【正文】 誠(chéng)實(shí)正直，信守承諾。公司和部門都積極地為員工組織 不定期 旅游和文體活動(dòng)，這也是我們?cè)鲞M(jìn)交流的好機(jī)會(huì)。 為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。 不服從公司 或上級(jí)經(jīng)理的工作安排 ； 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)、調(diào)整后仍不能勝任工作的 ； 考核達(dá)不到要求者 ； 散播不利于公司 的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重 者 ； 解聘 : 公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系： 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； 經(jīng)與公司 協(xié)商一致，解除勞動(dòng)合同的； 員工勞動(dòng)合同期滿，仍未提前提出續(xù)簽合同的。公司規(guī)劃了 嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的人員 管理 指導(dǎo) 流程 和專業(yè)職務(wù) 指導(dǎo)體系 ，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。月度與年度對(duì)員工的考核以改進(jìn)我們的工作為目標(biāo)，也是客觀調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ) 。 ? 曠工者按曠工時(shí)間扣除其相應(yīng)工資 2倍作為扣罰 ， 對(duì)連續(xù)曠工 3天 或當(dāng)月累計(jì)曠工 5天，又不能作出合理解釋者按自動(dòng)離職處理。 ? 愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私 。 第二 篇 新員 工 入職 引導(dǎo) 歡迎 你 加入 柏束 團(tuán)隊(duì) ，與柏束 團(tuán)隊(duì)一起奮斗！ 在 你 進(jìn)入柏束 大家庭時(shí)，公司將給你做以下入職指導(dǎo)，讓 你 在 公司 快速的有一個(gè)新 開始： 一、 報(bào)到 人力資源部是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)的職能部門，報(bào)到時(shí) 你 須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件： 身份證 學(xué)歷 學(xué)位 證書 照片 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)你 在一個(gè)月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與 你 有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益 ： 姓名或身份證號(hào)碼； 戶籍； 職稱、從業(yè)資格 ； 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或 進(jìn)修畢業(yè)。企業(yè)選人的根本是選合適的人，選對(duì)人比培養(yǎng)人 更重要。這個(gè)理念的宗旨就是，主動(dòng)服務(wù)，多與客戶溝通，用心溝通，讓客戶感覺到被理解的溫馨感覺。是員工對(duì)企業(yè)深厚情感和崇高責(zé)任感和使命感，兢兢業(yè)業(yè)；是忠于職守，盡職盡責(zé)是腳踏實(shí)地把每一件事情 做到位。企業(yè)發(fā)展的硬道理就是對(duì)自己、對(duì)過去的超越和對(duì)明天的挑戰(zhàn)。 柏束 就將“做民族品牌， 創(chuàng)世界名品”作為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的百年大計(jì)。熟悉了這些內(nèi)容后， 你 將對(duì)公 司動(dòng)作和管理風(fēng) 格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括你對(duì)我們的期望和我們對(duì)你 的期望。 經(jīng)多年總公司多年的營(yíng)銷累積，成功的整合出完美的發(fā)展商業(yè)營(yíng)銷新模式，柏束極速倍增營(yíng)銷模式 ,此模式將顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，譜寫出中國(guó)商業(yè)營(yíng)銷第一模式。柏束 堅(jiān)守對(duì)社會(huì)守信對(duì)員工、對(duì)顧客、對(duì)商伙伴守信平等友愛、公平正義、言必行，行必果，一諾千金。 同時(shí)，不固步自封，善于吸收 接納 新生事物，將事業(yè)做大做強(qiáng)。 管理尊重人性： 在管理上實(shí)行人性化管理和激勵(lì)，反對(duì)人情化管理。企業(yè)根據(jù)員工在工作實(shí)踐中所表現(xiàn)出的能力及優(yōu)勢(shì)，不拘一格選賢任職，用其所長(zhǎng)、用其適用、用其所愿，為員工能力的發(fā)揮提供和諧的管理環(huán)境。新進(jìn)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由 人力資源部 辦理相關(guān)手續(xù)后到崗開始試用 ，入職 員工的 培訓(xùn)時(shí)間計(jì)入正式工 作時(shí)間 。 ? 員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非 。 （休假期間日期帶薪） ? 您務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件 。） 五、 福利 在公司工作滿 六 個(gè)月以上 （含試用期） 的員工，可以于每年 指定 的 日 期 領(lǐng)取公司相當(dāng)金額的產(chǎn)品。公司根據(jù)你的工作總結(jié)和個(gè)人發(fā)展意愿為你制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 ③、 員工本人在公司工作期間，代表公司由本人或本人參與發(fā)明、提議、設(shè)計(jì)等產(chǎn)生出來的方案、資料，包括已經(jīng)公開和尚未公開的資料 及其他經(jīng)營(yíng)資料等。 二、 懲罰 我們相信每一位都能有 條理地、高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工 的良好判斷和合作。 不斷的尋求找出容易出現(xiàn)問題的癥結(jié)，讓客戶感覺與公司之間的合作簡(jiǎn)單易行。對(duì)本 手冊(cè)內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請(qǐng)隨時(shí)向上級(jí)經(jīng)理咨詢，以確保理解無誤。 對(duì)公司的戰(zhàn)略 目標(biāo)必須付出自己積極主動(dòng)。 一、 溝通渠道 公司建設(shè)了順暢的溝通渠道，你的直接上級(jí)和部門經(jīng)理、人力資源部將為你在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。 品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。 勞動(dòng)合同的解除 勞動(dòng)合同 有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司對(duì)員工辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。這些記錄將作為對(duì)員工的工作能力評(píng)估的一部分。 一、 薪資系列 在公司， 根據(jù)各自工作崗位的不同， 你的薪金收入由月工資 （基本工資、 崗位 津貼 、 績(jī)效獎(jiǎng)金、 補(bǔ)助 ） 及 獎(jiǎng) 金組成。 ? 公司鼓勵(lì)員工間積極溝通交流，但不能因此妨礙工作。 （ 5） 新聘用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，由 人力資源部 予以辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)，簽訂正式《勞動(dòng)合同》，成為公司正式員工，享受正式員工的各種待 遇。 決不可 自我膨脹：在 公司這個(gè)機(jī)會(huì)均 等、公平競(jìng)爭(zhēng)、高度開放的團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)人都要時(shí)常保持 危機(jī) 心態(tài)， 不驕傲自滿，才能時(shí)時(shí)進(jìn)步 。 問題解決三步 曲 A、緊急措施：將出現(xiàn)的問題迅速處理，制止事態(tài)擴(kuò)大，緊急措施必須果斷有效。 （ 五 ） 服務(wù)理念 盡我所能，做到最好，專 心 、專注、真誠(chéng)、主動(dòng)化服務(wù)，讓客戶 滿意。個(gè)人在公司中的發(fā)展是無邊界的，是無限的，個(gè)人千萬不能為自己設(shè)限。 誠(chéng)信 柏束相信員工是企業(yè)的主體，柏束 的發(fā)展凝聚著全體員工的忠誠(chéng)奉獻(xiàn)。 因?yàn)?柏束 堅(jiān)持“以人為本 ， 將 造福 員工 與發(fā)展 視為企業(yè)發(fā)展的第一 原 則 ” ， 積極培育員工，公正評(píng)價(jià)員工， 全面了解員工，科學(xué)安排員工， 真正實(shí)現(xiàn) 個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。 二、公司文化 （一） 公司 文化 核心 柏束化妝品公司 的文化 核心 是： 激 情 在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的過程中，企業(yè)的每一位員工都要爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型人才，學(xué)