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物流公司創(chuàng)建(已修改)

2025-01-17 03:46 本頁面
 

【正文】 編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第35頁 共35頁通盛物流公司 創(chuàng)業(yè)計劃 項目名稱: 項目單位:通盛團隊。 指導老師: 地址: 電話: 電子郵件: 聯系人: 通盛團隊2012年11月目錄第一章 執(zhí)行總結 1第二章 項目背景 3第三章 市場機會 6第四章 公司戰(zhàn)略 10第五章 市場營銷 12第六章 投資分析 15第七章 財務分析 19第八章 管理體系 24第九章 風險資本的退出 25附 錄1 管理團隊及成員介紹 26第一章 執(zhí)行總結 公司 物流公司是一個提議中的公司,以快速、便捷、高效、安全為宗旨的立足服務各個階層的物流公司。公司主營業(yè)務承接大型物流公司市內快速投遞任務,以及市內超市等大型商場物流配送服務。以我們真摯的服務熱情為社會服務。從中獲取利潤。 當今各大物流公司充斥著整個市場,物流服務業(yè)處于一種基本飽和的,形成一種商業(yè)性質的壟斷,市內小型物流處于一種真空狀態(tài)。相應大型物流公司在各個城市布置的各個分點不僅增加了成本,承接業(yè)務有限,形成了一種重大的資源浪費形勢,為了解決這一僵局,我團隊把重心下方到各個城市。在各個城市找生存的可能,解決這一僵局。此項計劃不僅大大縮減大型物流公司的成本,更增加了許多就業(yè)崗位。讓小城市充滿生機活力。 我公司目標明確,注重服務。在未來幾年內將會在新疆各個市級城市建立分公司,形成網狀結構。輻射周邊縣級單位。成為市民中必不可少的組成部分。 市場 計截止2012年度某寶網和某貓交易額突破1萬億元,某寶某貓類型網店在當今社會處于一種新型的購物風潮,也是以后社會需要的一種便捷的購物方式。 另據統(tǒng)計在雙十一,春節(jié),情人節(jié)。等節(jié)日。各大購物網站幾乎處于一種爆滿狀態(tài)。大量貨物造成大量的積壓。不能準時送達客戶手中這不僅影響商家的信譽,更大的責任則是在各大運營公司。造成客戶的不信任心。為解決這一問題,小型的物流則充滿朝氣與活力。 我公司不但定位在與大型物流公司的合作,而且還承接超市物流配送。超市是居民生活必備區(qū),不但物美價廉,更多的是良好的物資供應。我公司會積極與大中型超市合作,為其提供完美的配貨渠道。壓縮超市成本,讓大眾活的切切實實受益。 投資于財富 公司成立初期共需資金50萬。其中風險投資33萬,五位創(chuàng)業(yè)團隊成員共出資17萬元。股本規(guī)模及結構暫定為:公司注冊資本50萬。外來風險投資入33萬(%);五位創(chuàng)業(yè)團隊成員資金入股17萬(%)。財務分析如表所示:財務凈現值NPV 4965603元年平均銷售利潤率 %凈資產收益率 %靜態(tài)投資回收期(含建設期)一年零十一個月內含報酬率IRR 107%從上面可以看出,公司一旦成功運營將具有明顯的經濟優(yōu)勢,創(chuàng)造可觀的經濟效益,因此公司具有很強的競爭力和抗風險能力,前景相當廣闊。風險資金最好在第2—4年撤出,采用收購方式比較適合本公司。 組織與人力資源公司性質是有限責任公司,實行總經理負責制。總經理下設市場部、廣告設計部、財務部和人力資源部。第二章 項目背景 中國物流行業(yè)背景 近年來,在國家擴大內需政策的推動下,物流市場整合步伐加快,呈現出明顯的季節(jié)性和結構性變化。2011年,按可比價格計算,%;2012年,按可比價格計算,%;2013年上半年,按可比價格計算,%??傮w來看,我國社會物流需求仍然保持適度增長,為國民經濟平穩(wěn)運行提供了有力支撐?! ∥磥碇袊锪鳟a業(yè)將進入更高層次的發(fā)展階段,并呈現一些新的發(fā)展趨勢與特征。伴隨著國民經濟的快速穩(wěn)定發(fā)展,物流產業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴張;與經濟結構和產業(yè)布局調整相適應,物流產業(yè)的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大,物流產業(yè)內的分工將越來越細;物流產業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范,市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化。各級政府陸續(xù)出臺的相關配套政策,為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?!笆濉逼陂g,中國經濟有望繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長,物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機遇,農村物流、零售業(yè)物流等細分市場投資前景樂觀?! ? 服務概述 當今各大物流公司充斥著整個市場,物流服務業(yè)處于一種基本飽和的,形成一種商業(yè)性質的壟斷,市內小型物流處于一種真空狀態(tài)。相應大型物流公司在各個城市布置的各個分點不僅增加了成本,承接業(yè)務有限,形成了一種重大的資源浪費形勢,為了解決這一僵局,我團隊把重心下方到各個城市。在各個城市找生存的可能,解決這一僵局。此項計劃不僅大大縮減大型物流公司的成本,更增加了許多就業(yè)崗位。讓小城市充滿生機活力。 中國物流發(fā)展前景計截止2012年度某寶網和某貓交易額突破1萬億元,某寶某貓類型網店在當今社會處于一種新型的購物風潮,也是以后社會需要的一種便捷的購物方式。如此龐大的物流系統(tǒng)需要更貼近消費者的物流公司。我公司則為這一行業(yè)提供了相應的服務。第三章 市場機會 市場特征 計截止2012年度某寶網和某貓交易額突破1萬億元,某寶某貓類型網店在當今社會處于一種新型的購物風潮,也是以后社會需要的一種便捷的購物方式。另據統(tǒng)計在雙十一,春節(jié),情人節(jié)。等節(jié)日。各大購物網站幾乎處于一種爆滿狀態(tài)。大量貨物造成大量的積壓。不能準時送達客戶手中這不僅影響商家的信譽,更大的責任則是在各大運營公司。造成客戶的不信任心。為解決這一問題,小型的物流則充滿朝氣與活力。 競爭分析現階段我公司主要競爭對手不是各大物流公司,因為處于西北偏遠地區(qū),我公司主要競爭對手主要為個體戶。一些小型的個體戶有自己的交通運輸工具。相應他們擁有自己的物流,雖然這些成本較高。但是常年累月的生活習慣,讓這些本來習慣這種物流形勢的個體戶。我們采取的措施為,城市廣告。一般的LED燈廣告。報紙廣告,宣傳單廣告。一般LED燈廣告一年的成本大概為5萬。報紙廣告每年設計投入為5萬元 廣告宣傳投入為5萬元每年。各大物流公司會效仿我公司運營形式,競爭對手容易獲得更多的信任。規(guī)避措施:盡早建立自己的運行模式。建立更多的固定客戶端。形成網狀形式遍布城市。用最真誠的服務感動消費者于此同時建立良好的商業(yè)關系。1)現金流量風險,主要表現在:①業(yè)主只對企業(yè)的主要財務指標如資產負債率、凈資產收益率等感興趣,而忽視了指標掩蓋下的問題;②過分注意利潤和銷售的增長,而忽視手中掌握的現金;③固定資產投資過多,使企業(yè)的變現能力降低,導致資金沉淀;④企業(yè)規(guī)模盲目擴張,缺乏相應的短、中、長期計劃。規(guī)避措施:籌資風險規(guī)避的技術方法。①充分利用自有資金,加強對自有資金的控管,對各種借支款項要嚴格審批并及時催收;②選擇合理的資本結構,即債務資本和自有資本的比例要適當,充分利用債務資本的財務杠桿作用,選擇總風險較
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