【正文】 的對應(yīng)。嚴(yán)格把關(guān)水質(zhì)、水量情況的異常變化，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的小問題。事件處理完畢后應(yīng)按正常程序補辦相關(guān)財務(wù)手續(xù)。五、處理原則及適應(yīng)范圍在發(fā)生污水處理事故時，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復(fù)至正常處理狀態(tài)。副組長：協(xié)助、配合組長抓好應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作；負責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督和指導(dǎo)。四、主要工作職責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)要求迅速開展搶險救災(zāi)工作，力爭將損失降到最低程度；若發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件，由廠統(tǒng)一部署應(yīng)急救援的實施工作，并對實施救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施，同時在醫(yī)院范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類人員、物資、設(shè)備和場地，配合上級部門進行調(diào)查處理工作，做好穩(wěn)定秩序的工作后適時發(fā)布通報，將事故的原因、責(zé)任及處理意見在醫(yī)院內(nèi)公布。全體工作人員均有義務(wù)監(jiān)督醫(yī)療污水廢物的管理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴散時，應(yīng)立即上報領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)生醫(yī)療污水廢物導(dǎo)致傳染及傳播或者有證據(jù)證明傳染病傳播的事故有可能發(fā)生時，應(yīng)當(dāng)按照《傳染病防治法》及有關(guān)規(guī)定報告并采取相應(yīng)措施。確定流失、泄露、擴散的醫(yī)療污水廢物的類別、數(shù)量、發(fā)生時間、影響范圍及嚴(yán)重程度。對被醫(yī)療污水廢物污染的區(qū)域進行處理時，應(yīng)當(dāng)盡可能減少對病人、醫(yī)務(wù)人員、其他現(xiàn)場人員及環(huán)境的影響。對感染性廢物污染區(qū)域進行消毒時，消毒工作從污染最輕區(qū)域向污染最嚴(yán)重區(qū)域進行，對可能被污染的所有使用過的工具也應(yīng)當(dāng)進行消毒。對引起事件的責(zé)任人應(yīng)追究其法律責(zé)任。按照市委、市政府要求，在廣大工程人員的努力下，污水處理廠提早十個月建成通水，已于04年1月開展為期一年的試運行工作，目前污水處理廠正對新招收的員工進行技能培訓(xùn)。無錫市太湖新城污水處理廠從2004年8月1日開工至今，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在廣大建設(shè)者的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，保證了工程的如期完成。針對即將結(jié)束的2005年，現(xiàn)總結(jié)如下：一、齊心協(xié)力，快馬加鞭，全面完成目標(biāo)。為高質(zhì)量地完成污水廠的建設(shè)任務(wù)，我們明確創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，并制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。本工程于2004年12月底基本完成土建，2005年上半年主要進行了附屬構(gòu)、建筑物的建設(shè)、工藝管道敷設(shè)和設(shè)備安裝，于6月30日順利進水，7月15日進行設(shè)備帶負荷聯(lián)動調(diào)試，獲得一次成功，并于7月28日通過了市政交工驗收。二、結(jié)合實際，提高運營管理水平運行管理是搞好污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，向蘆村廠、城北廠取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。太湖廠目前共有正式職工29名?？梢哉f從事污水廠管理和運行的專業(yè)人員不多，因而從建廠之初，我們就抓人才的培養(yǎng)，通過以老帶新、培訓(xùn)、交流、給任務(wù)、壓擔(dān)子等方式提高職工的素質(zhì)和水平?？傊?，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，使全廠職工朝著“會管理、懂技術(shù)”的復(fù)合型人才培養(yǎng)發(fā)展方面邁出堅實一步。四、加強安全管理，為正常運行保駕護航我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在短短的三個月試運行中，我們?nèi)〉昧艘恍┫踩说某煽?，但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)。我們要在處黨委、處行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從實際情況出發(fā)，正確處理好改革、穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，努力做好職工的思想工作，并大膽探索，努力實踐，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，采取不同的、切實可行的辦法加以解決，加強成本核算、成本管理，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)，適應(yīng)時代的發(fā)展。依托污水處理主業(yè)，積極開展節(jié)能與創(chuàng)收并舉的措施?！皣?yán)”字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。演練場景是模擬污水廠設(shè)備科人員進入閥門井檢修閥門，由于處置不當(dāng)導(dǎo)致一氧化碳中毒、窒息。演練場景是模擬供水廠配電室設(shè)備故障導(dǎo)致電器柜起火并造成人員傷害。三、演練器材安全繩10米 鼓風(fēng)機與氣袋1套 氧氣包 救援擔(dān)架 醫(yī)療箱 120救護車1部（污水廠商務(wù)車代替）滅火器2具 警戒線1盤 各種袖標(biāo) 消防車一輛 對講機6部 橫幅1條、條幅2條彩旗若干。二、動員會議程主持人——會議進行第一項、我宣布某某某有限公司、鶴壁康達水務(wù)有限公司應(yīng)急救援預(yù)案演練動員會現(xiàn)在開始；主持人——會議進行第二項、由鶴壁康達水務(wù)有限公司董事長、某某某有限公司總經(jīng)理金德標(biāo)同志介紹前來參與和觀摩本次演練的各位領(lǐng)導(dǎo)。主持人——會議進行第五項：由同志介紹本次演練的主要內(nèi)容及注意事項本次演練注意內(nèi)容：受限空間作業(yè)，防中毒、窒息應(yīng)急救援預(yù)案演練，演練地點：在污水處理廠抽吸泵房東閥門井；防火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練，演練地點：演練過程中，按照演練方案進行演練，同時注意安全。演練方案（本頁為彩頁）XXX水處理有限公司 XX水務(wù)有限公司應(yīng)急救援聯(lián)合演練預(yù)案演練內(nèi)容：受限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急救援演練配電室火災(zāi)應(yīng)急救援演練 時 間：地 點：射流泵房閥門井（污水處理廠）總配電間（供水廠）總 指 揮： 副總指揮：演練受限空間作業(yè)窒息事故應(yīng)急救援演練地點：射流泵房閥門井（污水廠）一、演練目的為加強我公司有限空間作業(yè)安全管理、預(yù)防和控制高溫、有毒有害氣體、粉塵中暑、窒息等生產(chǎn)安全事故發(fā)生，切實保護作業(yè)人員的生命安全，在突發(fā)事故后能夠迅速有效地進行現(xiàn)場救護，最大限度減少人員傷亡，控制事故的擴展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司有限空間維修清理等實際情況，特籌備此次演練。各級領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生突發(fā)事件時指揮、處置得當(dāng)。搶險救援人員時時處于戒備狀態(tài)，搶險救援中相互協(xié)作配合。三、應(yīng)急救援器材防毒面具2具、便攜式氣體檢測儀1臺、安全帶3條、救生繩、警戒帶兩盤（100米）、對講機4部、喇叭1部、手電筒3把、120急救車一輛、擔(dān)架一副、急救箱、氧氣袋及其他用品。參加演習(xí)及考評人員全部到位，演習(xí)器材準(zhǔn)備就緒?？傊笓]：我宣布：某某某有限公司“受限空間作業(yè)窒息事故”應(yīng)急救援演練，現(xiàn)在開始！導(dǎo)演指揮運行人員XX、XX、XX到射流泵房東閥門井，下井打開進水閥門，史冊下井作業(yè)，XX、XX負責(zé)監(jiān)護。此次演練的內(nèi)容為2名操作人員正在下井作業(yè)，由于井內(nèi)長期封閉存在大量的甲烷氣體、氧氣含量少，致使1名操作人員缺氧昏厥，監(jiān)護人員立即通知應(yīng)急救援小組進行救援，副總指揮立即啟動應(yīng)急預(yù)案，指揮事故現(xiàn)場搶救工作，掌握現(xiàn)場事故情況和人員安全情況，確定現(xiàn)場搶救決策，并迅速通知相關(guān)人員到達現(xiàn)場開展應(yīng)急搶險行動，救出傷員、對傷員進行現(xiàn)場緊急救護，并將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院。XX：“王廠長，射流泵房東閥門井有人昏迷倒地，可能是氣體中毒或缺氧窒息，內(nèi)部原因不明不敢貿(mào)然進入，快來處理。” 場景二王廠長接到報告后，立即通知應(yīng)急小組其他成員迅速趕至事故地點，電話通知XX布置警戒區(qū)域，了解事故大致情況（事故地點、人員傷害嚴(yán)重程度、影響范圍及初期救援等情況），合理安排初期救援。鏡頭應(yīng)急救援小組到達現(xiàn)場后XX安排XX使用便攜式氣體檢測儀測試儲井下氧氣和有毒有害氣體含量，及時匯報內(nèi)部檢測數(shù)值。導(dǎo)演安排王廠長上場。我馬上通知XX。”鏡頭正在辦公室工作的XX總在接到電話后立即作出答復(fù)：“你們馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，我立刻向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡快趕赴現(xiàn)場。鏡頭救援人員迅速將昏迷者轉(zhuǎn)移至通風(fēng)空曠處平放好，并立即對昏迷人員展開現(xiàn)場救護，進行人工心肺復(fù)蘇。（首先查看受傷員工情況、疏散現(xiàn)場人員到事故現(xiàn)場的上風(fēng)頭、安排李彥鋒在廠門口等待救護車的到來）場景三120急救人員到達后，醫(yī)務(wù)人員對受傷員工進行簡單查看。（XX、XX、XX身穿白色工作服扮作醫(yī)護人員身背急救箱、氧氣袋現(xiàn)場對受傷人員進行查看、然后由XX、XX、XX等將受傷員工抬上救護車）場景四XX、XX等同志對現(xiàn)場進行清理。2017年10月20日