市開展優(yōu)秀年輕干部育選管用情況匯報范文(更新版)
【正文】 ，圍繞貫徹落實總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，健全完善具體化、事項化、清單化落實機制，每年底對貫徹落實情況集中開展“回頭看”，確保見到實效。堅持既考慮近期需求、又著眼長遠需要，加強年輕干部工作總體規(guī)劃，制定貫徹落實全國黨政領導班子建設《規(guī)劃綱要》18條具體措施、大力發(fā)現培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部《實施意見》等系列文件，明確年輕干部隊伍建設“規(guī)劃圖”“施工圖”。市委堅持系統(tǒng)思維和全局觀念，著眼經濟社會長遠發(fā)展需要，將培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部放在領導班子和干部隊伍建設全局中通盤謀劃部署。定期對市管領導班子開展調研分析，做到“一個班子一本賬”，適時提出年輕干部調整補充建議。xx區(qū)作為xx精神發(fā)源地，積極探索“線上+線下”、“課堂+現場”、“書籍+視頻”等教學方式，對年輕干部持續(xù)開展紅色教育，xx干部學院舉辦黨史學習教育培訓班X余期。建立日常發(fā)現、優(yōu)進絀退機制，通過調研推薦、考察比選，市級層面直接掌握70后廳級、80后處級、90后科級優(yōu)秀年輕干部xx余名，每年動態(tài)調整1次，始終保持一池活水。建立常態(tài)化選拔任用機制，結合領導班子調整，對出缺的市管職位注重比選考慮年輕干部，對尚未達到配備目標的領導班子注重優(yōu)先選配年輕干部，對關鍵重要崗位注重有針對性地選配年輕干部，提拔重用70后市管領導干部xxx人，其中75后xxx人。一是以精準施訓提能力。
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