首都機(jī)場博維公司班組建設(shè)(更新版)
【正文】 進(jìn)的跨越性成果 四、班組建設(shè)組織工作的幾點(diǎn)思考 五、班組建設(shè)工作對(duì)公司的意義和價(jià)值 第一部分：推廣班組建設(shè)工作背景 （一）班組建設(shè)工作上級(jí)要求 （二）公司十年發(fā)展工作需求 （三）試點(diǎn)班組建設(shè)取得成果 2020年是班組建設(shè)全面推進(jìn)年，要著力在提高品質(zhì)、培養(yǎng)人才、打造品牌方面做文章。 ?各班組積極配合公司崗位練兵及技術(shù)比武活動(dòng)，提升班組成員業(yè)務(wù)技能，提高設(shè)備運(yùn)維和服務(wù)保障能力。 目錄 一、全面推進(jìn)班組建設(shè)的工作背景 二、博維公司全面推進(jìn)班組建設(shè)概況 三、從試點(diǎn)到全面推進(jìn)的跨越性成果 四、班組建設(shè)組織工作的幾點(diǎn)思考 五、班組建設(shè)工作對(duì)公司的意義和價(jià)值 重點(diǎn) 突破點(diǎn) 難點(diǎn) 如何統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、實(shí) 踐落地？ 以建立“四型”（服務(wù)型、保障 型、安全型、經(jīng)營型）班組為 突破點(diǎn)。 ?健全各單位班組組織建設(shè)； ?指導(dǎo)各班組擬定特色班組名稱、主題詞、發(fā)展目標(biāo)。首都機(jī)場博維公司全面推進(jìn)班組建設(shè) 工作經(jīng)驗(yàn)交流 黨群工作部 二〇一〇年十二月十八日 公司簡介 博維公司于 1999年 11月 18日成立，是國內(nèi)第一家以運(yùn)行維修維保機(jī)場設(shè)備、承接機(jī)場專業(yè)工程和空港設(shè)備開發(fā)制造為主營業(yè)務(wù)的中外合資公司，公司成立后，即承擔(dān)起首都國際機(jī)場二號(hào)航站樓設(shè)備運(yùn)營維護(hù)業(yè)務(wù)， 2020年又承擔(dān)了改造后的一號(hào)航站樓業(yè)務(wù)， 2020年承擔(dān)了世界上最大的單體建筑 首都機(jī)場三號(hào)航站樓的行李系統(tǒng)、捷運(yùn)系統(tǒng)、機(jī)電、弱電等設(shè)備運(yùn)行維修維保業(yè)務(wù)；除主業(yè)外，公司的業(yè)務(wù)還涉及擺渡車制造、機(jī)電和弱電工程、車輛維修等。 ?結(jié)合培訓(xùn)成果及創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，靈活調(diào)整班組建設(shè)運(yùn)作方法，持續(xù)優(yōu)化班組管理模式及創(chuàng)建載體、工具； ?通過實(shí)踐不斷積累班組管理成果、班組標(biāo)桿成果、班組文化成果、班組績效成果。 如何與中心工作相結(jié) 合？ 幾點(diǎn)思考 目錄 一、全面推進(jìn)班組建設(shè)的工作背景 二、博維公司全面推進(jìn)班組建設(shè)概況 三、從試點(diǎn)到全面推進(jìn)的跨越性成果 四、班組建設(shè)組織工作的幾點(diǎn)思考 五、班組建設(shè)工作對(duì)公司的意義和價(jià)值 意義和價(jià)值 全面推進(jìn) 班組建設(shè) 企業(yè)文化創(chuàng)新 員工思想穩(wěn)定 學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng) 品牌建設(shè) 戰(zhàn)略落地 謝謝大家
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