應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)(參考版)
2024-10-25 09:17本頁面
【正文】 使大家認(rèn)識到時間就是生命，時間就是金錢，在遇到火災(zāi)等突發(fā)情況后，根據(jù)平時掌握的逃生路線及時撤離至集合點(diǎn)是減少人員傷亡和火災(zāi)應(yīng)急處置的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在今后緊急集合演練還要定期和不定期的進(jìn)行。通過這次演練，驗(yàn)證了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的合理性和可靠性，普及了消防知識和火災(zāi)逃生常識，熟悉了火災(zāi)應(yīng)急啟動和處置的程序，加強(qiáng)了對火災(zāi)防范和應(yīng)急支持的能力。演練模擬火災(zāi)現(xiàn)場，我機(jī)組人員在發(fā)現(xiàn)火源時采用消防用石棉布隔絕空氣，但不幸吸入毒氣暈倒，現(xiàn)場急救隊一面采取搶救，一面進(jìn)行組織滅火。隨著三聲急促的長哨音發(fā)出的緊急集合信號，營地所有人員在聽到警報后，在最短的時間內(nèi)到緊急集合點(diǎn)集合，以宿舍為單位各自清點(diǎn)人數(shù)，并組織撤離。本次演練分為四個部分：第一部分，熟悉演練計劃和應(yīng)急知識培訓(xùn)；第二部分，緊急集合；第三部分，現(xiàn)場救助；第四部分，現(xiàn)場滅火。增強(qiáng)了應(yīng)對安全事故和突發(fā)事件的救援技能及對突發(fā)事故的處置能力。公司今后還要繼續(xù)加強(qiáng)在這方面的訓(xùn)練。為以后應(yīng)對各類安全突發(fā)事故的救援打下了基礎(chǔ)。二、此次演練過程共用了16分鐘。燒成車間救護(hù)人員達(dá)到現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)受傷人員胸部被噴濺出來的物料燙傷，救援人員迅速將受傷人員胸部上面的熱料清理干凈，將受傷人員抬上救護(hù)擔(dān)架上，并用電梯將受傷人員運(yùn)到一樓地面上。公司應(yīng)急救援指揮中心在接到調(diào)度員的報告后，立刻用移動電話給公司保衛(wèi)處處長，并下達(dá)了維護(hù)現(xiàn)場秩序的命令，同時快速趕往事故事發(fā)現(xiàn)場。燒成車間主任在接到崗位的人員報告后，立即通知車間救援人員立刻趕往事發(fā)現(xiàn)場同時撥打了公司辦公室主任的電話，聯(lián)系救護(hù)車輛。一、6月18日9:18分演練活動正式開始，演練中被設(shè)定預(yù)熱器崗位工趙發(fā)志在三樓處理C5級預(yù)熱器堵料時，被噴濺出了的物料燙傷?？傊笓]部辦公室設(shè)在調(diào)度室，主任由公司主管安全副調(diào)度長擔(dān)任。并根據(jù)演練方案，成立了救援總指揮部。公司在6月14日制定了周密、詳細(xì)的應(yīng)急演練方案。維修隊工程車到場后進(jìn)場路線的選擇存在問題，沒有對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行識別，以及各單位車輛現(xiàn)場停放較混亂，個別車輛未按照進(jìn)入油氣區(qū)的規(guī)定佩帶防火帽。存在問題：巡護(hù)工在站隊未趕到之前無作為、盲目。圍油欄的敷設(shè)方法正確牢固，能夠嚴(yán)格按照要求布置，一旦遇上險情是可以拉得出，打得響。外部資源到位情況好，社會資源在站隊聯(lián)系后能夠迅速趕到事故現(xiàn)常地方和兄弟單位配合非常到位，應(yīng)急聯(lián)動好。所有參演人員對危險源都有一定的識別性，在搶險中個人防護(hù)用品佩帶到位，加強(qiáng)自我保護(hù)意識，在保障員工安全的同時，爭取最大限度減少事故危害。參加演練的單位在接到事故通知后，能夠有效組織、快速反應(yīng)、匯報有序、臨事不亂、處置得當(dāng)，此次演練過程中各單位基本都能按照演練要求完成應(yīng)急演練任務(wù)，真正體現(xiàn)出了搶險就是搶時間?！罢鎸?shí)”就是演練的立意，打破了以往傳統(tǒng)上的形式化演練，一切從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練，到場的設(shè)備、機(jī)具全部投入使用，在檢驗(yàn)隊伍的同時也檢驗(yàn)了搶險設(shè)備，一旦有險情是否能拉得出、用得上、打得響。各單位搶險物資準(zhǔn)備充分、齊全有效，現(xiàn)場分工基本合理，能夠完成任務(wù)，與地方相關(guān)單位應(yīng)急聯(lián)動效果好，能夠滿足搶險要求。參演人員士氣高昂紀(jì)律嚴(yán)明，演練準(zhǔn)備充分到位。演練工作小組從策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段都付出了辛勤的工作。演練工作小組多次審定、修改、細(xì)化演練方案，精心部署重要環(huán)節(jié)，確定演練目的、原則和規(guī)模。應(yīng)急演練指揮小組對演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，達(dá)到了預(yù)期
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