澳景花庭營銷策劃報告(更新版)
【正文】 導(dǎo)向性：將項目 “ 奧運地產(chǎn) ” 的特點直接體現(xiàn) 識別性：在傳播上易將明顯區(qū)別其它產(chǎn)品 易讀性：朗朗上口，容易記憶 營銷推廣 三、營銷策略 1. 產(chǎn)品 組合 本項目雖然規(guī)模不大 ， 只有 494套商品房可以銷售 ， 但如果在銷售期間一并推出 ， 不利于銷售的整體控制 。 準(zhǔn)現(xiàn)房優(yōu)勢 — 即將入住。 ?74105M2一居室戶型只剩余 13套，占到 % ?157179 M2四室兩廳兩衛(wèi) 的戶型有 25套，占到 %。 2 6 距離 20xx還有兩年的時間， 北京將全面進入奧運時代， “ 奧運經(jīng)濟，奧運地產(chǎn)，奧運生活 ” 將是今明兩年耳熟能詳?shù)年P(guān)鍵詞，對于我們來講機會難得。制約了銷售。 自身威脅。 02 底商銷售 1256。 行動計劃 四、推廣策略與階段工作 20xx年 2月－ 20xx年 3月 20xx年 4月－ 20xx年 8月 20xx年 9月－ 20xx年 1月 20xx年 2月－ 20xx年 4月 整合銷售引導(dǎo)期 持續(xù)期 銷售后期 強銷期 開盤日期 20xx年 3月 1號 (星期三 ) 舉辦《澳景花庭重組新聞發(fā)布會暨產(chǎn)品說明會》 整合銷售引導(dǎo)期 整合銷售引導(dǎo)期 ： 營銷中心 工地圍墻及周邊道路 ?營銷中心展板的設(shè)計制作 工地圍墻的設(shè)計、制作及實施 ?營銷中心銷售氣氛的布置 戶外形象牌及燈旗的制作 內(nèi)部裝修、裝飾的完成 ?樣板間裝飾、裝修完成 整合引導(dǎo)銷售期 價格表的制定 平面圖的確定 推售單位的確定 付款方式的確定 制定項目銷售流程 銷售訂購書及合同的確定 客戶須知等相關(guān)文件的確定 銷售人員到位 項目銷售百問的準(zhǔn)備 售樓人員培訓(xùn)實施 階段廣告推廣方案的確定 報版硬廣的設(shè)計 版期版面的確定 媒體廣告的發(fā)布 整合強銷期 活動 策劃 公關(guān)活動 之 《澳景花庭重組新聞發(fā)布暨產(chǎn)品說明會》 公關(guān)活動 之 四季房展之春季房展會 公關(guān)活動 之 目標(biāo)客戶直投 公關(guān)活動 之 客戶誠意答謝會 (經(jīng)常性活動） THE END
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