停電應急預案演練總結(參考版)
2024-10-21 07:01本頁面
【正文】 山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司 2014年4月15日。實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。(三)取得的具體成效公司各級領導一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得一定成功，達到預期效果。實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練。評審意見演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現在以下幾點：，匯報情況不清晰，不及時。公司全部恢復供電30min后，10:20待供電系統(tǒng)正常運行后，所有人員撤離現場，演練結束。其它負荷供電恢復按照《大面積停電應急預案》執(zhí)行。9:42聯(lián)系上級開閉所可以恢復供電，35KV地面變電所值班員現場查看，確認恢復供電。9:40接到開閉所電話，可以恢復供電。短時間內無法完全恢復供電。9:24通過發(fā)電機保安負荷全部恢復供電。二、演練方式方法演練方式：現場加桌面模擬演練演練方法：2014年4月15日9：20時，我公司上級開閉所出線故障，造成雙回路電源斷開，全站失電。一、演習組織總指揮： 總經理副總指揮：總工程師、各分管副總經理成員：各副總工程師、調度室主任、辦公室主任、安監(jiān)科科長、生產科科長、機電科科長、供電科科長、通風科科長、自動化科科長、供應科科長、生活科科長、綜采隊隊長、機運隊隊長、掘進隊隊長、通風隊隊長、抽采隊隊長、機電隊隊長。臨縣華燁煤業(yè)有限公司 2014年5月18日第五篇：大面積停電應急救援預案演練總結大面積停電應急救援預案演練總結為了增強我公司大面積停電應急救援能力，做到科學、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據我公司實際及時編制了《2014年大面積停電應急預案》和《2014年大面積停電應急預案演練方案》，為使停電應急預案得到充分實施，通過公司領導的籌劃安排，4月15日如期進行了2014年大面積停電應急預案演練。礦領導對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，礦領導組織相關人員進行了《預案》會審會議和多達5次的桌面模擬演練工作。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。我公司全體人員全部參演。5）個別單位和人員對待演練工作不認真，存在走過場現象。3）調度室調度員反應速度較慢、調度環(huán)節(jié)，分工不清、謀劃不足、語言不簡練。評審意見演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現在以下幾點：1）現場人員與調度室銜接不完美，匯報
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