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物流管理專業(yè)本科生-醫(yī)藥倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃和設計(更新版)

2025-02-05 09:23上一頁面

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【正文】 12月 22日,北藥股份引進西門子德馬泰克公司先進的物流技術與設備建成的全國首家現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心正式投入使用。因此,要積極引進倉儲管理績效評定方法,這主要包括倉儲指標、客戶指標、財務指標等。 寒冷季節(jié),尤其在北方的倉庫還應測試采暖系統(tǒng),如蒸汽或熱水采暖,應檢查其管道是否暢通無洩漏,接合處有無洩漏現(xiàn)象。 四、空調通風系統(tǒng)的驗證 根據(jù) GMP 規(guī)范要求或工藝要求,倉庫可以全部或局部設計空調凈化系統(tǒng)。 倉庫設施的驗證 一、設計施工的驗證檢查 、高層貨架高度、每層貨架的規(guī)格尺寸是否符合設計要求; 、倉位數(shù)是否達到設計要求; ,檢查和驗證貨位上的噴淋滅火裝置是否有泄漏點,接合處強度、水壓和其它滅火器材是否符合國家規(guī)定的防火規(guī)范; ; 、地面的硬化層完好情況,地面平整度是否滿足要求; 完好; 、配料稱量間、取樣間、廁所、浴室、更衣室設施是否完好齊全; 、濕度控制和顯示,有無記錄系統(tǒng); 、插座位置、電源負荷、燈光配置是否合理,并有足夠光照強度; ,排水系統(tǒng)是否完好; 、安裝是否合理,使用后能否達到設計要求; 、配料稱量間、粉碎過篩間、容器具洗滌間和清潔工具間使用是否符合 GMP 規(guī)范要求; 、 鼠和其它動物進入的設施,并對其可靠性予以驗證; ,特別是屋頂和排水系統(tǒng)處有無建筑廢物堵塞,屋面的清理工作是否符合要求。手工清潔工具包括刮水器、拖把、手動拖把擠干器等。 ,尤其在貨架區(qū),由于是高位貨架和高位鏟車運作區(qū),特別要求地面平整,一般要求平整度為 1000177。取過樣的樣品可轉入待驗區(qū),合格后轉入合格區(qū),掛牌表示。因此對現(xiàn)代藥廠倉儲物流管理和設計有以下幾方面的要求和特點 [5]: : (a).物料穩(wěn)定性; (b).物料種類 (成品、原料、包裝材料、中間體等 ); (c).狀態(tài) (待驗、合格、不合格、退貨 )來分類。 、通風設施,溫、濕度控制管理文件。 學士學位論文 10 第 2 章 藥品倉庫的規(guī)劃 與設計 現(xiàn)代制藥廠倉庫的設計 藥廠倉庫的設計要點 藥廠管理中,倉庫管理是很重要的組成部分,物流管理主要是在倉庫進行 [4]。其次是通過市場來形成一批跨 地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的大型醫(yī)藥商業(yè)集團公司,通過整合物流資源,提高物流效率和服務水平。通過一體化發(fā)展,實現(xiàn)廠商、批發(fā)商、零售商的聯(lián)合或批發(fā)商的強強聯(lián)合,降低物流成本,提高物流效率和服務水平。 另外,按照現(xiàn)代物流管理原則中供應鏈管理原理,批發(fā)商必須和零售商、供應商建立伙伴關系。制藥企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)以及醫(yī)藥零售企業(yè)都在投資建設自己的物流中心,各物流中心分別由廠商、批發(fā)商或零售商管理,即他們在負責商品生產(chǎn)、流通或銷售的同時,也全權負責商品流動或管理的事務。 本高,醫(yī)藥流通企業(yè)的整體經(jīng)濟效益低下。 ,為大型醫(yī)藥物流企業(yè)集團的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 一、要充分發(fā)揮市場機制的重要作用 要進一步深化產(chǎn)權制度改革,迅速形成富有 競爭活力的市場主體,讓不同性質的企業(yè)參與競爭,這是實現(xiàn)市場結構轉換的微觀基礎;要進一步培育市場,形成包括產(chǎn)權市場、資本市場和勞動力市場等在內的完善的市場體系,這是實現(xiàn)市場結構轉換的基本依托;以市場為手段,破除地方保護壁壘,推動優(yōu)勢醫(yī)藥物流 學士學位論文 6 企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制形式的兼并和資產(chǎn)重組,這是實現(xiàn)市場結構轉換的重要手段。美國一些醫(yī)藥物流企業(yè)的并購重組和瑞士裕利醫(yī)藥物流在亞洲的快速發(fā)展,充分說明了這一點。 近年來,我國醫(yī)藥商業(yè)前 10 家的銷售額合計所占市場份額從 2021 年的21%增長到 2021 年的 33%,這說明中國醫(yī)藥物流行業(yè)的市場集中度正逐步增加,向寡頭壟斷方向演變的趨勢初現(xiàn)端倪。同時,在寡頭壟斷的 學士學位論文 4 市場上,較高的規(guī)模水平和沉淀成本,使企業(yè)退出市場時面臨巨大的退出成本壓力。 我國醫(yī)藥物流的市場結構 —— 由分散競爭轉向寡頭壟斷 醫(yī)藥物流企業(yè)的過度分散競爭把市場上可能存在的用于產(chǎn)生和維持“信譽”的經(jīng)濟租金(維系企業(yè)之間動態(tài)平衡的社會力量)大為降低。降低運營成本,擴大顧客范圍,也就成為了很多企業(yè)追求的目標之一。 學士學位論文 1 前 言 倉儲活動不論在何種經(jīng)濟體制條件下,都是必然存在的經(jīng)濟活動,它的存在是商品生產(chǎn)與流通乃至整個社會再生產(chǎn)過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)如何在如此激烈的競爭中站穩(wěn)腳,已經(jīng)成為了越來越多企業(yè)思考的重點問題。醫(yī)藥物流業(yè)的分散競爭型市場結構對我國醫(yī)藥經(jīng)濟的運行效率帶來了諸多不利的影響 [1]。在寡頭型市場上,少數(shù)幾個大企業(yè)之間易于采取策略性博弈行為,協(xié)調各自的行動,從而達到具有相對穩(wěn)定性的動態(tài)平衡狀態(tài)。 ,也正在向寡頭壟斷市場結構轉變。二是寡頭壟斷由一國范圍向全球范圍擴張,多個行業(yè)全球范圍內的寡頭壟斷格局初步形成。因此,要加快實現(xiàn)醫(yī)藥物流市場結構由分散競爭型向寡頭壟斷型的轉換,在充分發(fā)揮市場作用的基礎上,還必須尋求多方面的支持。要加快投融資管理體制改革,賦予大企業(yè)、大集團更大的投融資權利,對符合規(guī)模經(jīng)濟要求、有利于增強我國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)競爭力的企業(yè)項目,應不分企業(yè)性質都給予重點支持。中國醫(yī)藥流通領域存在企業(yè)多、規(guī)模小、管理機制僵化、效率低、費用高、效益差、秩序亂等多種問題。 醫(yī)藥物流企業(yè)各自為政,嚴重資源浪費 中國的制藥企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)以及醫(yī)藥零售企業(yè)各自為政,造成醫(yī)藥物流資源浪費嚴重。據(jù)資料顯示,由于物流有效需求不足,中國物流中心平均空置率高達 60%。建立 10 個在國內外知名的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè),每個企業(yè)擁有分店達到1000 個以上;建立一批區(qū)域性醫(yī)藥零售連鎖企業(yè),每個企業(yè)擁有分店達到 100 個左右?,F(xiàn)代物流管理中的銷售物流是一種整體的銷售物流活動,也就是涵蓋廠商、批發(fā)商、零售商和消費者的一體化物流系統(tǒng)。如三九、海王等中國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的流通銷售公司先后建立了自己的連鎖零售藥店,并在一體化經(jīng)營模式基礎上,慢慢做強做大,成功上市,漸漸具備了一定的市場競爭力。 、濕度計的放置位置及溫、濕度調控措施。 四、根據(jù)《藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范》 (GMP)要求,中外合資企業(yè)的經(jīng)驗 目前物流管理的動向是實行機械化作業(yè)和計算機管理,在計算機管理中,則實行聯(lián)網(wǎng)化管理。 學士學位論文 12 倉庫在人流通道中應設有更衣室、廁所、浴室等設施;在原輔料、包裝材料進口區(qū)應設有取樣間、取樣區(qū),取樣區(qū)為物料未取樣前的停留區(qū)域,取樣間為 QA(質量保證部 )取樣用地域,在取樣間常裝有層流裝置,取樣間內只允許放一個品種,一個批號的物料,以免混料。有窗部位外面要安裝鐵柵欄,以保證物品安全。倉庫內應設工衛(wèi)間,放置專用的清潔工具,清洗工具有全自動駕駛清潔車、半自動清潔車和手工清潔工具。 配料用的阿爾法桶 是二頭封閉的,用于裝料、卸料和保存物料較好。 三、儀表校正 溫度計、濕度計的校正,磅稱的校正,自動控制儀表的校正均應有計量局的校驗合格證書,應有校正記錄表和簽收記錄。 對于某些倉庫不必要設置凈化空調,倉庫內應有通風系統(tǒng),一般換風次數(shù)為6~8 次 /時,一般倉庫的溫度應≤ 25℃,相對濕度為 50~60%。很多企業(yè)只是把眼光盯在了倉庫中的物品,而對一些如流動情況、供應情況、客戶滿意情況等不是很清楚。目前,北藥股份共擁有 和 4萬多平方米的醫(yī)藥物流配送中心,經(jīng)營品種達 18000多個,并與國內外上千家醫(yī)藥工商企業(yè)建有廣泛的業(yè)務聯(lián)系,對數(shù)百個優(yōu)質品種實行全國和北京地區(qū)總代理、總經(jīng)銷, 2021年銷售收入 40億元人民幣。具體來講就是,堅持引進國外先進技術設備同自主開發(fā)相結合,堅持引進國外先進技術同我國醫(yī)藥流通的實際情況相結合,堅持現(xiàn)代醫(yī)藥流通管理同我國藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范( GSP)相結合,使新物流配送系統(tǒng)體現(xiàn)經(jīng)濟、實用、科學、先進的特色。業(yè)務流程主要分為入庫流程、出庫流程和庫存管理流程三類,其中,庫存管理流程可分為補 貨、周期盤點、庫存調整、庫存轉移、凍結庫存等流程。由于采用了貨架存儲和利用原有的電梯井道安裝設備,因此,大大節(jié)省了倉儲空間,也提高了傳輸效率。一直以來中國對國外醫(yī)藥品征收較高的關稅,并設置了非關稅壁壘,因而,便宜的國際醫(yī)藥市場的價格難以在中國醫(yī)藥市場形成,這種狀況不能滿足我國人民日益提高的消費水平及人口老齡化的要求。 云南白藥集團的總體概況和發(fā)展前景 云南白藥集團股份有限公司是云南省醫(yī)藥工貿結合的大型綜合性企業(yè),主要從事藥品(以中成藥為主)的生產(chǎn)經(jīng)營及外購藥品的批發(fā)零售。在這過程中,受國家關稅的保護的醫(yī)藥品不得不降低價格以適應市場競爭的需要,因此,公司必須在產(chǎn)品的開發(fā)、技術的創(chuàng)新以及管理上加大力度,降低成本,從而真正降低產(chǎn)品的價格,融入國際醫(yī)藥品市場。這嚴重阻礙了物流服務的開拓與發(fā)展,成為公司業(yè)務發(fā)展的“瓶頸” [10],主要表現(xiàn)在:一、裝卸搬運費用過高 裝卸搬運活動是銜接物流各環(huán)節(jié)活動正常進行的關鍵,它滲透到物流各個領域,控制點在于管理好儲存物品、減少裝卸搬運過程中商品的損耗率、裝卸時間等。 四、物流管理系統(tǒng)不完備 在企業(yè)中物流信息的傳遞依然采用“批條式”或“跑腿式”方式進行,電腦、網(wǎng)絡等先進設備與軟件基本上處于初級應用或根本不用,使 得各環(huán)節(jié)間嚴重脫離甚至停滯,形成不必要的損失。這與企業(yè)的經(jīng)濟實力及遠景規(guī)劃有關。企業(yè)的倉儲部與質檢部聯(lián)系不緊密,信息傳遞緩慢,對破損、質變等商品的單據(jù)處理及層層上報批復的過程復雜,甚至是責任不明確形成的互相推卸,這一切造成了庫存的增大和 庫存成本的提高。目前醫(yī) 藥行業(yè)的倉庫類型主要分為生產(chǎn)物流中的制藥原料及成品庫和銷售物流中的戰(zhàn)略倉庫,大多數(shù)的企業(yè)比較傾向于采用高位貨架結合窄通道高位駕駛三向堆垛叉車的立體倉庫模式,如西安楊森,通化東寶,奇化頓制藥,中美史克等。 。 如果說物流硬件設備猶如人的身體,那么物流軟件解決方案則 構成了人的智慧與靈魂,靈與肉的結合才是完整的人。實踐表明,采用 PULSE 倉儲管理系統(tǒng)為客戶帶來的效益是顯著的:可以使揀貨時間縮短50%,降低直接勞動成本 40% 以上,倉庫空間利用率提高 20%,庫存水平減少 15%,客戶報告的倉庫錯誤率下降至零。對外地運來的商品,企業(yè)可事先安排好短途運輸工具,在原車邊進行分撥,裝上其它車輛,轉運收貨單位,省去入庫后再外運的手續(xù)。 178。退貨會產(chǎn)生一系列的物流費、退貨商品受損或滯銷而產(chǎn)生的費用以及處理退貨商品所需的人員費等各種事務性費用,而且由于退回的商品數(shù)量小,品種繁多,使配送費用有增高的趨勢,處理業(yè)務也很復雜,這些費用構成企業(yè)物流成本中的重要部分,必須加以控制。 ( 3)不同生產(chǎn)批號不混垛。屬合格品方可入合格品庫,有質量 問題的入不合格品庫。 1000 ( mm) 單個托盤平均存儲箱數(shù) 25 單個托盤平均重量( kg) 215 單個托盤重大重量( kg) 750 表 53 托盤規(guī)格 托盤規(guī)格 L1 L2 A B C D E 1200mm 1000mm 700mm 275mm 100mm 450mm 1000mm 圖 53 托盤尺寸圖 學士學位論文 32 二、存儲設備 :采用托盤式貨架 貨架凈寬: 3300mm 貨架深度: 1000mm 堆垛層高: 5 層 總體高度: 7000mm 圖 54 托盤式貨架 :采用流動式貨架 流動貨架的料架上裝置多排的塑料滾輪,以及具有約 5176。 學士學位論文 36 致 謝 本論文在寫作過程中,得到了房老師的真誠幫助和指導,寫 作初期在我對畢業(yè)論文的寫作幾乎一無所知的時候,房老師幫助我整理思路并且告訴我可以查找資料的方法和渠道,使我在以后的寫作中有了一個清晰的思路
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