【正文】 幅1條、條幅2條彩旗若干?？傊笓]：我宣布：某某某有限公司“受限空間作業(yè)窒息事故”應(yīng)急救援演練，現(xiàn)在開(kāi)始！導(dǎo)演指揮運(yùn)行人員XX、XX、XX到射流泵房東閥門(mén)井，下井打開(kāi)進(jìn)水閥門(mén)，史冊(cè)下井作業(yè)，XX、XX負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。鏡頭救援人員迅速將昏迷者轉(zhuǎn)移至通風(fēng)空曠處平放好，并立即對(duì)昏迷人員展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，進(jìn)行人工心肺復(fù)蘇。我馬上通知XX。三、應(yīng)急救援器材防毒面具2具、便攜式氣體檢測(cè)儀1臺(tái)、安全帶3條、救生繩、警戒帶兩盤(pán)（100米）、對(duì)講機(jī)4部、喇叭1部、手電筒3把、120急救車一輛、擔(dān)架一副、急救箱、氧氣袋及其他用品。演練場(chǎng)景是模擬污水廠設(shè)備科人員進(jìn)入閥門(mén)井檢修閥門(mén)，由于處置不當(dāng)導(dǎo)致一氧化碳中毒、窒息。太湖廠目前共有正式職工29名。按照市委、市政府要求，在廣大工程人員的努力下，污水處理廠提早十個(gè)月建成通水，已于04年1月開(kāi)展為期一年的試運(yùn)行工作，目前污水處理廠正對(duì)新招收的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。副組長(zhǎng)：協(xié)助、配合組長(zhǎng)抓好應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督和指導(dǎo)。Ⅱ級(jí)事發(fā)突然，事態(tài)較為復(fù)雜。⑧當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)活性污泥濃度上升到一定程度，SVI值維持相對(duì)穩(wěn)定時(shí)才可恢復(fù)正常進(jìn)水，并記錄。：此節(jié)可把《中國(guó)給水排水》第24期第100頁(yè)部分內(nèi)容加上，那樣更有科學(xué)性和操作性（1）、生化處理能力下降導(dǎo)致出水指標(biāo)長(zhǎng)期偏高進(jìn)廠水無(wú)異常，發(fā)現(xiàn)出水各指標(biāo)接近超標(biāo)值，由于生化處理能力差而造成，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：①化驗(yàn)室對(duì)活性污泥進(jìn)行分析，得出活性污泥生化處理能力差的原因。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)水有大量油污（在粗格柵井有油花，初沉池水面出現(xiàn)油面）時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案： ①運(yùn)行組值班人員立即上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)應(yīng)急指揮辦公室，應(yīng)急指揮辦公室通知化驗(yàn)室取異常水樣進(jìn)行化驗(yàn)分析，并且進(jìn)水量減少到50%，一小時(shí)后若水質(zhì)仍無(wú)好轉(zhuǎn)，停止進(jìn)水，打開(kāi)超越閘門(mén)外排；②由應(yīng)急指揮辦公室向公司及屬地環(huán)保局緊急匯報(bào)，并由管網(wǎng)班配合環(huán)保局排查油污水的泄漏點(diǎn)，查明后，由環(huán)保局督促泄漏單位立即切斷泄漏源頭；③油污清理；廠區(qū)內(nèi)由運(yùn)行組組織人工打撈清理（此處應(yīng)有多種手段——隔油繩或欄、吸油氈等，及上述處理手段的后續(xù)處理——焚燒、填埋），清理期間，生化池要停止曝氣且禁止大量使用化學(xué)除油劑。（3）值班人員外出巡視，必須注意個(gè)人安全，注意防滑，需要有人配合時(shí)兩人一起協(xié)作操作。事故類別分為進(jìn)廠水量大大超過(guò)處理能力、進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)、出水水質(zhì)超標(biāo)、突然停電事故四類。9時(shí)15分，污水廠接到xx泵站電話，泵站外側(cè)污水溢流口拍門(mén)無(wú)法正常開(kāi)啟導(dǎo)致泵站水位過(guò)高，廠領(lǐng)導(dǎo)立即安排搶險(xiǎn)車及搶險(xiǎn)人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)啟拍門(mén)。為了鞏固演練工作成果，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我廠安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。其他人員用滅火器滅火，控制火勢(shì)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部具體分工：應(yīng)急總指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)人員、設(shè)備和機(jī)械，指揮搶修隊(duì)員完成預(yù)案任務(wù)；應(yīng)急副總指揮：協(xié)助、配合現(xiàn)場(chǎng)指揮完成預(yù)案任務(wù)；應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程中對(duì)外聯(lián)系，負(fù)責(zé)與給排水公司、環(huán)保局聯(lián)系和溝通并負(fù)責(zé)相關(guān)后勤工作。現(xiàn)場(chǎng)突然停電的預(yù)防；認(rèn)真巡查高、低壓配電室的運(yùn)行情況，對(duì)上級(jí)電站的停電通知進(jìn)行記錄及匯報(bào)，并在停電之前電工對(duì)廠內(nèi)設(shè)施進(jìn)行依次停電，恢復(fù)供電后進(jìn)行依次送電并巡查。⑵進(jìn)水具有非常刺鼻的氣味、顏色發(fā)黑，并且污水表面有零星的油污點(diǎn)，持續(xù)時(shí)間大于2小時(shí)；可以判定有大量選煤廢水排入。在生化池末端投加PAC，改善污泥絮凝性能，增大剩余污泥的排放量；取附近污水處理廠污泥接種（生物死亡后才需要）；控制生化池D0值，避免曝氣不足或過(guò)量曝氣。取附近污水處理廠污泥接種；在生化池末端投加PAC，改善污泥絮凝性能；控制生化池D0值，避免曝氣不足或過(guò)量曝氣。污水廠應(yīng)急預(yù)案1利用活性微生物來(lái)分解、消化污水中的有機(jī)污染物，從而達(dá)到凈化水質(zhì)的目的。Ⅰ級(jí)事件可調(diào)用資金10萬(wàn)元人民幣，Ⅱ級(jí)事件可調(diào)用資金5萬(wàn)元人民幣，Ⅲ級(jí)事件可調(diào)用資金1萬(wàn)元人民幣。工作人員應(yīng)當(dāng)做好衛(wèi)生安全防護(hù)后再進(jìn)行工作，處理工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)事件的起因進(jìn)行調(diào)查，并采取有效的防范措施，預(yù)防類似事件發(fā)生。同時(shí)依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。雖然我們地處無(wú)錫偏遠(yuǎn)地區(qū)，交通不便，周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境不發(fā)達(dá)，但我們將克服困難，積極努力，想辦法、擴(kuò)思路、抓措施，我們相信有處黨委、處行政領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門(mén)的大力支持，有我廠全體職工的共同努力，2006年的節(jié)能與創(chuàng)收工作一定會(huì)有新起色。預(yù)案涉及各方在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)圓滿完成各自任務(wù)。同時(shí)安排XX拉設(shè)警戒，避免人員擁擠，安排XX用鼓風(fēng)機(jī)向井下送風(fēng)。然后我公司員工將受傷員工抬上救護(hù)車，救護(hù)車離去。現(xiàn)在演習(xí)人員已經(jīng)進(jìn)入各自演習(xí)場(chǎng)所，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)觀摩指導(dǎo)！場(chǎng)景一XX穿著安全帶沿著爬梯在下井的時(shí)候感到不舒服，并出現(xiàn)昏迷，監(jiān)護(hù)人員XX憑經(jīng)驗(yàn)初步判斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧，不敢貿(mào)然進(jìn)入，立即對(duì)講機(jī)呼叫總指揮。（已確定參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)有：）；主持人——會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：由同志致辭： 主持人——會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：由總經(jīng)理講話。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度 加大安全檢查力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)的熱情關(guān)懷和大力支持下，我們發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，精心組織和精心施工；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范，狠抓工程質(zhì)量；嚴(yán)把原材料入場(chǎng)制度，嚴(yán)密控制和保證了工程質(zhì)量；并在工程施工中進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，根據(jù)實(shí)際情況、結(jié)合排水處建設(shè)六期污水廠所積累的大量建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)向設(shè)計(jì)提出了多條更合理有效的施工建議，達(dá)到了降本增效約九十多萬(wàn)元的效果。當(dāng)發(fā)生醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故時(shí)，應(yīng)按照以下要求及時(shí)采取緊急處理措施。全權(quán)負(fù)責(zé)處理公司的所有安全事務(wù)，在安全事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)人應(yīng)啟動(dòng)相應(yīng)的指揮體系，充分發(fā)揮體系內(nèi)工作小組的職責(zé)對(duì)事件進(jìn)行有效調(diào)度。當(dāng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)出水水質(zhì)指標(biāo)要求更嚴(yán)格時(shí)，可根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的解決對(duì)策。⑦工藝工程師及中控室根據(jù)工藝調(diào)整方案，調(diào)整工藝參數(shù)。Novak在對(duì)非絲狀菌膨脹的研究中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)活性污泥中菌膠團(tuán)細(xì)菌吸收污水中的有毒物質(zhì)后，粘性物質(zhì)分泌量減少，生理活動(dòng)出現(xiàn)異常，可能引起污泥膨脹。：，當(dāng)進(jìn)水出現(xiàn)以下情況：工業(yè)廢水的特點(diǎn)是量大，成分復(fù)雜，難處理，不易降解和凈化，危害性較大。三、突發(fā)事件預(yù)防水量超負(fù)荷的預(yù)防：根據(jù)進(jìn)廠水量突然超出設(shè)計(jì)處理能力（環(huán)保核查前期、節(jié)假日偷排導(dǎo)致工業(yè)廢水進(jìn)入或突發(fā)暴雨等）的情況，崗位值班人員要做到：（1）預(yù)先對(duì)閘門(mén)等設(shè)備進(jìn)行檢查，確保完好。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司201x年x月xx日第二篇：污水廠應(yīng)急預(yù)案2014古交給排水公司污水處理廠 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 目錄一、總則編制目的編制原則適用范圍編制依據(jù)二、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織指揮體系、職責(zé)及分工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急實(shí)施指揮體系指揮部工作職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮部具體分工突發(fā)事件匯報(bào)處理制度突發(fā)事件發(fā)生后的匯報(bào)突發(fā)事件的處理原則三、突發(fā)事件預(yù)防水量超負(fù)荷預(yù)防進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)預(yù)防出水水質(zhì)超標(biāo)預(yù)防突然停電事故預(yù)防四、突發(fā)事件應(yīng)急處理方案水量超負(fù)荷應(yīng)急處理方案進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)應(yīng)急處理方案出水水質(zhì)超標(biāo)應(yīng)急處理方案突然停電應(yīng)急處理方案國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)變化時(shí)應(yīng)急處理預(yù)案 污水處理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、總則編制目的為了保障古交給排水公司污水處理廠處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)于突發(fā)事件、緊急事件的控制，減少環(huán)境污染帶來(lái)的危害，特制定本預(yù)案。為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。通過(guò)演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。（4）不論發(fā)生任何事故，在處理告一段落后應(yīng)按