【正文】 染，促進(jìn)污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。采取適當(dāng)?shù)陌踩幹么胧瑢?duì)泄漏及受污染的區(qū)域、物品進(jìn)行消毒或者其他無害化處理，必要時(shí)封鎖污染區(qū)域，以防擴(kuò)大污染。五、工作原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)；明確職責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作；反應(yīng)及時(shí)、措施果斷；平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈。四、執(zhí)行資金為處理好污水處理廠內(nèi)各類突發(fā)事件物資保障，各公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案備用資金，為突發(fā)事件提供資金保障。二、啟動(dòng)條件廠區(qū)出現(xiàn)異常情況和緊急安全隱患事故時(shí)，污水處理廠負(fù)責(zé)人和班組長可以負(fù)責(zé)處理Ⅲ級(jí)事件，部門責(zé)任人可以負(fù)責(zé)處理Ⅱ級(jí)以下事件，各公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主管負(fù)責(zé)處理Ⅰ級(jí)以下事件。第三篇：污水廠應(yīng)急預(yù)案污水廠應(yīng)急預(yù)案范文在我們平凡的日常里，有時(shí)會(huì)突發(fā)一些不在預(yù)期的事故，為了避免事情更糟，可能需要提前進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。⑥電工送完電后，巡檢全廠設(shè)備。應(yīng)先對(duì)氧化溝進(jìn)行清理、維修，然后。④污水處理廠工藝工程師根據(jù)化驗(yàn)室的分析結(jié)果，制定出工藝調(diào)整方案。②由應(yīng)急指揮辦公室向公司及屬地環(huán)保局緊急匯報(bào)，并由管網(wǎng)巡視組配合環(huán)保局排查泥漿水的來源；查明后，立即切斷源頭。當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)水為高濃度的工程泥漿水，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案： ①運(yùn)行組值班人員立即上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)應(yīng)急指揮辦公室，應(yīng)急指揮辦公室通知化驗(yàn)室取異常水樣進(jìn)行化驗(yàn)分析，并且進(jìn)水量減少到50%，一小時(shí)后若水質(zhì)仍無好轉(zhuǎn)，停止進(jìn)水，打開超越閘門外排；②由應(yīng)急指揮辦公室向古交給排水公司及屬地環(huán)保局緊急匯報(bào)，并由管網(wǎng)班配合環(huán)保局排查泥漿水的來源；查明后，立即切斷源頭； ③經(jīng)過環(huán)保局批準(zhǔn)，將管網(wǎng)滯留的泥漿水通過預(yù)處理超溢后（氧化溝清理），才可恢復(fù)進(jìn)水，并記錄。酸性條件下會(huì)是絲狀菌大量生長，使污泥結(jié)構(gòu)松散，1無法很好的形成菌膠團(tuán)難以保存菌種，2使污泥松散不易沉降，3部分好氧菌不適合在過酸的條件下生長使泥齡降低 4會(huì)產(chǎn)生水體厭氧狀態(tài) 5由于有重金屬等有毒物質(zhì)的存在導(dǎo)致污泥中毒現(xiàn)象在二沉池會(huì)有很明顯的現(xiàn)象比如污泥沉降不好出現(xiàn)渾濁，水體顏色不正常等酸性過大同樣會(huì)腐蝕二沉池，并且回收的污泥活性差，不易利用。水量嚴(yán)重超過污水處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)處理能力，在提升泵的開啟數(shù)超過三臺(tái)時(shí)，崗位值班人員及時(shí)與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，同時(shí)打開超越閘門外排。進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)的預(yù)防：對(duì)進(jìn)水進(jìn)行觀查，并每天定時(shí)對(duì)進(jìn)水水質(zhì)取樣化驗(yàn)，做好進(jìn)水水質(zhì)分析及記錄。（3）突發(fā)水質(zhì)事件報(bào)告程序：突發(fā)事件的處理原則（1）廠長、書記是事故現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行事故處理，應(yīng)對(duì)事故處理正確、迅速、負(fù)責(zé)。適用范圍本預(yù)案適用西山古交給排水公司污水處理廠由于水量超過處理能力、進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)、出水水質(zhì)超標(biāo)、突然停電等突發(fā)事件的應(yīng)急處理。三、演練總結(jié)這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”及廠領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)告失火地點(diǎn)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。”聽到喊聲，現(xiàn)場門衛(wèi)、巡檢及機(jī)修班人員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。9時(shí)15分，模擬污水廠恢復(fù)供電，崗位人員須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人，接報(bào)人員須立即組織處理，生產(chǎn)管理部門及時(shí)按工藝和設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行要求恢復(fù)生產(chǎn)。根據(jù)本廠污水處理系統(tǒng)A2/0微曝氧化溝的工藝特點(diǎn)，本著“預(yù)防第一，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，制定本《污水處理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。（2）威脅到運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施及出水不達(dá)標(biāo)的可及時(shí)向古交給排水公司和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門匯報(bào)，批準(zhǔn)后，采取措施立即停止進(jìn)水，污水外排。（4）若進(jìn)水水位持續(xù)上漲，且水位超過預(yù)警水位時(shí)，立即與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，值班領(lǐng)導(dǎo)向古交給排水公司、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門匯報(bào)，若進(jìn)水量持續(xù)增加，超過了污水處理系統(tǒng)的極限值時(shí)，打開超越閘門外排，工藝工程師根據(jù)具體情況進(jìn)行工藝調(diào)整，控制進(jìn)水量，保護(hù)污水處理系統(tǒng)。（5）污水處理系統(tǒng)處理能力為4萬m3/d?；钚晕勰喾ń?jīng)反映經(jīng)過曝氣處理后取出有機(jī)物，到二沉池沉淀。④油污處理完畢后，恢復(fù)正常進(jìn)水，并記錄。①運(yùn)行組值班人員立即上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)應(yīng)急指揮辦公室，應(yīng)急指揮辦公室通知化驗(yàn)室取異常水樣進(jìn)行化驗(yàn)分析（查出毒源及種類，以采取對(duì)應(yīng)措施——抽排、中和或請(qǐng)專業(yè)部門處理？），停止進(jìn)水，打開超越閘門外排。③由應(yīng)急指揮辦公室向給排水公司及當(dāng)?shù)丨h(huán)保局緊急匯報(bào)。②運(yùn)行組值班人員立即上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)應(yīng)急指揮辦公室，應(yīng)急指揮辦公室通知化驗(yàn)室取異常水樣進(jìn)行化驗(yàn)分析，停止進(jìn)水，打開超越閘門外排； ③由應(yīng)急指揮辦公室向給排水公司及當(dāng)?shù)丨h(huán)保局緊急匯報(bào)；④污水處理廠工藝工程師根據(jù)化驗(yàn)室的分析結(jié)果，制定出工藝調(diào)整方案。④檢修完畢，確認(rèn)各分部電路無問題后供配電系統(tǒng)進(jìn)行送電；⑤恢復(fù)供電15分鐘后，巡檢全廠設(shè)備，無問題，按運(yùn)行操作規(guī)程操作。在強(qiáng)化化學(xué)除磷時(shí)可不再需要強(qiáng)化生物除磷，因此可以有條件地創(chuàng)造營造良好的生物硝化及反硝化的生物環(huán)境，確保氨氮和總氮的去除效果，從而保證出水氮、磷指標(biāo)的達(dá)標(biāo)排放。Ⅰ級(jí)指突然發(fā)生、事態(tài)復(fù)雜，對(duì)各公司生產(chǎn)廠內(nèi)、廠外的公共設(shè)施安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成嚴(yán)重危害和威脅，可能或已經(jīng)造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴(yán)重破壞，需調(diào)動(dòng)全公司或社會(huì)的力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置的突然事件。嚴(yán)格把關(guān)水質(zhì)、水量情況的異常變化，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的小問題。四、主要工作職責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)要求迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，力爭將損失降到最低程度；若發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件，由廠統(tǒng)一部署應(yīng)急救援的實(shí)施工作，并對(duì)實(shí)施救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施，同時(shí)在醫(yī)院范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類人員、物資、設(shè)備和場地，配合上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查處理工作，做好穩(wěn)定秩序的工作后適時(shí)發(fā)布通報(bào)，將事故的原因、責(zé)任及處理意見在醫(yī)院內(nèi)公布。對(duì)被醫(yī)療污水廢物污染的區(qū)域進(jìn)行處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能減少對(duì)病人、醫(yī)務(wù)人員、其他現(xiàn)場人員及環(huán)境的影響。無錫市太湖新城污水處理廠從2004年8月1日開工至今，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在廣大建設(shè)者的共同努力下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，保證了工程的如期完成。二、結(jié)合實(shí)際，提高運(yùn)營管理水平運(yùn)行管理是搞好污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?？梢哉f從事污水廠管理和運(yùn)行的專業(yè)人員不多，因而從建廠之初，我們就抓人才的培養(yǎng)，通過以老帶新、培訓(xùn)、交流、給任務(wù)、壓擔(dān)子等方式提高職工的素質(zhì)和水平。我們要在處黨委、處行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從實(shí)際情況出發(fā)，正確處理好改革、穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，努力做好職工的思想工作，并大膽探索，努力實(shí)踐，針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題，采取不同的、切實(shí)可行的辦法加以解決，加強(qiáng)成本核算、成本管理，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。演練場景是模擬供水廠配電室設(shè)備故障導(dǎo)致電器柜起火并造成人員傷害。演練方案（本頁為彩頁）XXX水處理有限公司 XX水務(wù)有限公司應(yīng)急救援聯(lián)合演練預(yù)案演練內(nèi)容：受限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急救援演練配電室火災(zāi)應(yīng)急救援演練 時(shí) 間：地 點(diǎn)：射流泵房閥門井（污水處理廠）總配電間（供水廠）總 指 揮： 副總指揮：演練受限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急救援演練地點(diǎn)：射流泵房閥門井（污水廠）一、演練目的為加強(qiáng)我公司有限空間作業(yè)安全管理、預(yù)防和控制高溫、有毒有害氣體、粉塵中暑、窒息等生產(chǎn)安全事故發(fā)生，切實(shí)保護(hù)作業(yè)人員的生命安全，在突發(fā)事故后能夠迅速有效地進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，最大限度減少人員傷亡，控制事故的擴(kuò)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司有限空間維修清理等實(shí)際情況，特籌備此次演練。參加演習(xí)及考評(píng)人員全部到位，演習(xí)器材準(zhǔn)備就緒?！?場景二王廠長接到報(bào)告后，立即通知應(yīng)急小組其他成員迅速趕至事故地點(diǎn)，電話通知XX布置警戒區(qū)域，了解事故大致情況（事故地點(diǎn)、人員傷害嚴(yán)重程度、影響范圍及初期救援等情況），合理安排初期救援?！辩R頭正在辦公室工作的XX總在接到電話后立即作出答復(fù)：“你們馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，我立刻向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快趕赴現(xiàn)場。2017年10月20日