【正文】 講解員：演習(xí)到此結(jié)束，現(xiàn)在請總指揮進行總結(jié)講話。然后我公司員工將受傷員工抬上救護車，救護車離去。XXX總到達現(xiàn)場后，即刻對現(xiàn)場救援工作作出安排。”（導(dǎo)演安排XX總辦公室接電話下達指示的場景）鏡頭XX撥打120急救中心求援“我是某某某有限公司，位于XXXXXXXXXXXX，現(xiàn)有一名職工下井作業(yè)出現(xiàn)昏迷，可能是氣體中毒或缺氧窒息，請趕快救助，我的電話是XXXXXXXX?！辩R頭王廠長向公司應(yīng)急預(yù)案總指揮匯報事故簡要情況：“XX，有一名職工下井作業(yè)出現(xiàn)昏迷，可能是氣體中毒或缺氧窒息，目前正在搶救中。鏡頭王廠長跑步上場后，查看現(xiàn)場情況詢問井下氣體檢測數(shù)值，確定井下氧氣含量足夠且有毒有害氣體未超標后對靳保軍說：“XX你給120搶救中心打電話求救，XX、XX、XX準備擔(dān)架將昏迷人員從井下抬出。同時安排XX拉設(shè)警戒，避免人員擁擠，安排XX用鼓風(fēng)機向井下送風(fēng)。導(dǎo)演安排XXXX、XX、XX、XX、XX、XX、XX上場。”王廠長：“不能冒險進入，保證自身安全，現(xiàn)場監(jiān)護，等待救援。現(xiàn)在演習(xí)人員已經(jīng)進入各自演習(xí)場所，請各位領(lǐng)導(dǎo)觀摩指導(dǎo)！場景一XX穿著安全帶沿著爬梯在下井的時候感到不舒服，并出現(xiàn)昏迷，監(jiān)護人員XX憑經(jīng)驗初步判斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧，不敢貿(mào)然進入，立即對講機呼叫總指揮。講解員：（在XX、XX打開井蓋、XX穿著安全帶的同時解說）本次演習(xí)以“發(fā)現(xiàn)事故報警，現(xiàn)場人員搶救，事故現(xiàn)場處置，相關(guān)部門協(xié)調(diào)救援”等四個方面進行演練。現(xiàn)在請總指揮金德標宣布演習(xí)開始。四、現(xiàn)場人員安排總 指 揮： 副總指揮： 解 說： 照 相： 救援小組組長： 救援小組成員： 作業(yè)人員： 監(jiān)護人員： 救 護 車： 應(yīng)急司機： 群眾演員：五、演習(xí)內(nèi)容講解員：各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！歡迎大家來到某某某有限公司應(yīng)急預(yù)案演練現(xiàn)場，我公司在市安監(jiān)局、集團公司指導(dǎo)下，為加強我公司有限空間作業(yè)安全管理、預(yù)防和控制高溫、有毒有害氣體、粉塵中暑、窒息等生產(chǎn)安全事故發(fā)生，切實保護作業(yè)人員的生命安全，在突發(fā)事故后能夠迅速有效地進行現(xiàn)場救護，最大限度減少人員傷亡，控制事故的擴展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)標準，結(jié)合我公司有限空間維修清理等實際情況，特籌備此次演練。各科室、相關(guān)職能部門熟練掌握預(yù)案規(guī)定的事故報告、搶險程序，在突發(fā)事件中將損失降到最低限度。預(yù)案涉及各方在規(guī)定時間、地點圓滿完成各自任務(wù)。二、效果及要求明確預(yù)案涉及各方責(zé)任。主持人——會議進行第六項：由宣布演練開始 XX：我宣布XXX有限公司、XXX有限公司應(yīng)急救援預(yù)案聯(lián)合演練現(xiàn)在開始，各演練人員進入指定位置演練結(jié)束后，總結(jié)演練過程中取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并對預(yù)案進行修改，完善預(yù)案的實用性和可操作性，以確保事故發(fā)生時能從容應(yīng)對，將事故損失降到最低限度。（已確定參會領(lǐng)導(dǎo)有：）；主持人——會議進行第三項：由同志致辭： 主持人——會議進行第四項：由總經(jīng)理講話。四、演練動員會議地點及時間演練動員會議地點設(shè)在：污水處理廠辦公樓前，演練時間2017年10月20日上午9：30演練動員會議程安排一、演練現(xiàn)場準備上午9點30分所有參演人員、救援小組、醫(yī)療小組、寶山消防隊在寶山污水處理廠辦公樓前列隊集合；觀摩演練的各位領(lǐng)導(dǎo)、總指揮、副總指揮主席臺上就座；所有演練器材、演練車輛準備到位。演練地點供水廠配電室。演練地點射流泵房東閥門井旁；防火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練。第五篇：污水廠應(yīng)急救援預(yù)案聯(lián)合演練方案1某某某有限公司應(yīng)急救援聯(lián)合演練方案編制： 校對： 策劃： 時間： 演練安排一、人員安排 演練總指揮： 演練副總指揮： 演練人員：參加本次演練觀摩的單位和領(lǐng)導(dǎo)有：二、演練內(nèi)容及地點受限空間作業(yè)導(dǎo)致窒息應(yīng)急救援預(yù)案演練。雖然我們地處無錫偏遠地區(qū)，交通不便，周邊經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境不發(fā)達，但我們將克服困難，積極努力，想辦法、擴思路、抓措施，我們相信有處黨委、處行政領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門的大力支持，有我廠全體職工的共同努力，2006年的節(jié)能與創(chuàng)收工作一定會有新起色。在抓好污水處理運營管理的同時，積極進行污水產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的探索。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設(shè)想：根據(jù)處黨委、處行政的要求明年我們將實行企業(yè)化運作，必然會涉及到觀念、管理模式、利益關(guān)系的調(diào)整、考核評價方式的修改完善等諸多方面的問題，必然關(guān)系到職工的切身利益，也關(guān)系到太湖廠的健康發(fā)展，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。組織職工認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度 加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。如今，管理人員不再是單一的“坐班制”，形成“穿著西裝就是運行管理人員，脫下西裝就是崗位維修工人”的局面；操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)，形成“既會污水處理又會污泥處理，既會電氣修理又懂機械修理，既會化驗分析又懂操作設(shè)備”；新分配的大學(xué)生全部進入生產(chǎn)運行崗位輪訓(xùn)，并很快進入角色，都已擔(dān)當(dāng)重任。組織職工參觀無錫城北污水廠、青島團島污水廠，讓大家體驗同行業(yè)的先進管理理念；定期組織職工進行崗位技能培訓(xùn)以及ISO14001體系標準的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把體系標準與日常的工作緊緊結(jié)合在一起；聘請設(shè)備廠家到廠里進行理論與實際的講課；上門去設(shè)備生產(chǎn)廠家了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。主要有原工程籌建組加上蘆村廠分流職工以及今年剛畢業(yè)的大學(xué)生組成。三、以人為本，全面鍛煉職工隊伍新廠、新人、新面貌。同時依托ISO14001體系標準，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責(zé)任制，加強運行崗位的值班巡視。自運行以來，我們克服水量偏少（設(shè)計量的一半）和供電線路停電等影響處理水量的因素，克服了進廠水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以自動化儀表監(jiān)控和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成每個月的生產(chǎn)計劃，至今已處理污水1520954 噸（截止日期2005年10月31日），各項出水指標全部達到設(shè)計要求，符合環(huán)評標準。7月30日起進行培菌調(diào)試，進入試運行階段，2005年9月通過了安全監(jiān)督、消防、衛(wèi)生設(shè)計審查等單項工程的驗收。在各級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門的熱情關(guān)懷和大力支持下，我們發(fā)揚了頑強拼搏的精神，精心組織和精心施工；嚴格執(zhí)行各項驗收規(guī)范，狠抓工程質(zhì)量；嚴把原材料入場制度，嚴密控制和保證了工程質(zhì)量；并在工程施工中進行重點技術(shù)攻關(guān)，根據(jù)實際情況、結(jié)合排水處建設(shè)六期污水廠所積累的大量建設(shè)和運行經(jīng)驗向設(shè)計提出了多條更合理有效的施工建議，達到了降本增效約九十多萬元的效果。太湖新城污水處理廠（一期）建設(shè)工程被市委、市政府列為目標管理項目和為民辦實事重點工程之一，于2004年8月1日開工奠基。2005年8月18日正式通水試運行后，全廠職工在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護、安全施工和廠容廠貌等方面都取得了可喜的成績，從而為有效的緩解和控制濱湖地區(qū)水環(huán)境污染，促進污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻。污水處理廠作為污水處理廠融資建設(shè)的BOT項目，嚴格按照《國家招投標法》和有關(guān)規(guī)定，對工程的設(shè)計、設(shè)備采購、施工、監(jiān)理等均采用公開招標，擇優(yōu)選定設(shè)計、施工、監(jiān)理及設(shè)備，確保了工程質(zhì)量及今后的運行管理。第四篇：污水廠總結(jié)加大人員投入，確保污水處理廠提前試運行 積極響應(yīng)省政府關(guān)于大力推進污水處理產(chǎn)業(yè)化的號召，于02年8月參加污水處理廠BOT投標并中標，負責(zé)廠區(qū)的融資建設(shè)及運營。工作人員應(yīng)當(dāng)做好衛(wèi)生安全防護后再進行工作，處理工作結(jié)束后，應(yīng)對事件的起因進行調(diào)查，并采取有效的防范措施，預(yù)防類似事件發(fā)生。采取適當(dāng)?shù)陌踩幹么胧瑢π孤┘笆芪廴镜膮^(qū)域、物品進行消毒或者其他無害化處理，必要時封鎖污染區(qū)域，以防擴大污染。組織有關(guān)人員對發(fā)生污水醫(yī)療污水廢物泄露、擴散的現(xiàn)場處理。當(dāng)發(fā)生醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故時，應(yīng)按照以下要求及時采取緊急處理措施。發(fā)生醫(yī)療污水廢物管理不當(dāng)，導(dǎo)致1人以上死亡或者3人以上健康損害，需要對患病人員提供醫(yī)療救