【正文】 援行動(dòng)；向上級(jí)主管部門通報(bào)事故情況，組織事故調(diào)查，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)。編制原則為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，預(yù)防重大環(huán)保事故發(fā)生。主要反映在：（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。9時(shí)15分，污水廠接到xx泵站電話，泵站外側(cè)污水溢流口拍門無法正常開啟導(dǎo)致泵站水位過高，廠領(lǐng)導(dǎo)立即安排搶險(xiǎn)車及搶險(xiǎn)人員奔赴現(xiàn)場，開啟拍門。按平時(shí)教育的分工，由電工負(fù)責(zé)切斷起火構(gòu)筑物電源，啟動(dòng)污水廠消防水泵?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，全程監(jiān)督指導(dǎo)演練工作。為了鞏固演練工作成果，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我廠安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。一、演練基本情況和特點(diǎn)這次演練是我廠關(guān)于安全生產(chǎn)一次重要活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣、。同時(shí)，為了確保演練工作順利進(jìn)行，我廠成立了演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。二、演練實(shí)施過程（一）模擬火災(zāi)事故8月20日上午9時(shí)根據(jù)事先的安排，安全員大聲喊：“細(xì)格柵間起火，快去救火。其他人員用滅火器滅火，控制火勢。（三）模擬臨時(shí)停電故障8月25日上午9時(shí)，事先模擬污水廠接到臨時(shí)停電通知，崗位人員須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人，接報(bào)人員立即組織當(dāng)班人員有序關(guān)停污水處理設(shè)備，加大回流量將回流泵池內(nèi)污水提升至生化池，從而防止環(huán)境污染，并立即電話聯(lián)系西岸泵站，通知泵站污水泵啟停狀況。（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠。對(duì)污水處理系統(tǒng)可能發(fā)生的異常情況，積極防范；在突發(fā)性污染事故發(fā)生后，迅速、高效、有序地開展污染事故的應(yīng)急處理工作，最大限度的避免和控制污染的擴(kuò)大，并確定潛在的事故、事件或緊急情況，確保經(jīng)過處理后的中水中的污染物濃度符合國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部具體分工：應(yīng)急總指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，根據(jù)現(xiàn)場突發(fā)事件的實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)人員、設(shè)備和機(jī)械，指揮搶修隊(duì)員完成預(yù)案任務(wù)；應(yīng)急副總指揮：協(xié)助、配合現(xiàn)場指揮完成預(yù)案任務(wù)；應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中對(duì)外聯(lián)系，負(fù)責(zé)與給排水公司、環(huán)保局聯(lián)系和溝通并負(fù)責(zé)相關(guān)后勤工作。突發(fā)事件發(fā)生后的匯報(bào)（1）廠內(nèi)發(fā)生進(jìn)廠水量超負(fù)荷、進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)、出水水質(zhì)超標(biāo)、突然停電事故，值班人員應(yīng)立即將事故簡況報(bào)告污水廠負(fù)責(zé)人。（3）事故處理過程中，不得進(jìn)行交接班，如在交班時(shí)發(fā)生仍由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班班長要求下協(xié)助處理，告一段落后方可進(jìn)行交接班。（3）及時(shí)調(diào)整開停泵數(shù)量與時(shí)間，工藝技術(shù)主管調(diào)整運(yùn)行參數(shù)。現(xiàn)場突然停電的預(yù)防；認(rèn)真巡查高、低壓配電室的運(yùn)行情況，對(duì)上級(jí)電站的停電通知進(jìn)行記錄及匯報(bào)，并在停電之前電工對(duì)廠內(nèi)設(shè)施進(jìn)行依次停電，恢復(fù)供電后進(jìn)行依次送電并巡查。（4）由于進(jìn)水管網(wǎng)關(guān)系著市區(qū)的排污狀況，增加泵的開啟臺(tái)數(shù)，加大進(jìn)水量，并進(jìn)行相應(yīng)的工藝調(diào)整。進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)事件處理方案：COD＞500mg/L或氨氮＞30mg/L或SS＞230mg/L或PH＞＜，應(yīng)急指揮部辦公室立即向古交給排水公司和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門匯報(bào)，并安排化驗(yàn)室對(duì)進(jìn)水水質(zhì)進(jìn)行取樣化驗(yàn)。pH較低的工業(yè)廢水，首先他會(huì)對(duì)預(yù)處理的設(shè)備腐蝕性較大，縮短其使用壽命，并；其次是隨后的生物處理，過酸的或含有重金屬的廢水不適合細(xì)菌的生長，可能造成菌種的死亡，影響出水水質(zhì)（）；最后生活污水不具備處理個(gè)別重金屬的設(shè)備，直接影響到出水水質(zhì)。⑵進(jìn)水具有非常刺鼻的氣味、顏色發(fā)黑，并且污水表面有零星的油污點(diǎn)，持續(xù)時(shí)間大于2小時(shí)；可以判定有大量選煤廢水排入。廠區(qū)外進(jìn)水口和管網(wǎng)，由環(huán)保局督促泄漏單位處理。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案： 含有有毒物質(zhì)的廢水的進(jìn)入，是引起活性污泥膨脹的影響因素之一。當(dāng)有毒物質(zhì)繼續(xù)進(jìn)入時(shí)，活性污泥系統(tǒng)會(huì)被徹底破壞，微生物死亡。在生化池末端投加PAC，改善污泥絮凝性能，增大剩余污泥的排放量；取附近污水處理廠污泥接種（生物死亡后才需要）；控制生化池D0值，避免曝氣不足或過量曝氣。②運(yùn)行組值班人員立即上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)應(yīng)急指揮辦公室，應(yīng)急指揮辦公室通知化驗(yàn)室取異常水樣進(jìn)行化驗(yàn)分析，停止進(jìn)水，打開超越閘門外排。取附近污水處理廠污泥接種；在生化池末端投加PAC，改善污泥絮凝性能；控制生化池D0值，避免曝氣不足或過量曝氣。（2）、工業(yè)廢水的大量進(jìn)入導(dǎo)致出水水質(zhì)超標(biāo) 發(fā)現(xiàn)出水各指標(biāo)突然偏高，進(jìn)廠污水明顯增加，初步判斷為外部原因（工業(yè)廢水或突降暴雨）導(dǎo)致生化處理能力差，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：①化驗(yàn)室對(duì)活性污泥進(jìn)行分析，得出活性污泥生化處理能力差甚至中毒的原因。取附近污水處理廠污泥接種；在生化池末端投加PAC，改善污泥絮凝性能；控制生化池D0值，避免曝氣不足或過量曝氣。 ①當(dāng)廠內(nèi)突然發(fā)生停電事故后，運(yùn)行組值班人員立即將現(xiàn)場設(shè)備退出運(yùn)行狀態(tài)，打開超越閘門外排，并按《上報(bào)制度》上報(bào)；②由辦公室向公司及屬地環(huán)保局緊急匯報(bào)； ③電工組查明停電原因，如果停電屬于廠外輸電線路故障，要求高壓維護(hù)隊(duì)迅速組織進(jìn)行搶修，如果停電屬于廠內(nèi)原因，查明原因后，電氣維護(hù)組立即進(jìn)行檢查搶修?；謴?fù)運(yùn)行 當(dāng)國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，放寬對(duì)出水水質(zhì)指標(biāo)的要求時(shí)，對(duì)本系統(tǒng)不構(gòu)成影響。采用化學(xué)除磷工藝，增設(shè)相應(yīng)的加藥間及投藥系統(tǒng)，通過外投鐵鹽強(qiáng)化化學(xué)除磷，保證出水總磷達(dá)標(biāo)。污水廠應(yīng)急預(yù)案1利用活性微生物來分解、消化污水中的有機(jī)污染物，從而達(dá)到凈化水質(zhì)的目的。對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、有可能造成較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對(duì)外協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)的，需要調(diào)度各公司生產(chǎn)系統(tǒng)的人力資源或者物資進(jìn)行處置的事件。三、執(zhí)行組織突發(fā)事件的管理從主要二個(gè)層面著手：一是突發(fā)事件的預(yù)警管理，二是應(yīng)急指揮管理。日常管理機(jī)構(gòu)——各級(jí)部門按職責(zé)劃分從廠長→調(diào)度→各班組長層層負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)運(yùn)行。Ⅰ級(jí)事件可調(diào)用資金10萬元人民幣，Ⅱ級(jí)事件可調(diào)用資金5萬元人民幣，Ⅲ級(jí)事件可調(diào)用資金1萬元人民幣。成員：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的技術(shù)指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的處理及善后工作；負(fù)責(zé)收集、掌握和上報(bào)突害信息；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作；負(fù)責(zé)事故及救援現(xiàn)場的安全保障。發(fā)生醫(yī)療污水廢物管理不當(dāng)，導(dǎo)致1人以上死亡或者3人以上健康損害，需要對(duì)患病人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場救援的重大事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向市衛(wèi)生局、環(huán)境保護(hù)主管部門報(bào)告，并根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的規(guī)定，采取相應(yīng)緊急處理措施，并逐級(jí)上報(bào)。組織有關(guān)人員對(duì)發(fā)生污水醫(yī)療污水廢物泄露、擴(kuò)散的現(xiàn)場處理。工作人員應(yīng)當(dāng)做好衛(wèi)生安全防護(hù)后再進(jìn)行工作，處理工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)事件的起因進(jìn)行調(diào)查，并采取有效的防范措施，預(yù)防類似事件發(fā)生。污水處理廠作為污水處理廠融資建設(shè)的BOT項(xiàng)目，嚴(yán)格按照《國家招投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工、監(jiān)理等均采用公開招標(biāo)，擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及設(shè)備，確保了工程質(zhì)量及今后的運(yùn)行管理。太湖新城污水處理廠（一期）建設(shè)工程被市委、市政府列為目標(biāo)管理項(xiàng)目和為民辦實(shí)事重點(diǎn)工程之一，于2004年8月1日開工奠基。7月30日起進(jìn)行培菌調(diào)試，進(jìn)入試運(yùn)行階段，2005年9月通過了安全監(jiān)督、消防、衛(wèi)生設(shè)計(jì)審查等單項(xiàng)工程的驗(yàn)收。同時(shí)依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。主要有原工程籌建組加上蘆村廠分流職工以及今年剛畢業(yè)的大學(xué)生組成。如今，管理人員不再是單一的“坐班制”，形成“穿著西裝就是運(yùn)行管理人員，脫下西裝就是崗位維修工人”的局面；操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)，形成“既會(huì)污水處理又會(huì)污泥處理，既會(huì)電氣修理又