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學(xué)校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃5篇(專業(yè)版)

2025-04-05 21:37上一頁面

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【正文】 二是帶頭參加校本培訓(xùn),三是帶頭參與課題實(shí)驗(yàn)?! 〗?jīng)驗(yàn)成果推廣總結(jié)  (1)骨干教師在日常教學(xué)中要認(rèn)真形成并編寫好各種實(shí)驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進(jìn)行建檔。使骨干教師明確掌握新理念,實(shí)踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ),從而提高自己的教學(xué)能力。繼續(xù)有針對性地開展多媒體信息技術(shù)的培訓(xùn)。通過加強(qiáng)中青年骨干教師的培訓(xùn),使這些學(xué)校的中堅(jiān)力量在提高職業(yè)道德素養(yǎng),確立正確的教育觀念,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,不斷提升知識結(jié)構(gòu)和知識層次,發(fā)展具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行崗位職責(zé)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善創(chuàng)新的教育工作者。  具備熟練的學(xué)科教學(xué)技能?! ¢_展骨干教師的傳幫帶活動。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。  ◆每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流XX天?!  舾骷壒歉山處熞皶r(shí)上交有特色的經(jīng)驗(yàn)材料?!  簟皦簱?dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。三是要求與鼓勵骨干教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的自學(xué),以最大限度地學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)理論知識。  二、培訓(xùn)目標(biāo)  本次培訓(xùn)以培養(yǎng)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,以努力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓(xùn)教師實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變,由模仿型教師向創(chuàng)新型教師的轉(zhuǎn)變,由工作型教師向反思型教師的轉(zhuǎn)變,使參訓(xùn)教師成為學(xué)區(qū)及學(xué)校的學(xué)科帶頭人。  總之,名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師是學(xué)校教師隊(duì)伍中的骨干力量,他們的成長決定教師隊(duì)伍整體素質(zhì),因此做好名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)工作十分重要,也決定整個(gè)學(xué)校教育工作的進(jìn)步幅度?! ∷氖羌訌?qiáng)合作交流:邀請區(qū)教研員來校講座、輔導(dǎo)?! ∫?、培養(yǎng)目標(biāo)  (一)總體目標(biāo)  塑造盡職履責(zé)典范  通過對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),樹立新教師形象,使骨干教師隊(duì)伍不斷壯大。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點(diǎn),與廣大教師資源共享?! ?2)示范導(dǎo)向?! ?1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學(xué)化的管理軌道?! ?4)組織好骨干教師的教學(xué)評估工作,重視評價(jià)情況的分析、反饋,做好評價(jià)資料的編寫、整理工作。  (二)分級目標(biāo)  縣級以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度?! ∵M(jìn)行教育科研基礎(chǔ)培訓(xùn)。把專家講授與分組研討結(jié)合起來?! ∪⑴嘤?xùn)形式和方法  根據(jù)培訓(xùn)工作的定位與目標(biāo),結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際需要和受訓(xùn)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的實(shí)際情況,采取集中培訓(xùn)—互動交流、分散實(shí)踐—反思研修、校本培訓(xùn)—總結(jié)提升的培訓(xùn)模式?! 楦骷壐黝惞歉山處煹陌l(fā)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)平臺?! 《?、培訓(xùn)原則  理論與實(shí)際相結(jié)合的原則?!  魧W(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師?! ∪?、骨干教師培訓(xùn)  ◆參加各級舉辦的骨干教師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。本學(xué)年度,學(xué)校將根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際情況加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)工作。對不思進(jìn)取、水平不高,停滯不前的骨干教師將取消其資格?! ?0xx年4月份,繼續(xù)對名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行師德培訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡,努力提高名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的師德素質(zhì),使他們成為教師隊(duì)伍中真正的排頭兵?! ∫皇敲鞔_培訓(xùn)
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