市開展優(yōu)秀年輕干部育選管用情況匯報范文-閱讀頁
2024-12-06 22:44本頁面
【正文】 來用起來。建立常態(tài)化選拔任用機(jī)制，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，對出缺的市管職位注重比選考慮年輕干部，對尚未達(dá)到配備目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)班子注重優(yōu)先選配年輕干部，對關(guān)鍵重要崗位注重有針對性地選配年輕干部，提拔重用70后市管領(lǐng)導(dǎo)干部xxx人，其中75后xxx人。全市抓住換屆有利契機(jī)，區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)班子配備45歲左右黨政正職xx名，%；在xxx名45歲左右黨政副職基礎(chǔ)上，新配備xxx名左右，%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配備40歲以下黨政正職約xxx名，%。破除論資排輩等觀念，堅(jiān)持誰有本事誰上、誰更合適用誰，敢于打破隱性臺階，選拔一大批政治過硬、歷練扎實(shí)、實(shí)績突出、有能力有潛力有活力的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子?！ ∥濉?chuàng)新嚴(yán)管厚愛機(jī)制，激勵年輕干部奮發(fā)有為。一是以精準(zhǔn)施訓(xùn)提能力。針對他們能力短板弱項(xiàng)，常態(tài)化開展xx年輕干部互派掛職，市級層面舉辦大數(shù)據(jù)智能化、提高治理能力等專題培訓(xùn)班317期，培訓(xùn)3萬余人次。落實(shí)“三個區(qū)分開來”重要要求，正確把握干部在工作中出現(xiàn)失誤錯誤的性質(zhì)和影響；制定激勵干部充分展現(xiàn)才干、大力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十條措施等文件，從考核考評、職級晉升、表彰獎勵等方面激勵年輕干部競相擔(dān)當(dāng)。建立年輕干部成長檔案，探索構(gòu)建與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、政法、信訪等部門的信息通報機(jī)制，在集中培訓(xùn)、平時考核、民主生活會、談話調(diào)研、專項(xiàng)督察等工作中加強(qiáng)管理監(jiān)督，了解掌握“活情況”。
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