【正文】 整理（ seiri)、 整頓 (seiton)、 清掃（ seiso)、 清潔（ seiketsu)、 素養(yǎng)（ shitsuke)、 安全 (safety). ? 一棵螺絲的故事 ? 小家電部長(zhǎng)蘆志坤掛職 (促銷大產(chǎn)品脫銷 ) ? 質(zhì)檢處長(zhǎng)王俊發(fā)降職 (冰箱內(nèi)放紙條 ,質(zhì)檢員沒(méi)發(fā)現(xiàn) ) ? 柴樹(shù)森受表?yè)P(yáng) (魏小娥收集箱 ) ? 周云杰受批評(píng) ㈣ 賽馬制 ?含義：把比賽的場(chǎng)地給你，比賽的資格給你，比賽的標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化，誰(shuí)能跑在前面，就看你自己了。如果廣東珠江物質(zhì)公司能夠充分給予機(jī)會(huì)讓年輕人發(fā)揮好奇心，企業(yè)做的很大，也不會(huì)失去創(chuàng)新意識(shí)。 ?⑹伊利亞德定理 ? 今天如果不生活在未來(lái)，那么明天你將生活在過(guò)去。 ? 提出者：美國(guó)組織行為學(xué)家 . ? 寓意：只有最佳精神狀態(tài)，才會(huì)有最佳成就。 ?⑷寶潔法則 ? 真正的革新動(dòng)力，主要來(lái)自顧客和市場(chǎng)。 創(chuàng)新的目的 ? 一個(gè)企業(yè)要在不斷變化的環(huán)境中求得發(fā)展，就必須不斷地進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新，才能增強(qiáng)其應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得企業(yè)生存和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。13025155598 引 言 ? 創(chuàng)新是人類社會(huì)的永恒主題。 ㈡ 管理創(chuàng)新 摩托羅拉的激勵(lì)策略 ?理念：?jiǎn)T工是企業(yè)最大財(cái)富 ?激勵(lì)手段：最好建議欄目；我要做你的位置； IDE對(duì)話（ Individual Dignity Entitlement,肯定個(gè)人尊嚴(yán)）；目標(biāo)管理（高目標(biāo)） 三九機(jī)制 ⑴ 藥王：趙新先 ?1973年畢業(yè)于沈陽(yáng)醫(yī)學(xué)院，分配到第一軍醫(yī)大學(xué)，花了 4年時(shí)間撰寫(xiě) 《 中藥針劑 》 一書(shū)， 8年未能出版。 ? 寓意：凡是人們自己評(píng)定的，人們大都不想輕易改變它。 ? 提出者：美國(guó)危機(jī)管理學(xué)教授 鮑爾 ? 寓意：愈想逃避困難，就愈易被困難纏住。 ? 寓意：意識(shí)到無(wú)知，是有知的開(kāi)始。 ? 學(xué)習(xí)型組織不存在單一的模式 ， 它是關(guān)于組織的概念和雇員作用的一種態(tài)度或理念 ， 是一種用新的思維方式對(duì)組織的思考 。 ?領(lǐng)導(dǎo)自己罰款 ?秀波纏線法 ?梁云玉 “ 山楂樹(shù)又紅了 ” 兼并貴州風(fēng)華冰箱廠 ?原來(lái)考評(píng)流于形式 ?一個(gè)月三個(gè)第一：裴寶芳競(jìng)爭(zhēng)上崗、農(nóng)合工（ 12年）李合興晉升為技師、洪支遠(yuǎn)免職。 亮點(diǎn)之四：鼓掌文化 ?時(shí)時(shí)為別人鼓掌，才能建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) ?仁慧特設(shè)計(jì)了許多活動(dòng)，讓青年員工自己主持，大家為成功者、成長(zhǎng)者鼓掌。 妙用 “ 提案箱 ” ? 早在 1903年，日本鍾淵紡織工廠把一個(gè)小木箱掛在車間的墻壁上，讓工人把生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反映出來(lái)，這個(gè)辦法很快被其它工廠采納。 ? 寓意：沒(méi)有群眾的支持，任何支持都是軟弱無(wú)力的；水失魚(yú)，猶為水；魚(yú)無(wú)水，不成魚(yú)。 ? ⑹賴文生定理 ? 情感使人們難以客觀地看待和處理問(wèn)題。 ★ 三九機(jī)制解放的是人，它激發(fā)了人自身的積極性和創(chuàng)造性，還有什么比這創(chuàng)造的效益更大的呢？ ⑶ 復(fù)制三九機(jī)制 ?1994開(kāi)始多元化發(fā)展 ?1996年兼并伊川杜康酒廠 ?1997年 3月 2號(hào)，正式兼并黃石啤酒廠 ㈢ 營(yíng)銷創(chuàng)新 ?駝牌集團(tuán)的生態(tài)營(yíng)銷 ?瀘州老窖變 “ 名牌 ” 為 “ 民牌 ” 的策略 加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的熏陶 ?⑴三星定理 ? 沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是無(wú)法生存下去的，而各類人才集中在一起所形成的聚合力，將左右今后企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 一、創(chuàng)新的價(jià)值、含義與目的 創(chuàng)新的價(jià)值 故事之一：海爾的 “ 小小神童 ” 故事之二：一個(gè)思路救活一家企業(yè) ?無(wú)錫天元麻棉總廠 ?主導(dǎo)產(chǎn)品：黃麻系列產(chǎn)品 ?1990年蔡逸安上任 ?思路：棉與麻合并生產(chǎn)亞麻和羅布麻