【正文】 教育活動。⑻發(fā)生事故,按規(guī)定時效及時上報(bào)并采取應(yīng)急措施,并全力配合現(xiàn)場救護(hù)和事故調(diào)查工作。五、勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部的管理外來勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)按照集團(tuán)公司的安全管理規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)部安全體系建設(shè),健全安全責(zé)任機(jī)制,完善作業(yè)安全規(guī)程及安全管理制度,加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類違章作業(yè)和冒險蠻干行為,提高勞務(wù)隊(duì)伍自身安全保障能力。外來勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前,管理方(管理/使用單位安全管理人員必須對勞務(wù)人員進(jìn)行安全告知或安全教育。⑼勞動防護(hù)用品發(fā)放清單(含品種、發(fā)放周期。辦理安全資質(zhì)備案需提交下列資料: ⑴外來承包隊(duì)伍安全資格審查表一式三份。為作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查并提供必要的勞動防護(hù)用品或安全防護(hù)設(shè)施的。使用單位:在其管轄的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),勞務(wù)隊(duì)伍為其提供勞務(wù)作業(yè)服務(wù)的車間級單位。凡從車間領(lǐng)回的上述物品要留有詳細(xì)臺帳記錄，需回京修復(fù)的備件應(yīng)記清名稱、數(shù)量、回京時間、拉回秦皇島時間。首秦作業(yè)隊(duì)2007年11月17日工具、備品備件及原材料管理規(guī)定車間建立工具、備品、備件及材料申領(lǐng)及發(fā)放臺帳。4月至10 月臺日柴油消耗按90升計(jì)算，每月每臺定額為2745升。每月每臺定額為1830升。鐵路線路需檢修時，維修人員應(yīng)向調(diào)度員申請占用時間。并要做好記錄和進(jìn)行詳細(xì)的交接班。造成人為損壞扣2—5分，重要工具加重考核。保證各轉(zhuǎn)轍機(jī)、信號機(jī)運(yùn)行狀態(tài)良好，發(fā)現(xiàn)不良，及時處理，保證正常使用，一時解決不了的及時上報(bào)并做好記錄工作，未做到扣3分。記錄不及時扣2分，造成影響加重考核。未做到扣5分，發(fā)現(xiàn)不及時造成故障擴(kuò)大加重考核。機(jī)車點(diǎn)檢工作，采取柴油機(jī)部份、電器部分、變扭器及下車等其他部分，分工負(fù)責(zé)聯(lián)勞協(xié)作的辦法。每次平輪前，維修人員應(yīng)將機(jī)車現(xiàn)存的重點(diǎn)狀態(tài)情況，開出平輪活票并上報(bào)。未做到扣3分。未做到扣2分。因檢查不到位發(fā)生丟失，考核作業(yè)隊(duì)35分；造成事故加重考核。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)車交接班檢查制度和班中巡檢制度。每次清洗必須將所有濾清器濾芯，按規(guī)范全部進(jìn)行更換或清洗干凈，禁止出現(xiàn)遺漏。如遇特殊情況應(yīng)隨時安排，不受此限制。重點(diǎn)是道口設(shè)施、魚雷罐、機(jī)車、鐵路線路及信號、本廠車。檢查發(fā)現(xiàn)機(jī)車分工保養(yǎng)區(qū)域存在明顯差距情況，檢查組對公認(rèn)較好的區(qū)域提出表揚(yáng)，所負(fù)責(zé)的作業(yè)隊(duì)加1分；對較差的區(qū)域提出批評，所負(fù)責(zé)的作業(yè)隊(duì)扣2分，作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)包乘組人員考核5分。評丙級保養(yǎng)每臺機(jī)車扣作業(yè)隊(duì)3分。分工責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生，按“好”“一般”“應(yīng)加強(qiáng)”“差”進(jìn)行評定。甲隊(duì)：9月份； 乙隊(duì)：10月份；設(shè)備達(dá)到機(jī)光馬達(dá)亮。各作業(yè)隊(duì)長接到司機(jī)長對本作業(yè)隊(duì)乘務(wù)員的評價意見后，應(yīng)認(rèn)真對待，進(jìn)行調(diào)查分析和督促檢查本隊(duì)乘務(wù)員的工作，并提出處理意見。丁隊(duì)：負(fù)責(zé)后機(jī)室所有機(jī)件，包括風(fēng)泵間、電瓶柜、啟照和交發(fā)電機(jī)及三柜內(nèi)電器設(shè)施的衛(wèi)生清掃、維護(hù)保養(yǎng)、自檢自修工作，負(fù)責(zé)做好不良狀態(tài)的登記。丙隊(duì)：負(fù)責(zé)柴油機(jī)機(jī)械間所有機(jī)件的衛(wèi)生清掃，維護(hù)保養(yǎng)、自檢自修及不良狀態(tài)的登記。負(fù)責(zé)對其他三班乘務(wù)員完成責(zé)任區(qū)維護(hù)保養(yǎng)工作情況的督促檢查，并有權(quán)向作業(yè)隊(duì)長或車間反饋包乘組每個人工作任務(wù)完成情況，提出考核建議。風(fēng)、水、油管路嚴(yán)密無泄漏。各儲油部位油位低于下刻線扣3分；缺油較多扣5分；超過上刻線扣3分。四班乘務(wù)員由作業(yè)隊(duì)長適當(dāng)加分。自檢自修狀態(tài)加重考核。首秦運(yùn)輸車間作業(yè)隊(duì)長應(yīng)認(rèn)真對當(dāng)班設(shè)備、設(shè)施情況進(jìn)行交接。各機(jī)車進(jìn)地溝安排暫時定為：安每月四隊(duì)當(dāng)班班組和維修隊(duì)維修人員所承包的機(jī)車相結(jié)合，來安排機(jī)車進(jìn)地溝順序。每次平輪前，司機(jī)長按要求開出活票。問題嚴(yán)重加重考核。對處理不了的問題，應(yīng)及時匯報(bào)。及時清理罐車上的雜物和易燃物。詳細(xì)察看翻轉(zhuǎn)中有無異常聲音或異?，F(xiàn)象。（二）內(nèi)燃機(jī)車點(diǎn)檢定修規(guī)定內(nèi)燃機(jī)車每三個月由運(yùn)輸部大修段派人來秦進(jìn)行平輪一次。未做到扣3分。對一時處理不好的問題，或是一時不能判斷確認(rèn)故障點(diǎn)的問題，需要觀察使用的，要做到每天至少一次察看故障發(fā)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)展趨勢，立即采取果斷措施。對每天的點(diǎn)檢情況，設(shè)備運(yùn)用狀況、發(fā)現(xiàn)的問題、處理狀態(tài)情況，以及備件、材料消耗使用情況，按車做好記錄，以利總結(jié)分析和統(tǒng)計(jì)。每季進(jìn)行一次倒機(jī)操作，保證備用機(jī)與備用電源設(shè)備正常使用，無異常狀態(tài)，未做到扣3分。維修人員要妥善保管所使用的工具，不發(fā)生丟失及損壞，發(fā)生丟失按價賠償。作業(yè)隊(duì)長應(yīng)根據(jù)狀態(tài)情況，采取相應(yīng)有效的措施進(jìn)行處理。運(yùn)行班組要組織認(rèn)真分析，確定責(zé)任人落實(shí)考核并通報(bào)其他班組吸取教訓(xùn)。4月至 10月臺日柴油消耗按60升計(jì)算。GK1有火預(yù)備11月至3月臺 日柴油消耗按180升計(jì)算，每月每臺定額為5490升。8：長城皮卡單臺每百公里汽油耗用為11升。發(fā)生丟失、浪費(fèi)視情節(jié)落實(shí)考核。管理責(zé)任人:直接負(fù)責(zé)外來勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入、勞務(wù)合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算的處(科室負(fù)責(zé)人。為作業(yè)人員辦理保險,并交納安全風(fēng)險抵押金或安全保證金。三、登記備案程序外來勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入公司從事經(jīng)營服務(wù)作業(yè)前,管理單位必須對其作業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查,符合安全條件要求的,方可簽訂勞務(wù)合同/協(xié)議、安全管理合同等相關(guān)準(zhǔn)入文件,并指定專人到公司安全環(huán)保處辦理外來勞務(wù)隊(duì)安全資質(zhì)備案手續(xù)。⑻勞務(wù)人員健康體檢表以及辦理的人員意外傷害保險證明材料。四、管理要求外來勞務(wù)隊(duì)未經(jīng)安全資質(zhì)審查備案或?qū)彶椴缓细竦?公司所屬部門及生產(chǎn)單位不得安排該隊(duì)從事勞務(wù)作業(yè)。發(fā)生工亡事故的,還應(yīng)在1個小時內(nèi)向市安監(jiān)局報(bào)告,同時要保護(hù)好事故現(xiàn)場,主動配合事故調(diào)查工作。⑺每月召開一次安全會議,定期組織安全檢查,對查出的事故隱患及安全問題的整改負(fù)責(zé)。C、安全員⑴協(xié)助勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及帶班長做好勞務(wù)隊(duì)的日常安全管理及現(xiàn)場安全檢查。安全管理制度外來勞務(wù)隊(duì)必須制定完善如下的安全管理制度: ⑴作業(yè)安全規(guī)程及安全注意事項(xiàng)。同時應(yīng)建立以下安全記錄資料: ⑴勞務(wù)人員名冊及個人基本情況檔案?；A(chǔ)安全管理 ⑴勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須按時參加管理方召開的安全會議，認(rèn)真落實(shí)下達(dá)的各 項(xiàng)安全指令； ⑵對新進(jìn)人員必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，主要內(nèi)容：作業(yè)中存在的危險因素 及風(fēng)險、安全注意事項(xiàng)、作業(yè)安全規(guī)程及應(yīng)遵守的安全管理制度、安全防護(hù)及 應(yīng)急避險知識等； ⑶ 負(fù)責(zé)人每月至少主持召開一次安全會議，傳達(dá)管理方的安全要求，對安 全情況進(jìn)行總結(jié)； ⑷每季度至少組織一次全員安全培訓(xùn)，主要內(nèi)容：作業(yè)安全規(guī)程及安全管 理制度、事故案例學(xué)習(xí)、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng)、緊急處置與避險、作業(yè)中 的互聯(lián)互保等知識； ⑸負(fù)責(zé)人每月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查，對作業(yè)中的違章和冒險蠻干行為進(jìn) 行查處； ⑹按季度變化和作業(yè)特點(diǎn)，做好夏季高溫防暑、冬季防凍、防滑等安全工 作，并落實(shí)安全防護(hù)措施及安全費(fèi)用的使用； ⑺對管理方提出的安全問題，認(rèn)真做好落實(shí)和整改，并規(guī)范填寫各類安全 記錄資料。⑹對發(fā)生重傷以上事故或有重大安全險肇事故的勞務(wù)隊(duì)，實(shí)施限期停業(yè)整 頓的措施，整頓期間取消其勞務(wù)作業(yè)資格，期滿經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收合格，重新具備安 全作業(yè)條件的，下達(dá)恢復(fù)作業(yè)資格的通知，允許該隊(duì)再次進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域從事勞 務(wù)作業(yè)。本規(guī)定引用文件：（一）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）（二）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院549號令）（三）《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第30號令）（四）《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》（國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第140號）（五）《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證管理辦法》（電監(jiān)會6號令）（六）《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證管理辦法》（電監(jiān)會15號令）（七）《特種作業(yè)名錄》（國家安監(jiān)總局2006）（八）《火力發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系評價標(biāo)準(zhǔn)》（神華集團(tuán)）（九）神華國能（神東電力）集團(tuán)公司特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理規(guī)定第二條 本規(guī)定明確了特種作業(yè)的范圍、種類以及從事特種（設(shè)備）作業(yè)人員的范疇，對特種作業(yè)崗位與人員的資質(zhì)的確認(rèn)、1 培訓(xùn)管理、檔案管理、資格證書管理、健康管理等有關(guān)要求，指導(dǎo)和規(guī)范公司特種作業(yè)人員的管理工作。第二章 組織與職責(zé)第五條 生產(chǎn)技術(shù)部是發(fā)電公司特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理的歸口部門，主要職責(zé)：（一）按照本規(guī)定的規(guī)定及要求，負(fù)責(zé)制訂和完善公司特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理實(shí)施細(xì)則；（二）負(fù)責(zé)對發(fā)電公司特種（設(shè)備）作業(yè)人員的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。第十二條 離開特種作業(yè)崗位達(dá)六個月以上的特種（設(shè)備）作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)安全監(jiān)察部門確認(rèn)后方可上崗作業(yè)。附件：特種（設(shè)備）作業(yè)范圍附件特種（設(shè)備）作業(yè)范圍 電工作業(yè) 高壓電工作業(yè) 低壓電工作業(yè) 防爆電氣作業(yè) 煤礦井下電氣作業(yè) 2 焊接與熱切割作業(yè) 溶化焊接與熱切割作業(yè) 壓力焊作業(yè) 釬焊作業(yè) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛作業(yè) 叉車作業(yè) 工程機(jī)械作業(yè) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛作業(yè) 企業(yè)內(nèi)準(zhǔn)軌機(jī)車駕駛作業(yè) 4 高處作業(yè) 登高架設(shè)作業(yè) 高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè) 5 制冷與空調(diào)作業(yè) 制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作作業(yè) 制冷與空調(diào)設(shè)備安裝修理作業(yè)6 爆破作業(yè) 巖土爆破作業(yè) 拆除爆破作業(yè) 煤礦井下爆破作業(yè) 7 礦山安全作業(yè) 煤礦通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè) 煤礦瓦斯檢查作業(yè) 金屬非金屬礦井通風(fēng)作業(yè) 金屬非金屬礦山尾礦作業(yè) 8 礦山應(yīng)急救護(hù)作業(yè) 危險化學(xué)品裝卸、押運(yùn)作業(yè) 10 煙花爆竹生產(chǎn)涉藥作業(yè) 民用爆破器材生產(chǎn)涉藥、押運(yùn)作業(yè) 鍋爐作業(yè) 13 壓力容器作業(yè) 14 起重機(jī)械作業(yè) 15 電梯作業(yè) 16 客運(yùn)索道作業(yè) 17 大型游樂設(shè)施作業(yè) 18 壓力管道運(yùn)行操作作業(yè)經(jīng)國家安全監(jiān)管總局會同國務(wù)院有關(guān)部門認(rèn)定的其他作業(yè)。各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和施工企業(yè)必須充分認(rèn)識采用架子隊(duì)管理模式 組織施工的優(yōu)越性和重要性。（四）定期組織架子隊(duì)管理檢查，組織架子隊(duì)管理專題會議，協(xié)調(diào)布臵架子隊(duì)管理工作。（六）負(fù)責(zé)建立架子隊(duì)管理信息平臺，信息檔案管理。（三）上崗管理制度 1．崗前專業(yè)培訓(xùn)制度對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可上崗，培訓(xùn)情況記錄在教育培訓(xùn)檔案中。應(yīng)當(dāng)向勞務(wù)作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。工班之間、上下道工序之間嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好檢查記錄并經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。主要組成人員及構(gòu)成未經(jīng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)審查同意不得隨意更換。有專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。第十六條 監(jiān)理單位責(zé)任（一）協(xié)助項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對架子隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督管理。第二十條 架子隊(duì)可根據(jù)實(shí)際，在滿足工程建設(shè)要求下，按照“以專業(yè)培育為導(dǎo)向，綜合能力提高為保障”，下設(shè)專業(yè)工班或綜合工班。（二）任職條件、掌握鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識，熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程。，熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程，掌握鐵路建設(shè)項(xiàng)目全過程的技術(shù)管理程序和相關(guān)知識。工作責(zé)任心強(qiáng)。高中及以上文化程度，有質(zhì)量任職資格證書。、解決沖突的能力。；中專及以上文化程度，有專業(yè)任職資格證書。，高中及以上文化程度。、質(zhì)量的施作行為。第三十三條 新開工建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要在招標(biāo)文件中明確使用架子隊(duì)的相關(guān)內(nèi)容，原則上應(yīng)全面建立架子隊(duì)管理模式組織施工。第三十七條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要制訂架子隊(duì)管理和勞務(wù)用工管理的辦法，指導(dǎo)架子隊(duì)按勞務(wù)用工有關(guān)規(guī)定使用勞務(wù)，定期檢查架子隊(duì)勞務(wù)用工情，促進(jìn)架子隊(duì)勞務(wù)用工規(guī)范化。第四十條 施工企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。第四十四條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立架子隊(duì)信用評價，將投標(biāo)承諾組建和管理架子隊(duì)、配臵架子隊(duì)主要人員及使用勞務(wù)作業(yè)人員等檢查評價情況。21 ——主題詞：基本建設(shè) 管理 辦法 通知抄送：各建筑單位，東華公司，監(jiān)理公司，路局建設(shè)處。，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用與維護(hù)說明書，掌握設(shè)備操作規(guī)程。，采取治漏措施，查看油箱油位，補(bǔ)充油量，監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備。，不得擅自停止維修活動，如需停止必須得到車間主任以上的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。,讓步接收必須得到批準(zhǔn)。備件領(lǐng)用執(zhí)行以舊換新制度。，需要讓步接收時，要獲得維修技術(shù)人員及設(shè)備科長的批準(zhǔn)。，要檢查設(shè)備的防護(hù)裝置是否恢復(fù)、各部件是否緊固、電器接線是否正確、開關(guān)位置、動力部件的原始位置等，確保順利試車。(或按特別要求)，清洗后要用干凈綢布擦拭,清洗容器要保證清潔。，應(yīng)遵守起重工、掛鉤工、搬運(yùn)工安全操作規(guī)程，應(yīng)與行車工密切配合。，必須佩戴防護(hù)眼鏡。，必須將設(shè)備的水、電、氣、油源斷開、清理場地，收好工具，零件擺