工作制度。對公司的材料管理工作定期進行指導、檢查和考核。第四條公司材料部負責公司內(nèi)部的材料管理工作,其主要職能:(一)根據(jù)公司的材料管理
2025-04-14 22:02
【摘要】總經(jīng)理崗位職責一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)濟效益指標;二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務預算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經(jīng)董事會批準,履行職責賦予實施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關
2025-02-10 10:03
【摘要】mou房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章的制度大全-xxxx地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度第一章總則為適應公司發(fā)展需要,保護公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益,維護公司正常的工作、經(jīng)濟秩序,促進公司不斷發(fā)展壯大,全面推動公司以提高經(jīng)濟效益為中心的各項工作,保證公司各項工作任務的順利完成,根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況
2025-01-19 12:59
【摘要】****房地產(chǎn)開發(fā)公司****項目部管理制度總則根據(jù)公司對一線項目部進行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導”的要求以及項目部工程管理步入正軌的需要,本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務流程標準化”的組織建設原則;其目的是能使工程建設在項目管理方面規(guī)范化、最大程度地實現(xiàn)資源共享,在建設工程操作上充分體現(xiàn)透明化管理,逐步完善多方溝通渠道,提高工作效率及質(zhì)量管理。為將來能使我們在項目工程管理中更好的為
2025-04-17 13:36