freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

小企業(yè)管理形成性考核作業(yè)(更新版)

2025-07-05 01:34上一頁面

下一頁面
  

【正文】 業(yè)資源規(guī)劃和供應鏈管理可能給小企業(yè)帶來的機會和獲得利益的能力; ( 3)網(wǎng)絡營銷的本質(zhì)特征,以及網(wǎng)絡營銷策略的新變化; ( 4)客戶關系管理功能上的特征,以及可能給小企業(yè)市場營銷帶來的發(fā)展機遇。 ( 3)、電子商務的應用 —— 企業(yè)資源計劃與供應鏈管理 企業(yè)資源計劃是以信息技術為基礎,集合企業(yè)內(nèi)部的所有資源,進行有效的計劃和控制,以獲得最大效率和效益的集成管理系統(tǒng)。 本章學習內(nèi)容框架 ( 1)、電子商務的基本框架與應用 電子商務是一種現(xiàn)代商業(yè)方法,這種方法通過改善產(chǎn)品和服務質(zhì)量、提高服務傳遞速度,滿足政府組織、廠商和消費者降低成本的需求。 ( 5)、管理品牌、廣告和促銷 品牌是產(chǎn)品決策的重要因素之一。 小企業(yè)也有新產(chǎn)品開發(fā)這一業(yè)務,這一業(yè)務過程由兩個部分組成:一是產(chǎn)品化的過程;二是市場化的過程。 ( 2)、顧客忠誠度和產(chǎn)品策略 小企業(yè)的市場營銷就是要培養(yǎng)顧客忠誠度和對產(chǎn)品或服務的滿意。幾乎所有的 公司都在網(wǎng)上開展“電子商務”,對于小企業(yè)來說它可以解決成本,又可以獲得潛藏的巨大商機。首先我談談自己對這些方面的認識。 時 間: 2021年 5 月 x 日 下午 xxx 地 點: 2410教室 組 長: 組 員: 王曉春 :今天 對按《小企業(yè)管理》形成性考核作業(yè) 進行一次小組討論,按照要求對《小企業(yè)管理》課程第 912 章學習后進行討論并做好相關記錄。然而,市場營銷學提供的基本原理和許多應用策略與方法,能夠幫助小企業(yè)更好地適應環(huán)境,甚至促使一些弱點變成為小企業(yè)生存和發(fā)展的系統(tǒng)優(yōu)勢。 技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,在經(jīng)濟全球化、信息化和高新技術迅猛發(fā)展的今天,創(chuàng)新似乎成了永恒的話題,小企業(yè)只有通過不斷創(chuàng)新才能在競爭激烈的今天不被淘汰。產(chǎn)品又包含有五個層次的價值:核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、附加產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品。 小企業(yè)的定價與信用策略也有很大的關系,信用策略不僅會影響企業(yè)的收益和現(xiàn)金周轉(zhuǎn),而且會影響銷售數(shù)量和市場份額,是企業(yè)重要的促銷手段。 企業(yè)在決定向顧客提供合適的產(chǎn)品、適合的價格和適合的地點之后,還需要決定如何向現(xiàn)有和潛在的顧客、零售商、供應商以及其他利益有關的群體和公眾傳播營銷信息。其中基本應用階段包括電子商務基礎和網(wǎng)絡營銷初級階段,高級應用階段包括企業(yè)資源計劃( ERP)、供應鏈管理( SCM)和客戶關系管理( CRM)。 供應鏈的設計和管理,在總體上可以分為三個層級,即企業(yè)內(nèi)部的供應鏈、企業(yè)之間的供應鏈和全球市場范圍的供應鏈。 本章學習內(nèi)容框架 ( 1)、以人為本的管理思想 人力資源,是指一國或地區(qū)基本已經(jīng)開發(fā)的,具有勞動能力的總?cè)丝跀?shù),對于企業(yè)來說,就是指那些有正常智力、能夠從事生產(chǎn)活動的體力或腦力勞動者。 人才開發(fā)的途徑:聘請兼職專業(yè)技術人員,與大企業(yè)協(xié)作,人才引進, 人才引進應遵循的原則:適用原則,按勞分配原則,超前性原則, 引進人才時應注意的問題:切忌打價格戰(zhàn),切忌人才高消費,切忌過于超前,引進人才數(shù)量要適中。 小企業(yè)的用人方略:樹立正確的識才觀念,善于挖掘“潛在”人才,因事?lián)袢恕⒘坎配浻?,德才兼?zhèn)?,知人善任、用人所長,相對穩(wěn)定、時間考驗,嚴愛相濟、指導幫助,促進人才的合理交流。 ( 2)在勞動關系的問題上,許多小企業(yè)遇到了很多管理的盲點,政策了解不透徹、法律法規(guī)學習不到位、實踐經(jīng)驗少等現(xiàn)實問題擺在眼前,需要進一步學習和探討。 ( 3).小企業(yè)的管理創(chuàng)新 可以理解為是為了更有效的運用企業(yè)內(nèi)外資源以實現(xiàn)企業(yè)目標而進行的創(chuàng)新活動或過程,或者說,是從提出或采用一個新的管理思想到付諸實施 ,并取得預期效益的創(chuàng)新過程。 三、對小組其他同學總結(jié)的評價 王曉春 :小組成員對各章節(jié)進行了學習,并概括了本章要點,同時對每一章節(jié)中需要注意的學習的地方提出了自己的意見和看法,下面我對各同學的總結(jié)進行
點擊復制文檔內(nèi)容
試題試卷相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1