【正文】 向古交給排水公司、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門匯報，若進水量持續(xù)增加，超過了污水處理系統(tǒng)的極限值時，打開超越閘門外排，工藝工程師根據(jù)具體情況進行工藝調(diào)整，控制進水量，保護污水處理系統(tǒng)。四、突發(fā)事件應(yīng)急處理方案水量超負荷事件處理方案 進廠水量突然超出設(shè)計處理能力（環(huán)保核查前期、節(jié)假日偷排導(dǎo)致工業(yè)廢水進入或突發(fā)暴雨等）（1）污水運行班組預(yù)先對閘門等設(shè)備進行檢查，確保完好。（5）污水處理系統(tǒng)處理能力為4萬m3/d。工藝工程師根據(jù)該污水處理廠的實際情況對水質(zhì)數(shù)據(jù)進行分析，然后根據(jù)化驗，對工藝參數(shù)及各系統(tǒng)的進水量進行內(nèi)部調(diào)整，保證出水水質(zhì)達標排放。活性污泥法經(jīng)反映經(jīng)過曝氣處理后取出有機物，到二沉池沉淀。⑶進水pH以上情況對處理系統(tǒng)可能造成的危害應(yīng)分別說明 立即啟動應(yīng)急預(yù)案：①運行組值班人員立即上報值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)上報應(yīng)急指揮辦公室，應(yīng)急指揮辦公室通知化驗室取異常水樣進行化驗分析，并且減少進水量到50%，一小時后若水質(zhì)仍無好轉(zhuǎn)，停止進水，打開超越閘門外排；②化驗室分析異常進水，分析結(jié)果出來后，要立即上報應(yīng)急指揮辦公室； ③由應(yīng)急指揮辦公室向給排水公司及當(dāng)?shù)丨h(huán)保局緊急匯報，并由管網(wǎng)巡視組配合環(huán)保局排查污染源頭，查明后，立即采取切斷源頭的措施；④由環(huán)保局督促發(fā)生泄漏單位將管網(wǎng)中殘留工業(yè)廢水預(yù)處理后，才可恢復(fù)進水；⑤停止進水期間，廠區(qū)內(nèi)應(yīng)采取維持微生物生存方案，可投加葡萄糖、尿素、磷酸二氫鈉，按照COD：N：P==100：5：1的比例適當(dāng)投加。④油污處理完畢后，恢復(fù)正常進水，并記錄。當(dāng)大量含有有毒有害物質(zhì)的工業(yè)廢水進入污水廠時，絕大多數(shù)情況下，活性污泥中的微生物要出現(xiàn)“中毒”現(xiàn)象。①運行組值班人員立即上報值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)上報應(yīng)急指揮辦公室，應(yīng)急指揮辦公室通知化驗室取異常水樣進行化驗分析（查出毒源及種類，以采取對應(yīng)措施——抽排、中和或請專業(yè)部門處理？），停止進水，打開超越閘門外排。當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)活性污泥濃度上升到一定程度，SVI值維持相對穩(wěn)定時才可恢復(fù)正常進水，并記錄。③由應(yīng)急指揮辦公室向給排水公司及當(dāng)?shù)丨h(huán)保局緊急匯報。⑥污泥脫水組根據(jù)工藝調(diào)整方案完成制定的排泥量。②運行組值班人員立即上報值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)上報應(yīng)急指揮辦公室，應(yīng)急指揮辦公室通知化驗室取異常水樣進行化驗分析，停止進水，打開超越閘門外排； ③由應(yīng)急指揮辦公室向給排水公司及當(dāng)?shù)丨h(huán)保局緊急匯報；④污水處理廠工藝工程師根據(jù)化驗室的分析結(jié)果，制定出工藝調(diào)整方案。⑥污泥運行班組根據(jù)工藝調(diào)整方案完成制定的排泥量。④檢修完畢，確認各分部電路無問題后供配電系統(tǒng)進行送電；⑤恢復(fù)供電15分鐘后，巡檢全廠設(shè)備，無問題，按運行操作規(guī)程操作。但隨著城市的快速發(fā)展以及居民生活水平不斷升高，相應(yīng)的行業(yè)標準應(yīng)該會日益嚴格，出水水質(zhì)標準一般不會放寬。在強化化學(xué)除磷時可不再需要強化生物除磷，因此可以有條件地創(chuàng)造營造良好的生物硝化及反硝化的生物環(huán)境，確保氨氮和總氮的去除效果，從而保證出水氮、磷指標的達標排放。本預(yù)案以預(yù)防為主，按規(guī)范化、程序化的要求，在各種突發(fā)事件對工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時進行應(yīng)急處理，將危害和損失降到最低限度。Ⅰ級指突然發(fā)生、事態(tài)復(fù)雜，對各公司生產(chǎn)廠內(nèi)、廠外的公共設(shè)施安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經(jīng)造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴重破壞，需調(diào)動全公司或社會的力量和資源進行聯(lián)合處置的突然事件。安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)——根據(jù)各公司安全職責(zé)分工原則，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為負責(zé)人。嚴格把關(guān)水質(zhì)、水量情況的異常變化，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的小問題。五、處理原則及適應(yīng)范圍在發(fā)生污水處理事故時，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復(fù)至正常處理狀態(tài)。四、主要工作職責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)要求迅速開展搶險救災(zāi)工作，力爭將損失降到最低程度；若發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件，由廠統(tǒng)一部署應(yīng)急救援的實施工作，并對實施救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施，同時在醫(yī)院范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類人員、物資、設(shè)備和場地，配合上級部門進行調(diào)查處理工作，做好穩(wěn)定秩序的工作后適時發(fā)布通報，將事故的原因、責(zé)任及處理意見在醫(yī)院內(nèi)公布。發(fā)生醫(yī)療污水廢物導(dǎo)致傳染及傳播或者有證據(jù)證明傳染病傳播的事故有可能發(fā)生時，應(yīng)當(dāng)按照《傳染病防治法》及有關(guān)規(guī)定報告并采取相應(yīng)措施。對被醫(yī)療污水廢物污染的區(qū)域進行處理時，應(yīng)當(dāng)盡可能減少對病人、醫(yī)務(wù)人員、其他現(xiàn)場人員及環(huán)境的影響。對引起事件的責(zé)任人應(yīng)追究其法律責(zé)任。無錫市太湖新城污水處理廠從2004年8月1日開工至今，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在廣大建設(shè)者的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，保證了工程的如期完成。為高質(zhì)量地完成污水廠的建設(shè)任務(wù)，我們明確創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的目標，并制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。二、結(jié)合實際，提高運營管理水平運行管理是搞好污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)?？梢哉f從事污水廠管理和運行的專業(yè)人員不多，因而從建廠之初，我們就抓人才的培養(yǎng)，通過以老帶新、培訓(xùn)、交流、給任務(wù)、壓擔(dān)子等方式提高職工的素質(zhì)和水平。四、加強安全管理，為正常運行保駕護航我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。我們要在處黨委、處行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從實際情況出發(fā)，正確處理好改革、穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，努力做好職工的思想工作，并大膽探索，努力實踐，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，采取不同的、切實可行的辦法加以解決，加強成本核算、成本管理，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)，適應(yīng)時代的發(fā)展?！皣馈弊之?dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。演練場景是模擬供水廠配電室設(shè)備故障導(dǎo)致電器柜起火并造成人員傷害。二、動員會議程主持人——會議進行第一項、我宣布某某某有限公司、鶴壁康達水務(wù)有限公司應(yīng)急救援預(yù)案演練動員會現(xiàn)在開始；主持人——會議進行第二項、由鶴壁康達水務(wù)有限公司董事長、某某某有限公司總經(jīng)理金德標同志介紹前來參與和觀摩本次演練的各位領(lǐng)導(dǎo)。演練方案（本頁為彩頁）XXX水處理有限公司 XX水務(wù)有限公司應(yīng)急救援聯(lián)合演練預(yù)案演練內(nèi)容：受限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急救援演練配電室火災(zāi)應(yīng)急救援演練 時 間：地 點：射流泵房閥門井（污水處理廠）總配電間（供水廠）總 指 揮： 副總指揮：演練受限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急救援演練地點：射流泵房閥門井（污水廠）一、演練目的為加強我公司有限空間作業(yè)安全管理、預(yù)防和控制高溫、有毒有害氣體、粉塵中暑、窒息等生產(chǎn)安全事故發(fā)生，切實保護作業(yè)人員的生命安全，在突發(fā)事故后能夠迅速有效地進行現(xiàn)場救護，最大限度減少人員傷亡，控制事故的擴展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)標準，結(jié)合我公司有限空間維修清理等實際情況，特籌備此次演練。搶險救援人員時時處于戒備狀態(tài)，搶險救援中相互協(xié)作配合。參加演習(xí)及考評人員全部到位，演習(xí)器材準備就緒。此次演練的內(nèi)容為2名操作人員正在下井作業(yè)，由于井內(nèi)長期封閉存在大量的甲烷氣體、氧氣含量少，致使1名操作人員缺氧昏厥，監(jiān)護人員立即通知應(yīng)急救援小組進行救援，副總指揮立即啟動應(yīng)急預(yù)案，指揮事故現(xiàn)場搶救工作，掌握現(xiàn)場事故情況和人員安全情況，確定現(xiàn)場搶救決策，并迅速通知相關(guān)人員到達現(xiàn)場開展應(yīng)急搶險行動，救出傷員、對傷員進行現(xiàn)場緊急救護，并將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院?！?場景二王廠長接到報告后，立即通知應(yīng)急小組其他成員迅速趕至事故地點，電話通知XX布置警戒區(qū)域，了解事故大致情況（事故地點、人員傷害嚴重程度、影響范圍及初期救援等情況），合理安排初期救援。導(dǎo)演安排王廠長上場。”鏡頭正在辦公室工作的XX總在接到電話后立即作出答復(fù)：“你們馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，我立刻向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡快趕赴現(xiàn)場。（首先查看受傷員工情況、疏散現(xiàn)場人員到事故現(xiàn)場的上風(fēng)頭、安排李彥鋒在廠門口等待救護車的到來）場景三120急救人員到達后，醫(yī)務(wù)人員對受傷員工進行簡單查看。2017年10月20日