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酒店財務(wù)工作流程(更新版)

2024-09-29 15:28上一頁面

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【正文】 管理中錄入“普通采購單”,經(jīng)部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及酒店總經(jīng)理逐級審核批準(zhǔn)后,報集團采購部組織進貨 。 33 當(dāng)客人付款時,酒店應(yīng)開據(jù)發(fā)票呈交客人,作為結(jié)算憑證。定期或不定期依據(jù)《停車費發(fā)票日報表》進行盤點。每日依據(jù)客帳單審核《稅控發(fā)票日報表》。 1審核《應(yīng)收掛賬日志》和《每日轉(zhuǎn)應(yīng)收報告》,審核無誤后,將每日轉(zhuǎn)應(yīng)收帳單放入客帳袋以備催款之用。 檢查收銀員上報的《潛在房費收入(明細)》表,審核入住的每一間房房價輸入是否正確,折扣房手續(xù)是否完整, 發(fā)現(xiàn)問題,填寫《審計報告》。 五.收入審計工作程序 收入核數(shù)工作是在收銀審核的工作基礎(chǔ)上,再次進行審核、分類、匯總,最終反映到財務(wù)帳戶中。 將當(dāng)日收款裝入繳款袋封好,在大堂副理的監(jiān)督下投入放在前臺大堂的保險箱中,并在《“繳款信封”投入保險箱見證登記 簿》上登記確認。 將當(dāng)日收款裝入繳款袋封好,在大堂副理的監(jiān)督下投入放在前臺大堂的保險箱中,并在《“繳款信封”投入保險箱見證登記簿》上登記確認。次日,總收款按照《“繳款信封”投入保險箱見證登記簿》清點現(xiàn)金。 若客人結(jié)帳是轉(zhuǎn)應(yīng) 收帳的, 收銀員應(yīng)首先查看客人是否為協(xié)議單位,確認屬于協(xié)議單位,并經(jīng)部門經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)同意后,請客人在《簽認記錄》中簽字確認 (一式兩份 ),在微機中選擇轉(zhuǎn)應(yīng)收結(jié)賬方式,輸入?yún)f(xié)議單位號碼確認結(jié)帳,打印出客帳單一式兩份,請客人簽字確認,一份作為部門催收客帳的依據(jù);一份上交財務(wù)部。 點清當(dāng)日所收款項,確保準(zhǔn)確無誤后,填寫《繳款單》一式三份,一份隨報表裝入帳袋,交財務(wù)部指定地點;一份隨繳款信封投入保險箱;一份自留備查。 收銀員應(yīng)將優(yōu)惠卡、 《行辦招待申請及報告單》及《結(jié)賬折扣、付款單》, 按《銷售點賬單明細》表排列整齊,核對好金額、張數(shù),上報財務(wù)部。次日,總收款按照《“繳款信封”投入保險箱見證登記簿》清點現(xiàn)金。 客人結(jié)帳是轉(zhuǎn)應(yīng)收帳的, 收銀員應(yīng)首先查看客人是否為協(xié)議單位,確認屬于協(xié)議單位,并經(jīng)部門經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)同意后,請客人在《簽認記錄》中簽字確認 (一式兩份 ),在微機中選擇轉(zhuǎn)應(yīng)收結(jié)賬方式,輸入?yún)f(xié)議單位號碼確 認結(jié)帳,打印出客帳單一式兩份,請客人簽字確認,一份作為部門催收客帳的依據(jù);一份上交財務(wù)部。 對于在店客人消費要求總臺統(tǒng)一結(jié)算的,收銀員選擇“掛賓客帳”或“掛團隊帳”結(jié)帳方式,將消費計入前臺系統(tǒng)。次日,總出納按照《“繳款信封”投入保險箱見證登記簿》清點現(xiàn)金 。 每日夜核前,各收銀站點應(yīng)結(jié)束營業(yè)。正確無誤后,撕下持卡人存根聯(lián),隨同客帳單交客人。 兌換水單管理 ( 1)、兌換水單由本人領(lǐng)用和保管,用完后要及時到收款員處再 14 領(lǐng),由總收款根據(jù)收銀員上交報表和水單負責(zé)核銷。 ③、押金收據(jù)存根聯(lián)須保存完整,采取以舊換新方式??腿私Y(jié)賬時,到財務(wù)部辦理返傭帳務(wù)處理。若賬單顯示押金有余額,收銀員應(yīng)將客人余款暫存入啞房賬戶。同時,收銀員還應(yīng)仔細查看微機中是否顯示有團隊、會議單獨自付費的消費,若有應(yīng)請客人結(jié)清。 客人使用會議室,由銷售人員依據(jù)使用時間和執(zhí)行價格填寫會議《雜項收費單》一 式三份,一份由銷售部門輸入微機轉(zhuǎn)前臺帳;一份交與總臺收銀員存入賓客帳;一份交財務(wù)。 客人入住必須預(yù)交押金,如不交押金,必須有經(jīng)理以上有權(quán)人員進行擔(dān)保,收 銀員編制《簽認記錄》留在總臺,在系統(tǒng)中選擇“財務(wù)信息”功能,在財務(wù)備注欄中注明“ ***批準(zhǔn)不交押金”字樣。 (三)、收取保證金 保證金的收取應(yīng)依據(jù)客人預(yù)計停留天數(shù)增加一天的房費標(biāo)準(zhǔn)計算保證金金額。 清點上一班轉(zhuǎn)來的周轉(zhuǎn)金,各種資料齊全后,在登記簿上簽字 7 辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)。 (八)交班結(jié)賬 每班結(jié)束后,收銀員應(yīng)選擇“注銷”退出銷售點系統(tǒng)。 支票 收取支票時,應(yīng)檢查是否有開戶行帳號和名稱,印鑒完整清晰,一般印鑒是一個公章二個私章以上,如有欠缺,應(yīng)先問交票人是否印鑒相符,并留下聯(lián)系人姓名和聯(lián)系電話;酒店原則上不接受支票,如有部門經(jīng)理以上人員擔(dān)保接受的支票,該支票出現(xiàn)問題時 ,由擔(dān)保人承擔(dān)一切責(zé)任。 計算本日使用發(fā)票金額與客人結(jié)帳單差額,并說明原因。 對于有退菜的結(jié)帳單,收銀員應(yīng)多打一份客賬單,隨當(dāng)班報表交財務(wù)部,附在《收銀點營業(yè)收入報表》后。 錄入自定義菜,餐廳經(jīng)理或廚師長要在 《點菜單》 上簽字確認銷售價格,服務(wù)員方可依餐廳經(jīng)理確定價格在 觸摸屏 中選擇“開價食品”錄入。其工作內(nèi)容主要包括: (一) 班前準(zhǔn)備工作 餐廳收銀員應(yīng)依照排班表的班次上崗簽到。 檢查電腦系統(tǒng)的日期、時間是否正確,如有日期不對或時間不準(zhǔn)時,應(yīng)及時通知網(wǎng)管員進行調(diào)整,并檢查色帶、紙是否足夠。 客人要求結(jié)帳時,收銀員根據(jù)餐廳服務(wù)員報結(jié)的臺號打印出印單,餐廳服務(wù)員應(yīng)先憑印單與客人結(jié)帳,收取結(jié)帳款,將客人交款交至收銀員,收銀員按收款額結(jié)賬,并打印出客帳單請交款人核對后簽上姓名,如果餐廳服務(wù)員沒簽名,收銀員應(yīng)提醒其簽名。 (四)當(dāng)日、歷史帳目查詢 “當(dāng)日帳目查詢”是指未過夜核的帳目,“歷史帳目查詢”是指已過夜核的帳目,直接點擊“銷售點賬單明細列表”按鈕,電腦會自動查找出所需帳目。 (六)作廢帳單的管理 收銀員當(dāng)班結(jié)束時對于經(jīng)過電腦操作記錄的作廢單等都應(yīng)送財務(wù)部審核。正確無誤后,撕下持卡人存根聯(lián),隨同客帳單交客人。 (九)下班時現(xiàn)金及帳單交接程序 6 現(xiàn)金 收銀員將清點好的當(dāng)日收款隨《繳款單》裝入繳款袋封好,并在袋上注明繳款部門、繳款種類、繳款金額、繳款人姓名及繳款日期,在大堂副理的監(jiān)督之下投入財務(wù)部指定的保險箱中,并在《“繳款信封”投入保險箱見證登記簿》上簽字確認。 (二) 、客人入住登記 客人入住時,應(yīng)填寫《臨時住宿登記》一份 ,并對所填內(nèi)容進行簽字確認。 總臺收銀員在微機中選擇“押金處理”功能錄入收取押金數(shù)額時,應(yīng)將《押金收據(jù)》單據(jù)號輸入“參考號”欄,收取金額以負數(shù)輸入“應(yīng)交押金”欄;若客人選擇信用卡結(jié)算,收銀員應(yīng)請客人在《信用卡簽認記錄》上簽字,并在系統(tǒng)中“財務(wù)信息 ”功能財務(wù)備注欄輸入卡類、卡號及授權(quán)日期。每日在房務(wù)中心交班前,總臺收銀員應(yīng)與房務(wù)中心操作員再次核對本日發(fā)生《客房酒水單》張數(shù),并將當(dāng)日房務(wù)已錄數(shù),客帳已登記的《客房酒水單》交與財務(wù)部。會議接待人員應(yīng)及時將標(biāo)明客人已消費的《雜項收費單》輸入微機記帳。 ( 2) 、若客人采用現(xiàn)金結(jié)算,如果預(yù)收的保證金小于實際費用數(shù),收銀員應(yīng)把差額計算出來并請客人補付。 ( 5)、若客人采用轉(zhuǎn)帳結(jié)算,收銀員應(yīng)首先通知轉(zhuǎn)帳后的客人并查詢其保證金余額。如發(fā)生不準(zhǔn)造成計算機多加房費,責(zé)任歸當(dāng)班收銀員。并將客帳單客人聯(lián)及作廢發(fā)票附后。 ( 3)、作廢的水單必須一式四聯(lián)加蓋作廢戳記,并由大堂副理以上證實簽名并上交總收款處核銷。 ( 4)、信用卡超過限額的,一律要致電銀行信用卡授權(quán)中心或通過 EDC 取得授權(quán),如實際消費超過授權(quán)金額應(yīng)再補授權(quán),一筆消費只能用一個授權(quán)碼,多個授權(quán)碼應(yīng)分單套購,方可接受使用。 ( 3)、每日午夜,總臺收銀員按規(guī)定時間進行夜核操作。 (十三)、客房訂金處理程序 酒店對于已簽合同的長住戶,根據(jù)合同的具體內(nèi)容,預(yù) 收半年至一年的房租訂金,作為抵消長住戶房租費用。 收銀員應(yīng)將優(yōu)惠卡、 《行辦招待申請及報告單》及《結(jié)賬折扣、付款單》, 按《銷售點賬單明細》表排列整齊,核對好金額、張數(shù),上報財務(wù)部。 酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理招待客人或銷售部人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)招待客戶時,須提供《行辦招待申請及報告單》,收銀員按其批準(zhǔn)要求 20 選免單或折扣 結(jié)賬。 客人結(jié)帳是轉(zhuǎn)應(yīng)收帳的, 收銀員應(yīng)首先查看客人是否為協(xié)議單位,確認屬于協(xié)議單位,并經(jīng)部門經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)同意后,請客人在《簽認記錄》中簽字確認 (一式兩份 ),在微機中選擇轉(zhuǎn)應(yīng)收結(jié)賬方式,輸入?yún)f(xié)議單位號碼確認結(jié)帳,打印出客帳單 一式兩份,請客人 21 簽字確認,一份作為部門催收客帳的依據(jù);一份上交財務(wù)部。次日,總收款按照《“繳款信封”投入保險箱見證登記簿》清點現(xiàn)金。如果是在店客人要求用客帳余額結(jié)賬可不收押金,如果交押金消費,由 康樂中心 收銀員開《押金收據(jù)》 (一式三份 ),將 第二聯(lián)交服務(wù)員作為個人消費的依據(jù);第三聯(lián)交客人作為客人交款依據(jù)。 酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理招待客人或銷售部人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)招待客戶時,須提供《行辦招待申請及報告單》,收銀員按其批準(zhǔn)要求選免單或折扣結(jié)賬。 點清當(dāng)日所收款項,確保準(zhǔn)確無誤后,填寫《繳款單》一式三份,一份隨報表裝入帳袋,交財務(wù)部指定地點;一份隨繳款信封投入保險箱;一份自留備查。 點清當(dāng)日所收款項,確保準(zhǔn)確無誤后,填寫《繳款單》一式三份,一份隨報表裝入帳袋,交財務(wù)部指定地點;一份隨繳款信封投入保險箱;一份自留備查。 點清當(dāng)日所收款項,確保準(zhǔn)確無誤后,填寫《繳款單》一式三份,一份隨報表裝入帳袋,交財務(wù)部指定地點;一份隨繳款信封投 27 入保險箱;一份自留備查。 ( 2)、客房酒水單、洗衣單、雜項收費單。 審核《帳務(wù)檢查報告》、《酒店營業(yè)收入統(tǒng)計報表》及《交易匯總》內(nèi)各項 “消費類”金額與 《財務(wù)試算平衡報表》 中各部門、各類消費及金額是否相符, 發(fā)現(xiàn)問題,填寫《審計報告》。 1審核《酒店營業(yè)收入日報》中客房入住量及《餐飲客人類型分析報表》中工作量,確保數(shù)據(jù)正確無誤。 ( 3)、商業(yè)零售發(fā)票聯(lián)號控制 收銀員到財務(wù)經(jīng)理處領(lǐng)用時,填寫發(fā)票登記簿,進行發(fā)票控制。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的,應(yīng)立即糾正,并將情況及處理意見及時反映到部門經(jīng)理和計財經(jīng)理及質(zhì)檢部門,以防止情況再發(fā)生,確保酒店不受損失。 六、 物品采購申請及進銷存工作程序 為嚴(yán)格控制成本費用 ,加強對商品、原材料庫存及采購的管理 ,落實崗位責(zé)任制 ,減少浪費 ,避免積壓 ,盤活資金 ,本著采購物品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 ,庫存適量 ,購進商品適銷對路 ,滿足經(jīng)營要求 ,特做具體規(guī)定 如下 : ( 一 ) 采購申請 凡是酒店需要購買的物品,都需填寫采購申請單,經(jīng)過有關(guān)人員匯簽, 采購部 方可 組織進貨 。價格 2020元以上(含 2020元)要報送多經(jīng)處批準(zhǔn),集團 采購部方 可組織 采購 。 (二)、物品入庫 采購員或供應(yīng)商將貨送至指定驗收地點,進入倉儲庫存放的,由收貨員、管庫員或使用部門共同驗收質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格。 ( 2)、用于加工制做的 原材料和客用品出庫,應(yīng)由使用部門填寫 37 《材料出庫單》,注明領(lǐng)貨部門,領(lǐng)料人在《材料出庫單》收料人處簽字,部門經(jīng)理在《材料出庫單》請領(lǐng)人處簽字??陀闷饭芾韱T依據(jù)《清掃員每日清潔房間記錄表》逐日匯總計算,編制《房間備品消耗統(tǒng)計 38 表》,依據(jù)此表樓層客用品消耗出庫,同時進行樓層客用品盤點,根據(jù)盤點數(shù)量核對客用品消耗庫結(jié)存,最終確定客用品消耗出庫。 ( 2)、 成本卡配置 成本卡是將前臺銷售的菜品進行 原材料的具體劃分,并且進行定義而形成的成分定義單,如果要進行前臺的用料分析則必須將要的菜品定義詳細的成本卡。其次,選用二級庫成本業(yè)務(wù)中“庫存轉(zhuǎn)入”功能,選擇二級庫名稱、日期及經(jīng)手人,導(dǎo)入庫存數(shù)據(jù)。 ( 4)、 當(dāng) 康樂中心吧臺 銷售商品時, 收銀員 應(yīng) 依據(jù)《商品銷 售單》將銷售的商品及時錄入康樂中心銷售系統(tǒng)。 應(yīng)付管理 ( 1)、應(yīng)付帳戶配置 應(yīng)付帳戶的配置應(yīng)包括:應(yīng)付帳戶號碼、賬戶名稱、限額、付款期限及應(yīng)付帳戶自然信息等。 客用費用 42 月末對已出庫客用品進行盤點,以存計耗確定客用品的支出。 月末管庫員按《庫存月財務(wù)盤點表》進行實物盤點,確保正 43 確無誤后,請部門經(jīng)理及酒店總經(jīng)理簽字確認,上報財務(wù)部會計員。 (五)、物品盤點 1、月末對各庫存已出庫商品、原材料進行定期盤點 ( 1)、每月 24 日結(jié)帳, 25 日進行實物盤點。 ( 6)、維修材料盤點 每月 24日, 管庫員 將已耗用材料的材料消耗 憑證 全部輸入微機,打印出《庫存 物品盤點 表》, 管庫員匯 同部門經(jīng)理、實物負責(zé)人共同盤點。
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