【正文】 調(diào)整運(yùn)行參數(shù)。三、突發(fā)事件預(yù)防水量超負(fù)荷的預(yù)防：根據(jù)進(jìn)廠水量突然超出設(shè)計(jì)處理能力（環(huán)保核查前期、節(jié)假日偷排導(dǎo)致工業(yè)廢水進(jìn)入或突發(fā)暴雨等）的情況，崗位值班人員要做到：（1）預(yù)先對(duì)閘門等設(shè)備進(jìn)行檢查，確保完好。（3）事故處理過(guò)程中，不得進(jìn)行交接班，如在交班時(shí)發(fā)生仍由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班班長(zhǎng)要求下協(xié)助處理，告一段落后方可進(jìn)行交接班。（3）突發(fā)水質(zhì)事件報(bào)告程序：突發(fā)事件的處理原則（1）廠長(zhǎng)、書(shū)記是事故現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行事故處理，應(yīng)對(duì)事故處理正確、迅速、負(fù)責(zé)。突發(fā)事件發(fā)生后的匯報(bào)（1）廠內(nèi)發(fā)生進(jìn)廠水量超負(fù)荷、進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)、出水水質(zhì)超標(biāo)、突然停電事故，值班人員應(yīng)立即將事故簡(jiǎn)況報(bào)告污水廠負(fù)責(zé)人。突發(fā)事件的劃分類型為了及時(shí)掌握污水處理廠的安全生產(chǎn)情況，在發(fā)生事故時(shí)能迅速采取有力措施進(jìn)行控制和處理，把事故的影響和損失降至最低，特制定突發(fā)事件匯報(bào)處理制度。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部具體分工：應(yīng)急總指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)人員、設(shè)備和機(jī)械，指揮搶修隊(duì)員完成預(yù)案任務(wù)；應(yīng)急副總指揮：協(xié)助、配合現(xiàn)場(chǎng)指揮完成預(yù)案任務(wù)；應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程中對(duì)外聯(lián)系，負(fù)責(zé)與給排水公司、環(huán)保局聯(lián)系和溝通并負(fù)責(zé)相關(guān)后勤工作。適用范圍本預(yù)案適用西山古交給排水公司污水處理廠由于水量超過(guò)處理能力、進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)、出水水質(zhì)超標(biāo)、突然停電等突發(fā)事件的應(yīng)急處理。對(duì)污水處理系統(tǒng)可能發(fā)生的異常情況，積極防范；在突發(fā)性污染事故發(fā)生后，迅速、高效、有序地開(kāi)展污染事故的應(yīng)急處理工作，最大限度的避免和控制污染的擴(kuò)大，并確定潛在的事故、事件或緊急情況，確保經(jīng)過(guò)處理后的中水中的污染物濃度符合國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司201x年x月xx日第二篇：污水廠應(yīng)急預(yù)案2014古交給排水公司污水處理廠 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 目錄一、總則編制目的編制原則適用范圍編制依據(jù)二、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織指揮體系、職責(zé)及分工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急實(shí)施指揮體系指揮部工作職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮部具體分工突發(fā)事件匯報(bào)處理制度突發(fā)事件發(fā)生后的匯報(bào)突發(fā)事件的處理原則三、突發(fā)事件預(yù)防水量超負(fù)荷預(yù)防進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)預(yù)防出水水質(zhì)超標(biāo)預(yù)防突然停電事故預(yù)防四、突發(fā)事件應(yīng)急處理方案水量超負(fù)荷應(yīng)急處理方案進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)應(yīng)急處理方案出水水質(zhì)超標(biāo)應(yīng)急處理方案突然停電應(yīng)急處理方案國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)變化時(shí)應(yīng)急處理預(yù)案 污水處理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、總則編制目的為了保障古交給排水公司污水處理廠處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)于突發(fā)事件、緊急事件的控制，減少環(huán)境污染帶來(lái)的危害，特制定本預(yù)案。（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠。三、演練總結(jié)這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。（三）模擬臨時(shí)停電故障8月25日上午9時(shí)，事先模擬污水廠接到臨時(shí)停電通知，崗位人員須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人，接報(bào)人員立即組織當(dāng)班人員有序關(guān)停污水處理設(shè)備，加大回流量將回流泵池內(nèi)污水提升至生化池，從而防止環(huán)境污染，并立即電話聯(lián)系西岸泵站，通知泵站污水泵啟停狀況。門衛(wèi)班、巡檢班立即派出隊(duì)員分別對(duì)廠區(qū)圍墻及污水設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。其他人員用滅火器滅火，控制火勢(shì)。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”及廠領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)告失火地點(diǎn)。二、演練實(shí)施過(guò)程（一）模擬火災(zāi)事故8月20日上午9時(shí)根據(jù)事先的安排，安全員大聲喊：“細(xì)格柵間起火，快去救火。為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。同時(shí)，為了確保演練工作順利進(jìn)行，我廠成立了演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。一、演練基本情況和特點(diǎn)這次演練是我廠關(guān)于安全生產(chǎn)一次重要活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣、。第一篇：xx市污水廠應(yīng)急預(yù)案演練情況的總結(jié)xx污水廠應(yīng)急預(yù)案演練情況的總結(jié)按照國(guó)家和xx省有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練法規(guī)要求，切實(shí)提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案有用管用，科學(xué)實(shí)用，互相銜接，我廠全體員工在廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2013年8月20日到2013年8月25日，進(jìn)行了生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我廠安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。從演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，全程監(jiān)督指導(dǎo)演練工作。（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生?！甭?tīng)到喊聲，現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)、巡檢及機(jī)修班人員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。按平時(shí)教育的分工，由電工負(fù)責(zé)切斷起火構(gòu)筑物電源，啟動(dòng)污水廠消防水泵。（二）模擬防洪、防汛8月21日上午9時(shí)，事先模擬汛期情況，xx連日降雨，xx江水位上漲，我廠污水管線全部被江水淹沒(méi)，廠區(qū)電纜溝嚴(yán)重進(jìn)水等，公司立即成立救援小組，分配任務(wù)，機(jī)修間立刻領(lǐng)取水褲、水泵、救生衣等應(yīng)急物品，并將物品集中于搶險(xiǎn)車上，隊(duì)員整裝待發(fā)，電工班立即開(kāi)啟電纜溝內(nèi)水泵，將電纜溝內(nèi)積水排空，保障污水廠穩(wěn)定運(yùn)行。9時(shí)15分，污水廠接到xx泵站電話，泵站外側(cè)污水溢流口拍門無(wú)法正常開(kāi)啟導(dǎo)致泵站水位過(guò)高，廠領(lǐng)導(dǎo)立即安排搶險(xiǎn)車及搶險(xiǎn)人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)啟拍門。9時(shí)15分，模擬污水廠恢復(fù)供電，崗位人員須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人，接報(bào)人員須立即組織處理，生產(chǎn)管理部門及時(shí)按工藝和設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行要求恢復(fù)生產(chǎn)。主要反映在：（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。通過(guò)演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。編制原則為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，預(yù)防重大環(huán)保事故發(fā)生。根據(jù)本廠污水處理系統(tǒng)A2/0微曝氧化溝的工藝特點(diǎn)，本著“預(yù)防第一，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，制定本《污水處理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。編制依據(jù) 1）、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 2）、《城市污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)范》CJJ6094 3）、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》 4）、《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB189182002）一級(jí)A排放標(biāo)準(zhǔn)二、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織指揮體系及具體分工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織實(shí)施指揮體系應(yīng)急總指揮：污水處理廠廠長(zhǎng)、書(shū)記應(yīng)急副總指揮：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、主管工程師兼化驗(yàn)室主任應(yīng)急隊(duì)成員：應(yīng)急指揮部辦公室、工藝工程師、電氣工程師、污水運(yùn)行班組、污泥脫水班組、中控室、電氣、設(shè)備維護(hù)班組、管網(wǎng)巡視組、化驗(yàn)室、技術(shù)安全組、材料組應(yīng)急指揮部工作職責(zé)負(fù)責(zé)制定《古交給排水公司污水處理廠突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》；組建應(yīng)急救援小分隊(duì)，并組織訓(xùn)練和演練；檢查、督促做好污水廠事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令；組織、指揮救援隊(duì)伍，實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)主管部門通報(bào)事故情況，組織事故調(diào)查，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)。工藝工程師：解決工藝方面的技術(shù)問(wèn)題； 電氣工程師：解決電氣方面的技術(shù)問(wèn)題；技術(shù)安全組：負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的安全監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)； 材料組：負(fù)責(zé)采購(gòu)工程