應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)定稿(參考版)
2024-10-25 09:29本頁面
【正文】 增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)安全事故和突發(fā)事件的救援技能及對(duì)突發(fā)事故的處置能力。公司今后還要繼續(xù)加強(qiáng)在這方面的訓(xùn)練。為以后應(yīng)對(duì)各類安全突發(fā)事故的救援打下了基礎(chǔ)。二、此次演練過程共用了16分鐘。燒成車間救護(hù)人員達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)受傷人員胸部被噴濺出來的物料燙傷，救援人員迅速將受傷人員胸部上面的熱料清理干凈，將受傷人員抬上救護(hù)擔(dān)架上，并用電梯將受傷人員運(yùn)到一樓地面上。公司應(yīng)急救援指揮中心在接到調(diào)度員的報(bào)告后，立刻用移動(dòng)電話給公司保衛(wèi)處處長(zhǎng)，并下達(dá)了維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序的命令，同時(shí)快速趕往事故事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。燒成車間主任在接到崗位的人員報(bào)告后，立即通知車間救援人員立刻趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)撥打了公司辦公室主任的電話，聯(lián)系救護(hù)車輛。一、6月18日9:18分演練活動(dòng)正式開始，演練中被設(shè)定預(yù)熱器崗位工趙發(fā)志在三樓處理C5級(jí)預(yù)熱器堵料時(shí)，被噴濺出了的物料燙傷?？傊笓]部辦公室設(shè)在調(diào)度室，主任由公司主管安全副調(diào)度長(zhǎng)擔(dān)任。并根據(jù)演練方案，成立了救援總指揮部。公司在6月14日制定了周密、詳細(xì)的應(yīng)急演練方案。維修隊(duì)工程車到場(chǎng)后進(jìn)場(chǎng)路線的選擇存在問題，沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行識(shí)別，以及各單位車輛現(xiàn)場(chǎng)停放較混亂，個(gè)別車輛未按照進(jìn)入油氣區(qū)的規(guī)定佩帶防火帽。存在問題：巡護(hù)工在站隊(duì)未趕到之前無作為、盲目。圍油欄的敷設(shè)方法正確牢固，能夠嚴(yán)格按照要求布置，一旦遇上險(xiǎn)情是可以拉得出，打得響。外部資源到位情況好，社會(huì)資源在站隊(duì)聯(lián)系后能夠迅速趕到事故現(xiàn)常地方和兄弟單位配合非常到位，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)好。所有參演人員對(duì)危險(xiǎn)源都有一定的識(shí)別性，在搶險(xiǎn)中個(gè)人防護(hù)用品佩帶到位，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，在保障員工安全的同時(shí)，爭(zhēng)取最大限度減少事故危害。參加演練的單位在接到事故通知后，能夠有效組織、快速反應(yīng)、匯報(bào)有序、臨事不亂、處置得當(dāng)，此次演練過程中各單位基本都能按照演練要求完成應(yīng)急演練任務(wù)，真正體現(xiàn)出了搶險(xiǎn)就是搶時(shí)間。“真實(shí)”就是演練的立意，打破了以往傳統(tǒng)上的形式化演練，一切從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練，到場(chǎng)的設(shè)備、機(jī)具全部投入使用，在檢驗(yàn)隊(duì)伍的同時(shí)也檢驗(yàn)了搶險(xiǎn)設(shè)備，一旦有險(xiǎn)情是否能拉得出、用得上、打得響。各單位搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備充分、齊全有效，現(xiàn)場(chǎng)分工基本合理，能夠完成任務(wù)，與地方相關(guān)單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)效果好，能夠滿足搶險(xiǎn)要求。參演人員士氣高昂紀(jì)律嚴(yán)明，演練準(zhǔn)備充分到位。演練工作小組從策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到正式演練所經(jīng)歷的各個(gè)階段都付出了辛勤的工作。演練工作小組多次審定、修改、細(xì)化演練方案，精心部署重要環(huán)節(jié)，確定演練目的、原則和規(guī)模。應(yīng)急演練指揮小組對(duì)演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，達(dá)到了預(yù)期效果。物資機(jī)具到場(chǎng)全，到場(chǎng)搶險(xiǎn)車輛、物資機(jī)具2600臺(tái)(件、套、把、個(gè))，鋼絲、鐵絲、棕繩1500米，電纜600米，參演人員113名，體現(xiàn)出了綜合演練、地方聯(lián)動(dòng)的演練效果。提問方式為現(xiàn)場(chǎng)提問和電話連線提問，提問內(nèi)容包括在接到事故通知后，相關(guān)單位及人員如何采取響應(yīng)措施，如何進(jìn)行信息報(bào)告以及怎樣對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置等，最后演練工作小組，對(duì)應(yīng)急預(yù)案綜合演練做了全面評(píng)價(jià)。桌面推演于當(dāng)日下午14:50分開始，由分公司演練工作小組組織，各參演單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，在滾泉站會(huì)議室展開。本次演練分為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)模擬演練和桌面推演兩個(gè)部分，模擬場(chǎng)景為惠寧39樁穿甜水河處，管道腐蝕穿孔導(dǎo)致原油泄漏，流入河道。為了鞏固演練成果，發(fā)揮成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升分公司處置突發(fā)事故的能力，應(yīng)急演練小組全面總結(jié)了演練工作。應(yīng)急救援隊(duì)員的勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)配置齊備，以確保救援人員的自身安全。應(yīng)急救援小組按照上午開的應(yīng)急專項(xiàng)會(huì)議所按排分
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