停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)-資料下載頁
2025-10-12 07:01本頁面
【正文】 科長、供應(yīng)科科長、生活科科長、綜采隊隊長、機運隊隊長、掘進隊隊長、通風(fēng)隊隊長、抽采隊隊長、機電隊隊長。隊伍組成井上、下變電所值班人員，主扇風(fēng)機房值班人員，機電隊所有隊干。二、演練方式方法演練方式：現(xiàn)場加桌面模擬演練演練方法：2014年4月15日9：20時，我公司上級開閉所出線故障，造成雙回路電源斷開，全站失電。9:24指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，指揮井下工作面人員撤離。9:24通過發(fā)電機保安負(fù)荷全部恢復(fù)供電。供電科與開閉所聯(lián)系，確認(rèn)為上級開閉所出現(xiàn)故障，造成雙回路電源斷開。短時間內(nèi)無法完全恢復(fù)供電。申請調(diào)度室是否恢復(fù)除主扇以外的其它保安負(fù)荷供電。9:40接到開閉所電話，可以恢復(fù)供電。匯報調(diào)度，同時得到調(diào)度命令后，斷開發(fā)電機所帶全部負(fù)荷。9:42聯(lián)系上級開閉所可以恢復(fù)供電，35KV地面變電所值班員現(xiàn)場查看，確認(rèn)恢復(fù)供電。供電恢復(fù)后，聯(lián)系調(diào)度，首先恢復(fù)主扇供電。其它負(fù)荷供電恢復(fù)按照《大面積停電應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。19:50公司全部恢復(fù)供電。公司全部恢復(fù)供電30min后，10:20待供電系統(tǒng)正常運行后，所有人員撤離現(xiàn)場，演練結(jié)束。三、演習(xí)評審意見及總結(jié)演練結(jié)束后，10：50總經(jīng)理在李陽煤業(yè)會議室組織召開演練總結(jié)會議，總結(jié)經(jīng)驗和不足，提出改進意見和辦法。評審意見演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點：，匯報情況不清晰，不及時。，不能清晰反映應(yīng)急小組各項指令。實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練?！鞍踩本褪菍λ协h(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，開好準(zhǔn)備會、采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。(三)取得的具體成效公司各級領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得一定成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：體現(xiàn)了這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司 2014年4月15日
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