【摘要】如何做好班組長?一線主管管理之班組長篇2023/4/11人力資源保留與發(fā)展專題課程守則:?守時的習慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大2人力資源保留與發(fā)展專題課程目標:一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-03-13 18:14
【摘要】班組長如何提升自身的管理能力目錄*班組和班組長*管理和激勵*如何做好班組長工作?*如何報告?*如何解決問題?班組和班組長班組長:是班組中的生產(chǎn)、行政負責人,一般由主管指派或由群眾選舉經(jīng)主管批準產(chǎn)生。班組:是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作
2025-03-08 02:02
【摘要】人力資源保留與發(fā)展專題1如何做好班組長?一線主管管理之班組長篇人力資源保留與發(fā)展專題2課程守則:?守時的習慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大人力資源保留與發(fā)展專題3課程目標:一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-01-11 08:15
【摘要】講師:王老師15811515136課程主講內容班組管理者的素質和能力要求班組長角色認知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術班組長日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場管理的科學發(fā)展觀班組管理者的素質和能力要求素質要求:人品正、技術精、能力強
2025-02-24 10:40
【摘要】主講目錄第一篇:班組長的角色認知和必備技能第二篇:如何做個杰出的班頭第一章:班組長的領導技能(控制與授權、團隊沖突)第二章:班組長的高效溝通和激勵第三篇:如何做個稱職的教頭第一章:班組長日常管理第二章:班組長OJT第四篇:如何做個合格的鋤頭第一章:現(xiàn)場目視管理第二章:問題分析與解決結束篇:班
2025-01-09 22:16
【摘要】主講班組長管理能力提升訓練班組長管理能力提升訓練目錄第一篇:班組長的角色認知和必備技能第二篇:如何做個杰出的班頭第一章:班組長的領導技能(控制與授權、團隊沖突)第二章:班組長的高效溝通和激勵第三篇:如何做個稱職的教頭第一章:班組長日常管理第二章:班組長OJT第四篇:如何做個合格的鋤頭第一章:現(xiàn)場目視管理第二章:問題分析與解決結束篇:班組長自
2025-01-09 22:17
【摘要】LOGO如何提升班組長的管理能力提綱一、關于基層班組建設實踐的體會二、你們眼中班長有哪些類型呢?三、當好班長應具備哪些能力?四、如何激勵員工?五、如何做好問題員工的管理??班組建設是一個探索與摸索的過程,伴隨班組的成長,我們對于班組建設、管理的經(jīng)驗不斷積累。下面具體談一下我們在工作中的三點體
2025-01-08 13:16
【摘要】班組長現(xiàn)場管理能力訓練人力資源總處教育訓練處工廠培訓部2023年4月10日1內容第一單元、現(xiàn)場管理者的意識與角色定位第二單元、現(xiàn)場一線的管理框架與現(xiàn)場管理第三單元、現(xiàn)場員工的工作教導第四單元、現(xiàn)場工作關系處理2第一單元現(xiàn)場管理者的意識與角色定位3
2025-01-09 22:11
【摘要】班組長管理能力培訓杰出班組長培訓●班組長的基本職責和能力●工作中的八大意識●高效的工作方法●案例分析企業(yè)及班組管理及構成督導層決策層管理層操作層“經(jīng)營者階層”,負責制定企業(yè)總體經(jīng)營方針和政策。根據(jù)決策層的方針和指示而進行工作的是“經(jīng)營管理階層”。在經(jīng)營管理層下直接對
2025-02-13 23:20