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xx市污水廠應急預案演練情況的總結-文庫吧資料

2024-11-16 01:27本頁面
  

【正文】 護和現(xiàn)場救援的重大事故時,應當在24小時內向市衛(wèi)生局、環(huán)境保護主管部門報告,并根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》的規(guī)定,采取相應緊急處理措施,并逐級上報。五、工作原則統(tǒng)一領導、分級負責;明確職責、加強協(xié)作;反應及時、措施果斷;平戰(zhàn)結合、常備不懈。成員:負責應急救援的技術指導工作;負責應急救援的處理及善后工作;負責收集、掌握和上報突害信息;負責應急救援實施工作;負責事故及救援現(xiàn)場的安全保障。污水廠應急預案2為有效的預防及時控制和清除醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故所造成的危害,保障人民群眾的生命安全,維護正常的醫(yī)療秩序,并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》制定本方案:一、組織管理:成立醫(yī)療污水應急救援領導小組組長:付建華副組長:廖海義 李迪希成員:二、職責分工組長:負責組織應急救援協(xié)調指揮工作;負責與地方政府的協(xié)調工作。Ⅰ級事件可調用資金10萬元人民幣,Ⅱ級事件可調用資金5萬元人民幣,Ⅲ級事件可調用資金1萬元人民幣。四、執(zhí)行資金為處理好污水處理廠內各類突發(fā)事件物資保障,各公司應設立應急預案備用資金,為突發(fā)事件提供資金保障。日常管理機構——各級部門按職責劃分從廠長→調度→各班組長層層負責日常的安全生產運行。全權負責處理公司的所有安全事務,在安全事故發(fā)生時,負責人應啟動相應的指揮體系,充分發(fā)揮體系內工作小組的職責對事件進行有效調度。三、執(zhí)行組織突發(fā)事件的管理從主要二個層面著手:一是突發(fā)事件的預警管理,二是應急指揮管理。二、啟動條件廠區(qū)出現(xiàn)異常情況和緊急安全隱患事故時,污水處理廠負責人和班組長可以負責處理Ⅲ級事件,部門責任人可以負責處理Ⅱ級以下事件,各公司安全領導小組辦公室主管負責處理Ⅰ級以下事件。對生產廠區(qū)內的生產安全、生產秩序、有可能造成較大人員傷亡、較大財產損失或生態(tài)環(huán)境破壞,需要對外協(xié)調處理相關事務的,需要調度各公司生產系統(tǒng)的人力資源或者物資進行處置的事件。一、事態(tài)分級Ⅲ級事態(tài)比較簡單,預計到將有可能對生產廠區(qū)范圍內的生產設施、設備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構成威脅,有可能造成人員傷亡和財產損失,只需要簡單的外部和內部的協(xié)調或者調度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。污水廠應急預案1利用活性微生物來分解、消化污水中的有機污染物,從而達到凈化水質的目的。第三篇:污水廠應急預案污水廠應急預案范文在我們平凡的日常里,有時會突發(fā)一些不在預期的事故,為了避免事情更糟,可能需要提前進行應急預案編制工作。采用化學除磷工藝,增設相應的加藥間及投藥系統(tǒng),通過外投鐵鹽強化化學除磷,保證出水總磷達標。當國家標準對出水水質指標要求更嚴格時,可根據(jù)具體情況采取相應的解決對策?;謴瓦\行 當國家標準發(fā)生變化,放寬對出水水質指標的要求時,對本系統(tǒng)不構成影響。⑥電工送完電后,巡檢全廠設備。 ①當廠內突然發(fā)生停電事故后,運行組值班人員立即將現(xiàn)場設備退出運行狀態(tài),打開超越閘門外排,并按《上報制度》上報;②由辦公室向公司及屬地環(huán)保局緊急匯報; ③電工組查明停電原因,如果停電屬于廠外輸電線路故障,要求高壓維護隊迅速組織進行搶修,如果停電屬于廠內原因,查明原因后,電氣維護組立即進行檢查搶修。⑦工藝工程師及中控室根據(jù)工藝調整方案,調整工藝參數(shù)。取附近污水處理廠污泥接種;在生化池末端投加PAC,改善污泥絮凝性能;控制生化池D0值,避免曝氣不足或過量曝氣。應先對氧化溝進行清理、維修,然后。(2)、工業(yè)廢水的大量進入導致出水水質超標 發(fā)現(xiàn)出水各指標突然偏高,進廠污水明顯增加,初步判斷為外部原因(工業(yè)廢水或突降暴雨)導致生化處理能力差,立即啟動應急預案:①化驗室對活性污泥進行分析,得出活性污泥生化處理能力差甚至中毒的原因。⑦工藝工程師及中控室根據(jù)工藝調整方案,調整工藝參數(shù)。取附近污水處理廠污泥接種;在生化池末端投加PAC,改善污泥絮凝性能;控制生化池D0值,避免曝氣不足或過量曝氣。④污水處理廠工藝工程師根據(jù)化驗室的分析結果,制定出工藝調整方案。②運行組值班人員立即上報值班領導,值班領導上報應急指揮辦公室,應急指揮辦公室通知化驗室取異常水樣進行化驗分析,停止進水,打開超越閘門外排。,立即啟動應急預案:應先檢查系統(tǒng)運行情況,并且根據(jù)出水超標情況確定是否增、減風量、排泥、加藥等手段 ①由中控室將出水情況立即上報值班領導,值班領導上報應急指揮辦公室,應急指揮辦公室通知化驗室取異常水樣進行化驗分析;②化驗室分析進水和出水水質狀況并上報應急指揮辦公室; ③工藝技術主管根據(jù)化驗室的分析結果制定出工藝調整方案,由中控室和污水、污泥脫水班組共同執(zhí)行;④通知污泥脫水班組投加化學藥劑(PAC、PAM等);⑤污泥脫水班組負責制定化學藥劑的濃度和投加量,并負責配制和投加。在生化池末端投加PAC,改善污泥絮凝性能,增大剩余污泥的排放量;取附近污水處理廠污泥接種(生物死亡后才需要);控制生化池D0值,避免曝氣不足或過量曝氣。②由應急指揮辦公室向公司及屬地環(huán)保局緊急匯報,并由管網(wǎng)巡視組配合環(huán)保局排查泥漿水的來源;查明后,立即切斷源頭。當有毒物質繼續(xù)進入時,活性污泥系統(tǒng)會被徹底破壞,微生物死亡。Novak在對非絲狀菌膨脹的研究中發(fā)現(xiàn),當活性污泥中菌膠團細菌吸收污水中的有毒物質后,粘性物質分泌量減少,生理活動出現(xiàn)異常,可能引起污泥膨脹。立即啟動應急預案: 含有有毒物質的廢水的進入,是引起活性污泥膨脹的影響因素之一。當發(fā)現(xiàn)進水為高濃度的工程泥漿水,立即啟動應急預案: ①運行組值班人員立即上報值班領導,值班領導上報應急指揮辦公室,應急指揮辦公室通知化驗室取異常水樣進行化驗分析,并且進水量減少到50%,一小時后若水質仍無好轉,停止進水,打開超越閘門外排;②由應急指揮辦公室向古交給排水公司及屬地環(huán)保局緊急匯報,并由管網(wǎng)班配合環(huán)保局排查泥漿水的來源;查明后,立即切斷源頭; ③經過環(huán)保局批準,將管網(wǎng)滯留的泥漿水通過預處理超溢后(氧化溝清理),才可恢復進水,并記錄。廠區(qū)外進水口和管網(wǎng),由環(huán)保局督促泄漏單位處理。突發(fā)事件解決后,恢復正常處理狀態(tài),并記錄。⑵進水具有非常刺鼻的氣味、顏色發(fā)黑,并且污水表面有零星的油污點,持續(xù)時間大于2小時;可以判定有大量選煤廢水排入。酸性條件下會是絲狀菌大量生長,使污泥結構松散,1無法很好的形成菌膠團難以保存菌種,2使污泥松散不易沉降,3部分好氧菌不適合在過酸的條件下生長使泥齡降低 4會產生水體厭氧狀態(tài) 5由于有重金屬等有毒物質的存在導致污泥中毒現(xiàn)象在二沉池會有很明顯的現(xiàn)象比如污泥沉降不好出現(xiàn)渾濁,水體顏色不正常等酸性過大同樣會腐蝕二沉池,并且回收的污泥活性差,不易利用。pH較低的工業(yè)廢水,首先他會對預處理的設備腐蝕性較大,縮短其使用壽命,并;其次是隨后的生物處理,過酸的或含有重金屬的廢水不適合細菌的生長,可能造成菌種的死亡,影響出水水質();最后生活污水不具備處理個別重金屬的設備,直接影響到出水水質。:,當進水出現(xiàn)以下情況:工業(yè)廢水的特點是量大,成分復雜,難處理,不易降解和凈化,危害性較大。進水水質超標事件處理方案:COD>500mg/L或氨氮>30mg/L或SS>230mg/L或PH><,應急指揮部辦公室立即向古交給排水公司和當?shù)丨h(huán)保部門匯報,并安排化驗室對進水水質進行取樣化驗。水量嚴重超過污水處理系統(tǒng)設計處理能力,在提升泵的開啟數(shù)超過三臺時,崗位值班人員及時與值班領導聯(lián)系,同時打開超越閘門外排。(4)由于進水管網(wǎng)關系著市區(qū)的排污狀況,增加泵的開啟臺數(shù),加大進水量,并進行相應的工藝調整。(2)值班人員隨時觀察集水池的水位并向領導匯報。現(xiàn)場突然停電的預防;認真巡查高、低壓配電室的運行情況,對上級電站的停電通知進行記錄及匯報,并在停電之前電工對廠內設施進行依次停電,恢復供電后進行依次送電并巡查。進水水質超標的預防:對進水進行觀查,并每天定時對進水水質取樣化驗,做好進水水質分析及記錄。(3)及時調整開停泵數(shù)量與時間,工藝技術主管
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