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稽核審計工作總結(jié)與空中交通管制員20xx年個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編(更新版)

2024-11-23 02:11上一頁面

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【正文】 備是完成這種作用的關(guān)鍵設備。在海洋上空,縱向間隔與橫向間隔可放寬到170~220公里。在 14000米以上,可依地面導航臺直飛,而不限于規(guī)定的航路??沼蚪Y(jié)構(gòu)管制過程空域是指地球上空可供飛行的廣大空間,實際能利用的只是其中極小的一部分。① 終端區(qū)管制系統(tǒng):通常包括由一次雷達、二次雷達構(gòu)成的數(shù)據(jù)獲取分系統(tǒng)、由電子計算機構(gòu)成的數(shù)據(jù)處理分系統(tǒng)、由雷達綜合顯示器和高亮度顯示器構(gòu)成的顯 示分系統(tǒng)、以及由圖像數(shù)據(jù)傳輸、內(nèi)部通信、對空指揮通信構(gòu)成的通信分系統(tǒng)等,執(zhí)行塔臺和進近兩級管制任務。在這個過程中,管制分為三級:塔臺管制、進近管制和區(qū)域管制。接受管制的飛機依靠目視、和導航手段執(zhí)行管制規(guī)則。四是樹立信心,明確努力方向。牢記安全第一這一法則,定期回顧自己在工作中所碰到的問題,進行整理總結(jié)并改進,尋找新的體會和感悟。對審計發(fā)現(xiàn)的問題,要一竿到底,做好整改和后續(xù)檢查工作,加強審計成果運用,及時將審計問題移交監(jiān)察部門處理。辦事處實行聯(lián)系點制度,審計科人員包聯(lián)社,負責檢查督導。同時,要求各單位轉(zhuǎn)變對審計工作的認識,樹立“解剖析已不怕嚴,亮出問題不怕丑,觸及問題不怕痛”的思想,增強“不爭分,可扣可不扣、模棱兩可的問題主動要求扣分”的意識,以積極主動的態(tài)度對待審計檢查。四是扎實做好 20xx 年案件防控治理的各 項工作。(三)是對部分發(fā)現(xiàn)問題的督促落實整改措施單一,部分問題未 得到有效整改。20xx 年審計稽核進一 步由合規(guī)性審計向風險管理審計轉(zhuǎn)變,通過優(yōu)化審計流程,在確保整 體工作質(zhì)量的前提下, 對審計項目的風險點按照風險程度實行分類管 理,提高工作效率。針對檢查發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)的事項及時移交紀檢監(jiān)察部門依規(guī)處理, 全年 共計向監(jiān)事會提交內(nèi)部監(jiān)督檢查移送函******份, 對存在嚴重違規(guī)的 *****人移交紀檢監(jiān)察部門依規(guī)處理。一是在開展審 計前,嚴格遵循重要性原則和謹慎性原則編制審計方案,在評估審計 風險的基礎(chǔ)上,圍繞審計目標確定審計的對象、范圍、內(nèi)容、方法和 工作步驟。明確了“執(zhí)行年”工作目標及任務, 為鞏固**聯(lián)社案件防控治理成果,構(gòu)建案件防控長效機制提供了保 障。(4)與其他相關(guān)職能部門聯(lián)合開展檢查***次。 七是對銀行承兌匯票開展專項檢 查,對開辦的銀行承兌匯票業(yè)務無真實貿(mào)易背景、逆程序操作等現(xiàn)象 進行了糾正,促進了承兌匯票業(yè)務的健康持續(xù)發(fā)展。(2)根據(jù)業(yè)務運行狀況,全年扎實開展具有針對性的專項檢查 ****次。配合紀檢監(jiān)察部門做好反腐治源工作。正確處理服務與監(jiān)督的關(guān)系,促進經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展。加強財務審核監(jiān)督,杜絕了一些違規(guī)違紀行為的發(fā)生,有效地調(diào)整和優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu),節(jié)儉了財政支出,提高了財政性資金的使用效益。稽核審計工作總結(jié)與空中交通管制員2018年個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 30 頁 共 30 頁稽核審計工作總結(jié)稽核審計工作總結(jié)【一】20xx年是我縣會計集中核算工作繼續(xù)深化改革和不斷完善的一年,也是進一步提高職工素質(zhì)、規(guī)范財務核算、強化財會監(jiān)督、提升會計服務、構(gòu)建和諧機關(guān)的一年。拒付各種不合理支出30余筆,涉及金額20余萬元。及時做好銀行存款對賬工作,保證資金安全無誤。一年來,協(xié)助做好行政事業(yè)單位新舊會計科目銜接、財政負擔人員津貼補貼發(fā)放情況摸底、各種財務檢查、部門預算執(zhí)行、年終決算工作等,同時,向各業(yè)務服室提供核算單位財務狀況查詢服務,共同做好財政財務管理。全年審計稽核部共計開展序時稽核**** 次,下發(fā)稽核糾正通知書*份,深入查找了各項業(yè)務運行過程中存在 的問題,極大地促進了各項業(yè)務的規(guī)范辦理。六是為進一步規(guī) 范貸款利率執(zhí)行,確保貸款利率按規(guī)定執(zhí)行到位,20xx 年 5 月份審 計稽核部對全轄利率執(zhí)行情況進行了一次非現(xiàn)場專項檢查, 及時糾正 了部分貸款利率執(zhí)行中存在的問題。通過資產(chǎn)交 接工作, 使離、 繼人主任責任進一步明確, 資產(chǎn)質(zhì)量狀況進一步明晰, 為聯(lián)社各項業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展起到了良好地促進作用。二是通過層層簽訂責任書,將案件防控責任落 實到每一個崗位、每一位職工。今年以來, 我部始終堅持按照上年末制定的 《審計工作程序》 規(guī)范開展各項審計工作,不斷實現(xiàn)審計工作的標準化。針對檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題我部采取批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的辦法, 全年共發(fā)出整改 通知書*****份,并對違規(guī)的相關(guān)責任人,嚴格按照《**聯(lián)社稽核處 罰辦法(修訂)》進行了處罰,全年共開具罰款通知書****份,處罰 違規(guī)人員*****人次,處罰金額******萬元,大力糾正各類違規(guī)事項。(四)是創(chuàng)新審計方法,提高工作質(zhì)量。(二) 因綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)中部分業(yè)務控制環(huán)節(jié)的漏洞未能及時 被發(fā)現(xiàn), 造成存在風險不能在第一時間得到解決, 存在監(jiān)管缺失現(xiàn)象。三是 繼續(xù)做好離任主任的資產(chǎn)監(jiān)交工作,使離繼任主任之間責任進一步 明,資產(chǎn)質(zhì)量進一步明晰。該辦事處把審計工作列入重要議事日程,高度重視并全力支持審計工作,突出審計部門相對獨立性,樹立審計威信,充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能。對縣級聯(lián)社落實了審計管理指標,并納入績效考評。樹立杜絕“半拉子”工程,達到有審必有果,不斷提高審計工作質(zhì)量和水平,做到審一次有一次的成效,審一遍有一遍的起色。因而,自己在工作過程中,始終做到認真對待每一個航班的安全工作,認真負責,做好本職工作。在工作中結(jié)合實際案例,對自己有警醒,對基本工作要求有了更深刻的認識;但這只是一個開始,要想在工作中提供優(yōu)質(zhì)高效的服務和做出出色的業(yè)績,必須在不斷更新知識水平和結(jié)構(gòu)的同時,以“博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”的做人做事態(tài)度,審慎考問,縝密思考,正確分辨,忠實保障安全,不斷豐富自己的知識儲備,修身養(yǎng)性,在學以致用和提升能力上下功夫,做文章。為完成這些任務,必須制定一套規(guī)則,即確定出若干空中航路,使飛機按一定順 序從各自機場起飛,進入航路并保持飛機間的一定距離間隔,到達終點前脫離航路并按一定順序降落。管制任務劃分現(xiàn)代空中交通管制涉及飛行的全過程,即從駛出停機坪開始,經(jīng)起飛爬升,進入航路,通過報告點到目的地機場降落為止,飛機始終處于監(jiān)視和管制之下。管制系統(tǒng)主要有兩類:執(zhí)行塔臺和進近管制的終端區(qū)管制系統(tǒng),執(zhí)行區(qū)域和高空管制的區(qū)域管制系統(tǒng)或區(qū)域管制中心。美國 的國家空域管制系統(tǒng) (nas)和法國的自動化綜合空中交通雷達管制系統(tǒng)都屬于典型的區(qū)域管制系統(tǒng)。在 5500米至30000米間飛行的飛機,必須裝設合格的通信、導航、雷達信標應答器等設備。橫向間隔指對面交錯或平行飛行,在5500米高度以下須保持15公里,在雷達監(jiān)視時可減到 6公里。為此,到達的飛機須在規(guī)定空域分層排隊降落。適應現(xiàn)代繁忙的飛行業(yè)務需要。詢問與應答信號均采用編碼方式,應答中含有飛機識別信息和高度數(shù)據(jù)。航路上的飛行量決定于機場的接受能力圖6[終端區(qū)間隔控制幾何形狀]為繁忙終端管區(qū)的復雜狀況。該草案經(jīng)過eurocontrol軍民航atm協(xié)調(diào)理事會和各國專家6年間的不斷努力,其成果儀表飛行規(guī)則下的空中交通協(xié)調(diào)運行規(guī)則(euroat)的預實施版本已經(jīng)提交給各成員國。同時,根據(jù)國際民航組織的規(guī)定,所有的飛行員和地面人員都必須具備國際民航組織4級英語交流技巧。私人飛機飛行的航路可由俄航空導航情報中心網(wǎng)站和印刷品方式獲取。第四篇:空中交通管制的特點空中交通管制的特點空中交通管制的服務對象是一群速度快、變速范圍小、不允許隨意停行的連續(xù)運動體,管制員所提供的服務,在大多情況下是在看不見對方的條件下進行的??展芄ぷ髻|(zhì)量的高低,不光是管制員本身因素所決定的。空中交通管制專業(yè)的內(nèi)涵蘊藏著一種難以解釋的神秘,管制員的臨場表現(xiàn)程度,不單是以書本知識所能決定的,而是實踐的積累更重要。然而,在實施管制工作中,管制程序的應用時機、應用環(huán)節(jié)都是隨飛行動態(tài)的變化而即興發(fā)揮和巧妙組合確切運用的。我國的飛行量雖比不上一些航空大國,但因管制員和管制設備的不足,可分扇區(qū)不多,在某些管制區(qū)內(nèi),單位時間內(nèi)管制員指揮的架次比國外還要多。(8)處理問題果斷??罩薪煌ü苤茊T都是經(jīng)過高強度訓練的專業(yè)人士,他們在值勤期掌控著成千上萬旅客和機組人員的生命,這是一份需要他們?nèi)硇耐度氲母邏郝殬I(yè),因此必須做好壓力管理。放松技術(shù)不是萬能藥,它不能彌補工作技巧和專業(yè)訓練的缺乏。面對班組中面對各種壓力,領(lǐng)導和管制員都不能選擇逃避,唯有正面承受壓力,迎戰(zhàn)壓力,這才是能夠幫助組織獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。事實上。并具體分解到組織中的各個結(jié)構(gòu)層面以及各個管制員身上。當然了要求管理者做到這些是有一定難度的,必要時可以借助外部專業(yè)力量來幫
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