健康快餐營(yíng)銷策劃書(shū)(更新版)
【正文】 速食營(yíng)養(yǎng)套餐： 定價(jià)依據(jù)實(shí)體店相關(guān)食品價(jià)格，相當(dāng)于實(shí)體店同類食物的 50%，零售價(jià)由超市酌情定制 禮盒裝速食營(yíng)養(yǎng)套餐： 依據(jù)所用食材與藥材，以及套餐在實(shí)體店中的價(jià)格定制，保持 20%的利潤(rùn)率 核心競(jìng)爭(zhēng)力：均衡的營(yíng)養(yǎng)搭配 + 中藥秘制精華調(diào)理身體機(jī)能 ； 獨(dú)家，難以仿制 產(chǎn)品原料來(lái)源廣，成本較低 產(chǎn)品種類豐富，層次性強(qiáng)，受眾廣 專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師打造，平衡營(yíng)養(yǎng)，可信性強(qiáng) 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 西方營(yíng)養(yǎng)學(xué)理論與中醫(yī)藥精華的完美 結(jié)合，標(biāo)本兼顧 產(chǎn)品發(fā)展前景 原始實(shí)體店 → 加盟店 → 營(yíng)養(yǎng)配餐巨頭 人們對(duì)健康 的關(guān)注 健康事業(yè) 的發(fā)展 傳統(tǒng)飲食 公司戰(zhàn)略 公司使命 總體戰(zhàn)略 愿景 理念 宗旨 價(jià)值觀 3— 5年內(nèi)成為健康飲食領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 以人為本，以健康為綱，服務(wù)社會(huì)，維護(hù)大眾健康 自信、激情、合作 以人為 本 誠(chéng)信、創(chuàng)新、專業(yè) 消費(fèi)者至上 做人類健康飲食的導(dǎo)師 向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的 健康產(chǎn)品，提高人類健康水平 發(fā)展戰(zhàn)略 提升品牌形象； 擴(kuò)大門店數(shù)量； 完善產(chǎn)品系列和健全服務(wù)制度； 多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略； 市場(chǎng)占有率達(dá)到1%— 5% 。 （ 2） 達(dá)到收支平衡所需時(shí)間： 57個(gè)月。太醫(yī)活力營(yíng)養(yǎng)食品 項(xiàng)目背景 目前已存在的產(chǎn)品不能滿足人們的需求，市場(chǎng)前景廣闊。 ? 重要比率分析： 償債能力分析和盈利能力分析 償債能力分析 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 第 5年 短期償債分析 流動(dòng)比率 現(xiàn)金比率 10 長(zhǎng)期償債分析 資產(chǎn)負(fù)債率 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 銷售凈利率 % % % % % 銷售毛利率 % % % % % 銷售增長(zhǎng)率 % % % % —— 總資產(chǎn)利潤(rùn)率 % % % %
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1