【正文】 達(dá)到正現(xiàn)金流所需時(shí)間： 二十一個(gè)月；項(xiàng)目（%）第一年第二年第三年第四年第五年銷售利潤率 基本盈利能力 資產(chǎn)報(bào)酬率 凈資產(chǎn)收益率 預(yù)計(jì)銷售趨勢(shì)分析注：投資回報(bào)根據(jù)對(duì)未來幾年公司經(jīng)營狀況的預(yù)測(cè),公司能保持較高的利潤增長，擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報(bào)。全國辦事處 負(fù)責(zé)與需要在多個(gè)省或全國做廣告的客戶洽談。中鐵，客車等陸路運(yùn)輸機(jī)構(gòu)合作，與海航等大型海運(yùn)合作，形成立體的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)輻射全國。從中獲取利潤。3）采用先進(jìn)的，適合本企業(yè)實(shí)際的管理機(jī)制，發(fā)揮該機(jī)制的最大效用 市場(chǎng)容量計(jì)截止2012年度某寶網(wǎng)和某貓交易額突破1萬億元，某寶某貓類型網(wǎng)店在當(dāng)今社會(huì)處于一種新型的購物風(fēng)潮，也是以后社會(huì)需要的一種便捷的購物方式。報(bào)紙廣告，宣傳單廣告。如此龐大的物流系統(tǒng)需要更貼近消費(fèi)者的物流公司。風(fēng)險(xiǎn)資金最好在第2—4年撤出，采用收購方式比較適合本公司。 另據(jù)統(tǒng)計(jì)在雙十一，春節(jié)，情人節(jié)。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第35頁 共35頁通盛物流公司 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目單位：通盛團(tuán)隊(duì)。等節(jié)日。 組織與人力資源公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司則為這一行業(yè)提供了相應(yīng)的服務(wù)。一般LED燈廣告一年的成本大概為5萬。下放我城市消費(fèi)能力，基本為年消費(fèi)額1千萬左右。我公司目標(biāo)明確，注重服務(wù)。利用各個(gè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)將利潤最大化。全國客戶省級(jí)客戶+大型物流公司市級(jí)客戶+大型物流公司推廣策略直接與商家聯(lián)系 大型物流公司是我公司起步的第一階段，首先獲得大型物流公司的信任。為此，公司第一年不分紅，第二年以后每年分紅為凈利潤的30%。 從銷售趨勢(shì)圖可至第五年后銷售量及銷售收入增長趨于平緩，因而銷售利潤率基本保持在30%左右；第八章 管理體系組織機(jī)構(gòu)圖2．1 有限責(zé)任公司2．2項(xiàng)目組織架構(gòu)副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理 運(yùn)輸主管倉儲(chǔ)主管 統(tǒng)計(jì)分析信息跟蹤調(diào)度員統(tǒng)計(jì)分析理貨員倉管員2．3項(xiàng)目經(jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組全體成員對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，通過對(duì)內(nèi)部管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理和資源運(yùn)用，完成奇勝電工下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作任務(wù)A、 根據(jù)和公司制訂的工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施；B、 對(duì)所有與公司運(yùn)作的結(jié)果負(fù)責(zé)，檢查和控制工作效率；C、 協(xié)助倉庫業(yè)務(wù)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)的一體化的管理，提高客戶滿意度；D、 掌握客戶的需求，保持與客戶的良好的溝通和合作關(guān)系；E、 直接對(duì)各項(xiàng)報(bào)表、考核指標(biāo)負(fù)責(zé)，及時(shí)的回復(fù)客戶；2．4倉儲(chǔ)主管A、 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求和客戶的需求，指導(dǎo)、培訓(xùn)各項(xiàng)倉庫管理操作；B、 全面管理倉庫業(yè)務(wù)運(yùn)作，商品養(yǎng)護(hù)等現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，及時(shí)處理運(yùn)作障礙； C、 加強(qiáng)貨物的庫存管理，保證“系統(tǒng)—臺(tái)帳貨位卡—實(shí)物的一致；D、 直接對(duì)貨物的裝卸、搬運(yùn)人員培訓(xùn)、監(jiān)督；E、 審核倉庫運(yùn)作單據(jù)、報(bào)表和報(bào)告，并整理完善檔案；F、 完成項(xiàng)目經(jīng)理的其他工作；G、 組織月度盤點(diǎn)，每月初3日前提供上月的庫存報(bào)表給客戶。 五年凈利潤 （元）：；；；；；10%范圍內(nèi)，內(nèi)含報(bào)酬率仍然高達(dá)100%，說明能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，具有一定可靠性。省辦事處 負(fù)責(zé)與需要在所在省做廣告的客戶洽談。與南航，北航，中航等大型空中乘客進(jìn)行合作。以我們真摯的服務(wù)熱情為社會(huì)服務(wù)。2）建立適合企業(yè)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，并在企業(yè)發(fā)展過程中不斷調(diào)整，以確保其效率。一般的LED燈廣告。 中國物流發(fā)展前景計(jì)截止2012年度某寶網(wǎng)和某貓交易額突破1萬億元，某寶某貓類型網(wǎng)店在當(dāng)今社會(huì)處于一種新型的購物風(fēng)潮，也是以后社會(huì)需要的一種便捷的購物方式。財(cái)務(wù)分析如表所示：財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV 4965603元年平均銷售利潤率 %凈資產(chǎn)收益率 %靜態(tài)投資回收期（含建設(shè)期）一年零十一個(gè)月內(nèi)含報(bào)酬率IRR 107%從上面可以看出，公司一旦成功運(yùn)營將具有明顯的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，因此公司具有很強(qiáng)的競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，前景相當(dāng)廣闊。 市場(chǎng) 計(jì)截止2012年度某寶網(wǎng)和某貓交易額突破1萬億元，某寶某貓類型網(wǎng)店在當(dāng)今社會(huì)處于一種新型的購物風(fēng)潮，也是以后社會(huì)需要的一種便捷的購物方式。 指導(dǎo)老師： 地址： 電話： 電子郵件： 聯(lián)系人： 通盛團(tuán)隊(duì)2012年11月目錄第一章 執(zhí)行總結(jié) 1第二章 項(xiàng)目背景 3第三章 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 6第四章 公司戰(zhàn)略 10第五章 市場(chǎng)營銷 12第六章 投資分析 15第七章 財(cái)務(wù)分析 19第八章 管理體系 24第九章 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出 25附 錄1 管理團(tuán)隊(duì)及成員介紹 26第一章 執(zhí)行總結(jié) 公司 物流公司是一個(gè)提議中的公司，以快速、便捷、高效、安全為宗旨的立足服務(wù)各個(gè)階層的物流公司。各大購物網(wǎng)站幾乎處于一種爆滿狀態(tài)?？偨?jīng)理下設(shè)市場(chǎng)部、廣告設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部和人力資源部。第三章 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 市場(chǎng)特征 計(jì)截止2012年度某寶網(wǎng)和某貓交易額突破1萬億元，某寶某貓類型網(wǎng)店在當(dāng)今社會(huì)處于一種新型的購物風(fēng)潮，也是以后社會(huì)需要的一種便捷的購物方式。報(bào)紙廣告每年設(shè)計(jì)投入為5萬元 廣告宣傳投入為5萬元每年。大中型超市年?duì)I業(yè)額為5千萬左右。在未來幾年內(nèi)將會(huì)在新疆各個(gè)市級(jí)城市建立分公司，形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。第五章 市場(chǎng)營銷近幾年我國廣告行業(yè)發(fā)展迅速，無論在電視插播廣告，還是在各大網(wǎng)站大幅版面提供平面廣告，還是在大型城市各大醒目位置提供大型LED顯示屏全方位展示廣告公司服務(wù)等都是一種主流的且有力的宣傳。然后與市區(qū)內(nèi)大中型超市洽談。第七章 財(cái)務(wù)分析. 會(huì)計(jì)報(bào)表及附表. 主要財(cái)務(wù)假設(shè)會(huì)計(jì)制度：公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。2．5倉庫工作人員A、 調(diào)整貨物進(jìn)出倉區(qū)域碼放；B、 貨物在庫的養(yǎng)護(hù)；C、 執(zhí)行倉庫標(biāo)準(zhǔn)程序的管理；D、 收發(fā)貨、檢驗(yàn)的管理、登記跟蹤；E、 每日提