某外服貨運分公司戰(zhàn)略咨詢項目成本管理報告(ppt18)-成本管理(專業(yè)版)
【正文】 某外服貨運分公司戰(zhàn)略咨詢項目成本管理報告 目錄 成本及成本管理 未來成本體系 —— 作業(yè)成本法 成本管理速贏項目 今天 明天 昨天 時間 財務角度 運營角度 戰(zhàn)略角度 有關成本的三種角度 時間 用戶 使用內(nèi)容 內(nèi)容集成度 報告頻率 衡量標準種類 ? 財務主管 ? 稅務經(jīng)理 ? 財政部 ? 稅務機關 ? 公司財務報告 ? 存貨價值評估 ? 稅務報告準備 ? 信貸控制條件 ? 高 ? 多數(shù)反映公司范圍的成本狀況 ? 定期的，一般為每月 ? 在其他需要滿足的情況下，也有每季或每年 ? 大多是財務指標 昨天 成本的財務角度 時間 用戶 使用內(nèi)容 內(nèi)容集成度 報告頻率 衡量標準種類 ? 一線經(jīng)理 ? 流程提升團隊 ? 質(zhì)量管理團隊 ? 關鍵績效信息 ? 價值增加／無效活動 ? 管理日常運營 ? 非常詳細 ? 反映工作組范圍的成本狀況 ? 即時 ? 可能每小時或每天 ? 大多是非財務指標 今天 成本的運營角度 時間 用戶 使用內(nèi)容 內(nèi)容集成度 報告頻率 衡量標準種類
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