【正文】 發(fā)展的突出問題。第四條進(jìn)一步改進(jìn)和完善中層干部考核工作，堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)原則，建立中層干部考核評價機(jī)制，充分發(fā)揮考核評價的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用。第十一條 評定為“優(yōu)秀”“良好”者，作為職位晉升和評優(yōu)的重要參考；經(jīng)考核認(rèn)定為“不稱職”者，進(jìn)行誡勉談話，要求限期整改，或調(diào)整崗位直至降職使用。民主測評得分占考核總成績的85%。（三）個別談話。第九條 科級干部考核程序。第六條 結(jié)合部門目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)完成情況和干部個人的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評定。2011抄送：鄉(xiāng)黨委各成員年12月21日 存檔（二）第四篇：干部考核辦法領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施辦法第一條 為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面了解其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況。四、村干部的考核村干部的考核由各村自行組織進(jìn)行，鄉(xiāng)黨委將成立由包片領(lǐng)導(dǎo)任組長，駐村干部和計生專干為副組長，村書記、主任為成員的考核組，主持召開各村兩委擴(kuò)大會議進(jìn)行述職和測評，參加群眾滿意度測評會議的人員是：村兩委成員、村級群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、村民小組長、全體黨員、村內(nèi)人大代表、黨代表及10名左右的村民代表，召開會議時要有參會人員簽到冊和完整的會議記錄。請假的以鄉(xiāng)黨委辦假條為準(zhǔn)。考核分由實(shí)績得分、考勤得分和滿意度測評得分三部分組成，三項(xiàng)均采取百分制記分辦法，其中績效考核占70%，考勤占20%，滿意度測評占10%。其調(diào)任或轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原單位提供；（二）掛職鍛煉的人員不足半年的，出派出單位進(jìn)行考核并確定等次，超過半年的由掛職單位進(jìn)行考核并確定等次；（三）單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，由派出單位進(jìn)行考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)確定等次。工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，責(zé)任差錯在2次以上并造成不良后果的；工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度不夠好，在日常工作中被群眾有效投訴或有關(guān)部門督查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象2次以上的；優(yōu)秀公務(wù)員等次所占比例原則上應(yīng)按各職務(wù)層次分別核算。機(jī)關(guān)工勤人員參照事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十五條公司黨委辦負(fù)責(zé)將干部的年度考評結(jié)果及末位調(diào)整落實(shí)情況進(jìn)行公告。（三）特殊情況的處理規(guī)則根據(jù)公司其他文件規(guī)定本年度須評定為“優(yōu)秀”、“基本稱職”或“不稱職”的人員，按其他文件規(guī)定執(zhí)行，且優(yōu)先納入相應(yīng)組別的對應(yīng)考評等級，各組別各考評等級比例不變。第四章考評程序及評定等級第八條考評程序（一）KPI考核：公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組按照工作對應(yīng)的公司領(lǐng)導(dǎo)或公司部門的考評分?jǐn)?shù)和權(quán)重，得出被考核人年度績效考核評分結(jié)果。（一）KPIKPI考核重點(diǎn)考察被考評人崗位職責(zé)履職及年度關(guān)鍵績效指標(biāo)的完成情況，由KPI考核對應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)或公司部室進(jìn)行考核評分。第三條干部考評遵循的基本原則：（一）突出KPI的正向?qū)?，?jīng)營業(yè)績與領(lǐng)導(dǎo)力考評相結(jié)合；（二）客觀量化指標(biāo)與多維度民主測評相結(jié)合；（三）正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合，考評結(jié)果決定績效薪酬、職位等級及薪檔升降；（四）考評結(jié)果作為干部任免、培養(yǎng)、獎懲的重要依據(jù)。第五條考評工作實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。具體指標(biāo)詳見附件2。（三）公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組以KPI考核和三度測評得分為主要依據(jù)，確定干部的年度考評結(jié)果。第五章 考評結(jié)果應(yīng)用第十條綜合考評等級為“優(yōu)秀”的管理人員，在領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、任用、培養(yǎng)時可優(yōu)先考慮。二〇一四年三月附件1正部級KPI考核表副部級KPI考核表處長級KPI考核表評價方法：各級按考評辦法的規(guī)定進(jìn)行分組；個人KPI計算方法如下：（1）正部級個人KPI=總經(jīng)理年度績效考核得分30%+個人主管領(lǐng)導(dǎo)年度績效平均得分50%+分管領(lǐng)導(dǎo)年度績效平均得分20%。公務(wù)員的考核在實(shí)施正?？己顺绦虻幕A(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際，引入社會評價機(jī)制，重點(diǎn)對公務(wù)員履行職責(zé)、依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率和廉潔自律等方面的情況進(jìn)行考核。六、考核結(jié)果的使用公務(wù)員考核結(jié)果是公務(wù)員職務(wù)、級別、工資調(diào)整和公務(wù)員獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)，對考核結(jié)果的使用，各單位要按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》辦理。八、公務(wù)員考核相關(guān)事宜處理一、有下列情況之一的人員不參加考核：（一）非單位派出，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過考核半年的；（二）當(dāng)年因病、事假累計超過考核半年的；（三）當(dāng)年到齡辦理退休手續(xù)的；（四）其他特殊情況的。六、對無正當(dāng)理由不參加考核的人員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。三、考核內(nèi)容實(shí)績考核。鄉(xiāng)黨委將召開考核大會，機(jī)關(guān)干部要進(jìn)行個人述職，向與會人員匯報一年來自身建設(shè)情況和工作實(shí)績、為民辦實(shí)事等情況?？己私Y(jié)束后各村要將考核結(jié)果以書面形式上報鄉(xiāng)黨委。第三條 本辦法所述考核對象為廠屬各科級單位、黨群各部門領(lǐng)導(dǎo)干部。參會人員為：廠副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、被考核科室全體職工、基層部分職工代表、黨員代表。述職內(nèi)容要突出重點(diǎn)，簡明扼要，并在優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個檔次中自我認(rèn)定。（四）核實(shí)評定。本《辦法》由黨委工作室負(fù)責(zé)解釋。要堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合、系統(tǒng)培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合、集中研討與專題輔導(dǎo)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝工作，深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教 育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀。扎實(shí)抓好中層干部后備干部隊(duì)伍建設(shè)，做到系統(tǒng)培養(yǎng)、擇優(yōu)選用。要加強(qiáng)中層干部經(jīng)常性考察，運(yùn)用平時考核、考核、試用期滿考核及任職期滿考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、效能監(jiān)察等成果，定期開展?jié)M意度調(diào)查測評。第十三條大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)實(shí)清廉的良好形象。把廉政教育納入干部培訓(xùn)教育規(guī)劃，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，推行中層干部問責(zé)制和廉潔自律承諾制，嚴(yán)格遵 守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。第十七條各黨支部每年至少召開一次專題會議，有針對性地研究改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，根據(jù)存在問題，采取針對性措施，督促檢查執(zhí)行本規(guī)定的情況，及時提出建議和意見，并將情況上報公司黨委。第二十四條考核對象及時間考核對象為：公司中層干部（含獨(dú)立運(yùn)營公司）；考核時間一般安排在當(dāng)年的第四季度進(jìn)行，原則上于當(dāng)年年底結(jié)束。、參加述職述廉大會的人員范圍：參加述職會議的人員分別為：分管或聯(lián)系工作的公 司領(lǐng)導(dǎo)、部門的職工代表（一般為具有中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員； 中層干部； 支部書記；支委；主任科員；分工會負(fù)責(zé)人；員工代表）。、《中層干部綜合評價表》由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)給被考核中層干部進(jìn)行綜合打分，每 張評價表所打分?jǐn)?shù)占測評總分的 5%，合計 10% 記入總分。第二十八條考核結(jié)果評定