澳景花庭營銷策劃報告(專業(yè)版)
【正文】 02 底商銷售 1256。制約了銷售。 ?74105M2一居室戶型只剩余 13套，占到 % ?157179 M2四室兩廳兩衛(wèi) 的戶型有 25套，占到 %。 導(dǎo)向性：將項目 “ 奧運地產(chǎn) ” 的特點直接體現(xiàn) 識別性：在傳播上易將明顯區(qū)別其它產(chǎn)品 易讀性：朗朗上口，容易記憶 營銷推廣 三、營銷策略 1. 產(chǎn)品 組合 本項目雖然規(guī)模不大 ， 只有 494套商品房可以銷售 ， 但如果在銷售期間一并推出 ， 不利于銷售的整體控制 。大眾媒體與小眾媒體并行 ,但不過于依賴大眾媒體。 核心任務(wù) —— 項目收購之后 整合資源，重塑品牌，營銷推廣 提綱 一、形象定位 二、推廣案名 三、營銷策略 四、推廣策略與階段重點工作 五、項目 Logo及廣告風(fēng)格展示 項目定位 —— 重塑品牌形象 一、推廣定位 位置優(yōu)勢 奧運核心區(qū)未來的發(fā)展?jié)摿Α? 區(qū)域背景 —— 奧林匹克核心區(qū) 北京未來的新城市中心 澳景花庭 區(qū)域供給 ?亞奧區(qū)域 20xx年亞奧板塊入市樓盤總建筑面積已達(dá) 700萬平方米。 目標(biāo)客戶 賣點提煉 區(qū)位價值 建筑風(fēng)格 樓盤硬件 毛坯房 較高實用率 陽光板樓 區(qū)域覆蓋面廣 區(qū)域供應(yīng)稀缺 奧運核心區(qū)域 開放式陽臺 24小時熱水 戶式中央空調(diào) 形象定位 本案品牌的核心 DNA —— 中國房產(chǎn)旗下的 奧運村 核心區(qū)的高尚宜居社區(qū) —— 品牌定位高度 案名 二、推廣案名 推薦案名： 戶戶朝陽 奧運地產(chǎn) 市場定位 l產(chǎn)品定位 奧運核心 l定位 l形象 500多套住宅里， 140平方米－ 150平方米的三居室戶型占到相當(dāng)大的比例，這決定了本案客戶群相對層次較高并主要以家居為主，而且本項目全板樓的設(shè)計，戶戶朝陽，同時樓的朝向向東偏 29度，可以先于正南的房屋感受到陽光，而且北向房屋也能在下午有陽光進(jìn)入，堪稱陽光是這里是唯一的主角。 3。 高實用率 — 區(qū)域內(nèi)實用率最高的項目?！栋木盎ㄍロ椖繝I銷推廣工作匯報》 20/1/20xx 引言 “ 營銷推廣其實是一個不斷挖掘自身優(yōu)勢 , 并將其傳播給目標(biāo)大眾的過程 ” 。 SWOT —— 項目劣勢 項目規(guī)模小 ,缺乏配套設(shè)施 微觀交通系統(tǒng)通達(dá)性差 戶型總體偏大 ,總價高
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