健康快餐營銷策劃書(更新版)
【正文】 速食營養(yǎng)套餐： 定價依據(jù)實體店相關(guān)食品價格，相當(dāng)于實體店同類食物的 50%，零售價由超市酌情定制 禮盒裝速食營養(yǎng)套餐： 依據(jù)所用食材與藥材，以及套餐在實體店中的價格定制，保持 20%的利潤率 核心競爭力：均衡的營養(yǎng)搭配 + 中藥秘制精華調(diào)理身體機能 ； 獨家，難以仿制 產(chǎn)品原料來源廣，成本較低 產(chǎn)品種類豐富，層次性強，受眾廣 專業(yè)營養(yǎng)師打造，平衡營養(yǎng)，可信性強 產(chǎn)品優(yōu)勢 西方營養(yǎng)學(xué)理論與中醫(yī)藥精華的完美 結(jié)合，標(biāo)本兼顧 產(chǎn)品發(fā)展前景 原始實體店 → 加盟店 → 營養(yǎng)配餐巨頭 人們對健康 的關(guān)注 健康事業(yè) 的發(fā)展 傳統(tǒng)飲食 公司戰(zhàn)略 公司使命 總體戰(zhàn)略 愿景 理念 宗旨 價值觀 3— 5年內(nèi)成為健康飲食領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者 以人為本，以健康為綱，服務(wù)社會，維護大眾健康 自信、激情、合作 以人為 本 誠信、創(chuàng)新、專業(yè) 消費者至上 做人類健康飲食的導(dǎo)師 向社會提供優(yōu)質(zhì)的 健康產(chǎn)品，提高人類健康水平 發(fā)展戰(zhàn)略 提升品牌形象； 擴大門店數(shù)量； 完善產(chǎn)品系列和健全服務(wù)制度； 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略； 市場占有率達到1%— 5% 。 （ 2） 達到收支平衡所需時間： 57個月。太醫(yī)活力營養(yǎng)食品 項目背景 目前已存在的產(chǎn)品不能滿足人們的需求，市場前景廣闊。 ? 重要比率分析： 償債能力分析和盈利能力分析 償債能力分析 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 第 5年 短期償債分析 流動比率 現(xiàn)金比率 10 長期償債分析 資產(chǎn)負(fù)債率 項目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 銷售凈利率 % % % % % 銷售毛利率 % % % % % 銷售增長率 % % % % —— 總資產(chǎn)利潤率 % % % %
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