20xx年湖南某物流公司績(jī)效考核管理制度(更新版)
【正文】 齡工資 招聘員工：月工資總額 = 基本工資（薪點(diǎn)工資的 70%） + 績(jī)效工資（薪點(diǎn)工資的 30%） 績(jī)效系數(shù) + 工齡工資 勞 務(wù) 工：月工資總額 = 基本工資（ 600 元） + 績(jī)效工資（ 300 元） 績(jī)效系 數(shù) 年終獎(jiǎng)金：年終獎(jiǎng)金 = 年終獎(jiǎng)金基數(shù) 崗位系數(shù) 績(jī)效系數(shù)（員工以月績(jī)效 系數(shù)平均值為準(zhǔn)，主管以上員工以年度考核系數(shù)為準(zhǔn)） 〈注： 員工的加班工資核算基數(shù)為基本工資，再乘以相關(guān)加班系數(shù)與 天數(shù)； 年終獎(jiǎng)金只適用省店員工和招聘工〉 四 考核原則 公開原則：考核指標(biāo)的制訂與調(diào)整，均需由被考核者與考核者共同參與協(xié)商完 成，員工有知曉自己的詳細(xì)考核結(jié)果的權(quán)利。 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 申訴原則：被考核者認(rèn)為有失公正的地方，可 以要求考核者進(jìn)行必要的解釋并 可向綜合管理人事部提出申訴。 制度績(jī)效計(jì)劃（ P），績(jī)效計(jì)劃是整個(gè)績(jī)效管理流程中的第一個(gè)環(huán)節(jié)，管理者和 被管理者之 間需要在對(duì)被管理者績(jī)效的期望問(wèn)題上達(dá)成共
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