【正文】 算，每月定額為14640升。2：V3作業(yè)機(jī)車11月至3月，臺(tái)日柴油消耗按450升計(jì)算，每月每臺(tái)定額為13725升。每月每臺(tái)定額為8540升。道岔區(qū)段軋道、調(diào)整軌距、抬高線路等施工完畢后，應(yīng)與行調(diào)聯(lián)系，進(jìn)行道岔搬動(dòng)試驗(yàn)，確認(rèn)作用良好后再交工。同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)參與處理狀態(tài)的人員也要向作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)狀態(tài)處理情況和驗(yàn)收情況。白班作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)匯報(bào)并與維修作業(yè)隊(duì)聯(lián)系處理。每月總結(jié)一次備品備件、原材料、油脂消耗情況，25日前提出需補(bǔ)充的備品備件、原材料等物品的請(qǐng)領(lǐng)清單。建立備品備件、材料、油脂使用消耗臺(tái)賬，加強(qiáng)日常管理防止丟失，節(jié)約使用原材料杜絕浪費(fèi)，備品備件、原材料使用記錄到臺(tái)車。有發(fā)放人及領(lǐng)用人簽字。每年電務(wù)段來秦兩次對(duì)室內(nèi)、室外電氣設(shè)備進(jìn)行檢修加油工作，在秦人員要積極配合做好檢修工作，保證檢修質(zhì)量，未做到扣3分。每年兩次（入冬、入夏）之前對(duì)信號(hào)樓電源屏、繼電器柜，進(jìn)行停電清掃。113（三）、道口設(shè)施、信號(hào)設(shè)備、點(diǎn)檢定修規(guī)定每天對(duì)各道口警示裝置進(jìn)行檢查，確認(rèn)其鈴響，燈亮，狀態(tài)良好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)，未做到扣3分，發(fā)生問題加重考核。未做到扣510分。對(duì)機(jī)車發(fā)生的故障，建立分析制度。機(jī)車運(yùn)用中出現(xiàn)故障或不良狀態(tài)，處理時(shí)要本著徹底處理不留隱患的原則，盡量不采取應(yīng)急處理的方法。點(diǎn)檢人員每天需詳細(xì)檢查進(jìn)地溝機(jī)車各部的狀況、儀表顯示情況、各部有無異常聲音及異?，F(xiàn)象。機(jī)車清洗時(shí)，維修人員應(yīng)對(duì)機(jī)車狀態(tài)進(jìn)行全面徹底的檢查，消除存在的問題或隱患。平輪時(shí)，維修人員參加平輪檢修工作，聽從帶隊(duì)人員的指揮。魚雷罐檢查、維修及處理狀態(tài)情況，以及消耗的備件、材料數(shù)量，要及時(shí)記錄清楚。隨時(shí)保證變速箱油位符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各傳動(dòng)齒輪潤(rùn)滑良好。未作到扣3分。每周兩次檢測(cè)魚雷罐翻轉(zhuǎn)電機(jī)狀況，阻值低于1M時(shí)，應(yīng)每天進(jìn)行檢測(cè)，以利及時(shí)更換。檢查抱閘間隙符合標(biāo)準(zhǔn)要求。首秦運(yùn)輸車間 2012年12月21日首秦作業(yè)隊(duì)設(shè)備點(diǎn)檢定修管 理 規(guī) 定首秦運(yùn)輸車間維修作業(yè)隊(duì)人員，同時(shí)是所負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢員。由檢車人員負(fù)責(zé)對(duì)12輛自備車運(yùn)行狀況進(jìn)行日常檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)車的異常情況和問題。避免出現(xiàn)等故障發(fā)展嚴(yán)重了，不能使用和修復(fù)了再匯報(bào)。未按規(guī)范清洗，考核作業(yè)隊(duì)3分，造成影響加重考核。每次平輪更換柴油機(jī)油底殼機(jī)油。機(jī)車在日常作業(yè)中要隨時(shí)注意觀察，及時(shí)根據(jù)情況要求進(jìn)地溝檢查。做到每月確保每臺(tái)機(jī)車至少進(jìn)地溝2次。對(duì)當(dāng)班運(yùn)用情況，發(fā)生故障的時(shí)間、故障原因及處理情況，目前設(shè)備、設(shè)施存在的狀態(tài)情況，認(rèn)真填寫設(shè)備狀態(tài)交接記錄。三、設(shè)備日常管理的其他規(guī)定首秦車間所負(fù)責(zé)的設(shè)備、設(shè)施包括：7臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車；35輛本廠自備車，22臺(tái)260噸魚雷罐的走行部分和翻轉(zhuǎn)部分；、。對(duì)設(shè)備檢查開具的活票和評(píng)比結(jié)果，各作業(yè)隊(duì)要及時(shí)公布?？己朔劝?1：2落實(shí)。四班乘務(wù)員每人扣10分。機(jī)車全月作業(yè)天數(shù)達(dá)到20天以上，評(píng)甲級(jí)保養(yǎng)每臺(tái)機(jī)車作業(yè)隊(duì)加2分。評(píng)“應(yīng)加強(qiáng)”扣3分；評(píng)“差”扣5分。一般部件缺油扣1分；造成磨耗扣3分。無油垢、無衛(wèi)生死角。無缺油、無不正常磨耗，儲(chǔ)油量符合標(biāo)準(zhǔn)。二、內(nèi)燃機(jī)車維護(hù)保養(yǎng)檢查評(píng)定辦法首秦車間每月組織一次機(jī)車維護(hù)保養(yǎng)情況的檢查、評(píng)比。（二）機(jī)車電瓶保養(yǎng)分工丙隊(duì)：11月份； 丁隊(duì)：12月份（三）機(jī)車安隊(duì)劃分現(xiàn)首秦車間共有機(jī)車7臺(tái)，GK1型機(jī)車5臺(tái)，GK0型機(jī)車2臺(tái)，機(jī)車劃分如下：甲隊(duì)：GK0機(jī)車02GK1型機(jī)車065； 乙隊(duì)：GK1機(jī)車020；丙隊(duì)：GK0機(jī)車102GK1型機(jī)車104； 丁隊(duì)：GK1型機(jī)車0010和050 各作業(yè)隊(duì)選派責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平較好的司機(jī)擔(dān)任司機(jī)長(zhǎng)工作。GK0機(jī)車甲隊(duì)：負(fù)責(zé)柴油機(jī)機(jī)械間各部，空氣濾清器、預(yù)熱鍋爐等所有機(jī)件的衛(wèi)生清掃、維護(hù)保養(yǎng)、自檢自修及不良狀態(tài)的登記。負(fù)責(zé)做好不良狀態(tài)登記。乙隊(duì)：負(fù)責(zé)冷卻間內(nèi)外和前轉(zhuǎn)向架，包括軸齒箱等所有部件的衛(wèi)生清掃，維護(hù)保養(yǎng)，自檢自修，更換不良閘瓦及調(diào)整制動(dòng)行程等工作，負(fù)責(zé)做好不良狀態(tài)的登記。乙隊(duì)：負(fù)責(zé)風(fēng)泵間和前轉(zhuǎn)向架所有機(jī)件的衛(wèi)生清掃、維護(hù)保養(yǎng)、自檢自修、更換不良閘瓦、調(diào)整制動(dòng)行程工作，負(fù)責(zé)不良狀態(tài)的登記。司機(jī)長(zhǎng)要帶領(lǐng)本包乘組人員，做好本臺(tái)機(jī)車的全面維護(hù)保養(yǎng)、衛(wèi)生清掃的工作，保持機(jī)車良好技術(shù)狀態(tài)。具體標(biāo)準(zhǔn)和辦法如下：（一）機(jī)車維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)件齊全完整，安裝規(guī)范牢固，作用良好。機(jī)件安裝螺絲緊固，無松動(dòng)。（二）檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)一般部件螺絲松動(dòng)扣2分；遺失扣3分。重要部件缺油扣3分；造成磨耗扣5分。（三）、評(píng)比考核機(jī)車評(píng)比全車達(dá)到95分以上為甲級(jí)。達(dá)15天以上加1分。（注：作業(yè)隊(duì)加扣分落實(shí)到司機(jī)長(zhǎng)所在作業(yè)隊(duì)。對(duì)每班應(yīng)檢查給油的處所，設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)缺油，不論責(zé)任區(qū)域，一律落實(shí)當(dāng)班乘務(wù)員考核。并針對(duì)問題組織整改和加強(qiáng)。工廠站、冶車站樓內(nèi)所使用的汽、水、電路。設(shè)備交接出現(xiàn)遺漏每次扣作業(yè)隊(duì)2分，造成影響加重考核。檢查車心、軸齒箱、傳動(dòng)軸等，做給油保養(yǎng)工作，并做好記錄。未執(zhí)行進(jìn)地溝檢查規(guī)定每次考核作業(yè)隊(duì)2分在做好軸齒箱日常檢查的基礎(chǔ)上，每年6月份和10月份，組織對(duì)軸齒箱進(jìn)行換油。每?jī)纱纹捷喼g，安排一次各濾清器清洗。機(jī)車出現(xiàn)故障時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)與維修隊(duì)聯(lián)系處理，并將處理情況留有記錄。因檢查不到造成故障擴(kuò)大，考核作業(yè)隊(duì)3分。因交接不細(xì)，班中發(fā)生的設(shè)備問題，一律由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。確保各運(yùn)轉(zhuǎn)部件狀態(tài)良好，及時(shí)更換不良閘瓦，補(bǔ)充閘瓦釬等缺失部件。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備日常運(yùn)用狀態(tài)的檢查和維護(hù)。確保各部件符合限度規(guī)定，機(jī)件安裝牢固，潤(rùn)滑良好，走行無異常，能夠正常運(yùn)用。未做到扣3分。每季進(jìn)行一次罐體翻轉(zhuǎn)情況的試驗(yàn)檢查。新魚雷罐投入運(yùn)用三個(gè)月后，應(yīng)更換所有變速箱油。未做到扣2分，影響工作扣10分。平輪結(jié)束后，維修人員參加與司機(jī)共同接車驗(yàn)收工作。同時(shí)對(duì)柴油機(jī)噴油器、氣門間隙進(jìn)行檢查調(diào)整。發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)及時(shí)處理。執(zhí)行當(dāng)天出現(xiàn)的故障當(dāng)天處理好做法。每個(gè)故障要分析清原因，并記錄在冊(cè)。機(jī)車的點(diǎn)檢工作要做到發(fā)現(xiàn)問題在發(fā)生故障之前。每周兩次對(duì)工廠站、冶車站信號(hào)樓供電及信號(hào)繼電器室內(nèi)電器設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)檢查，各軌道電路、信號(hào)電路等，電壓、電流正常，各接點(diǎn)無過熱現(xiàn)象，保證緊固，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并且做好防火工作。未做到扣3分。注：由于首秦的特殊性，要求各工種人員回京、返秦要對(duì)設(shè)備狀態(tài)，故障處理情況，備件工具使用情況進(jìn)行交接，凡交接不清扣3分，未交接的扣5分，影響生產(chǎn)加重考核。未做到每次扣3分；造成影響加重考核。發(fā)生丟失、浪費(fèi)視情節(jié)落實(shí)考核。首秦作業(yè)隊(duì) 2007年1月1日設(shè)備故障處理的聯(lián)系管理辦法設(shè)備發(fā)生故障或出現(xiàn)不良狀態(tài)時(shí)，當(dāng)班崗位人員應(yīng)及時(shí)向作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。設(shè)備狀態(tài)需由維修人員進(jìn)行處理時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)要講清故障或狀態(tài)處所、現(xiàn)象并指派專人負(fù)責(zé)協(xié)助處理和驗(yàn)收。對(duì)自檢自修小活和因操作失誤、保養(yǎng)不到位造成的故障或狀態(tài)，維修作業(yè)隊(duì)要及時(shí)向?qū)I(yè)匯報(bào)，并通知運(yùn)轉(zhuǎn)班組。高爐區(qū)、煉鋼倒罐站地區(qū)例行檢修，投入運(yùn)用前，運(yùn)轉(zhuǎn)班組和工務(wù)人員要認(rèn)真檢查鐵路線路情況、道岔情況，試驗(yàn)無誤后方可投入運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)并與檢修單位聯(lián)系予以修復(fù)。GK0有火預(yù)備機(jī)車11月至3月，臺(tái)日柴油消耗按160升計(jì)算，每月每臺(tái)定額為4880升。4月至10月臺(tái)日柴油消耗按380升 計(jì)算，每月每臺(tái)定額為11590升。4月至10月臺(tái)日柴油消耗按400升 計(jì)算，每月每臺(tái)定額為12200升。GK0 ㎏。7：260T魚雷罐車3鋰基脂每月每臺(tái)定額為20㎏。有發(fā)放人及領(lǐng)用人簽字。建立備品備件、材料、油脂使用消耗臺(tái)賬，加強(qiáng)日常管理防止丟失，節(jié)約使用原材料杜絕浪費(fèi)，備品備件、原材料使用記錄到臺(tái)車。每月總結(jié)一次備品備件、原材料、油脂消耗情況，25日前提出需補(bǔ)充的備品備件、原材料等物品的請(qǐng)領(lǐng)清單。管理單位:負(fù)責(zé)外來勞務(wù)隊(duì)伍的進(jìn)入,并與之發(fā)生勞務(wù)關(guān)系,承擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目指定、勞務(wù)管理以及費(fèi)用結(jié)算的部門或廠級(jí)單位。二、準(zhǔn)入條件進(jìn)入公司從事勞務(wù)作業(yè)的外來隊(duì)伍必須具有以下條件:具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)服務(wù)資質(zhì)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(可使用勞務(wù)公司或勞務(wù)隊(duì)名稱。有齊全的作業(yè)安全規(guī)程和安全管理制度。服從管理,接受對(duì)違規(guī)作業(yè)的處罰,承擔(dān)因管理責(zé)任導(dǎo)致事故發(fā)生帶來的各類經(jīng)濟(jì)損失。服從管理使用方的管理,接受使用方和勞務(wù)隊(duì)組織的安全教育培訓(xùn),擁有安全作業(yè)能力的。⑶勞務(wù)合同/協(xié)議(加蓋雙方獨(dú)立法人級(jí)的單位公章。⑺勞務(wù)人員管理檔案及身份證復(fù)印件。⑾入場(chǎng)前管理方或使用單位對(duì)其進(jìn)行安全告知/安全教育的證明資料。為便于管控,提高工作效率,管理單位也可以書面授權(quán)書的文件形式委托使用單位代行具體的管理職能。所有進(jìn)入作業(yè)區(qū)域的勞務(wù)人員必須穿戴使用必要的勞保用品,特別是高溫、有毒、高處、交叉場(chǎng)所的作業(yè),必須使用防灼燙、防碰撞、防毒、防砸、防墜落、防打擊的防護(hù)用具。外來勞務(wù)隊(duì)伍在作業(yè)時(shí)發(fā)生重傷以上事故的,勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)在履行搶險(xiǎn)救援/救護(hù)時(shí),須立即將事故情況向管理單位報(bào)告。⑵負(fù)責(zé)本隊(duì)安全體系建設(shè),明確帶班長(zhǎng)、安全員的人選及職責(zé)。⑹負(fù)責(zé)勞保用品的采購(gòu)發(fā)放,并監(jiān)督作業(yè)人員的正確使用。B、帶班長(zhǎng)⑴協(xié)助勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理及安全監(jiān)護(hù)。⑸對(duì)管理方下達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)安全指令進(jìn)行認(rèn)真的落實(shí),確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全秩序。⑷對(duì)作業(yè)中影響人員安全的情況,及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告,并采取必要的防范措施。⑷發(fā)現(xiàn)危及安全的情況,及時(shí)報(bào)告并采取自我保護(hù)措施。⑷現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。⑻事故報(bào)告制度。⑷安全會(huì)議記錄。⑻事故管理臺(tái)帳。六、勞務(wù)隊(duì)伍的安全監(jiān)管管理方（管理/使用單位）的安全責(zé)任 ⑴選擇具有相關(guān)資質(zhì)，無安全方面不良記錄的勞務(wù)隊(duì)全，并協(xié)助辦理安全資 質(zhì)備案登記手續(xù)； ⑵對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的勞務(wù)隊(duì)人員組織進(jìn)行場(chǎng)前安全告知/安全技術(shù)交底等安 全教育活動(dòng)； ⑶督促勞務(wù)隊(duì)伍建立安全管理體系，完善作業(yè)安全規(guī)程及管理制度； ⑷加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的常規(guī)安全管理，定期召開會(huì)議和安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及安 全問題，及時(shí)督促勞務(wù)隊(duì)整改和落實(shí)； ⑸為勞務(wù)隊(duì)提供安全的作業(yè)環(huán)境，并對(duì)其安全管理提供所需便利； ⑹對(duì)勞務(wù)隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)管理，對(duì)突發(fā)事件或異常情況，及時(shí)發(fā)出 安全預(yù)警，并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置； ⑺對(duì)因管理不到位導(dǎo)致的傷亡事故承擔(dān)管理責(zé)任。⑸在同一區(qū)域有兩家以上勞務(wù)人員同時(shí)作業(yè)的，使用單位必須指定專人進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)必要的指揮和安全協(xié)調(diào)。七、罰則在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)人員未穿戴/使用勞動(dòng)防護(hù)用品和出現(xiàn)違規(guī)行為的，每發(fā)現(xiàn)一人次，處罰 20元，有嚴(yán)重違章行為和冒險(xiǎn)蠻干的，發(fā)現(xiàn)一人次處罰 80 元；對(duì)首次查出的一般違規(guī)行為，檢查人員可給予警告令其現(xiàn)場(chǎng)改正，如未 整改或二次查出類似違規(guī)作業(yè)的，可加倍處罰。第三篇：特種(設(shè)備)作業(yè)人員作業(yè)管理規(guī)定特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)（以下簡(jiǎn)稱發(fā)電公司）特種（設(shè)備）作業(yè)人員的安全管理，提高特種（設(shè)備）作業(yè)人員的安全素質(zhì)，保證人身和設(shè)備安全，特制定本規(guī)定。（詳見附件）本規(guī)定所稱“特種作業(yè)人員”是指從事電工作業(yè)；焊接與熱切割作業(yè)；高處作業(yè)；爆破作業(yè)；潛水作業(yè)等作業(yè)人員及相關(guān)管理人員。第四條 本規(guī)定適用于發(fā)電公司特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理。第三章 管理內(nèi)容及要求第八條 加強(qiáng)特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理，從事特種（設(shè)備）作業(yè)的人員必須持證上崗，在未取得相應(yīng)的資格證書之前，不能從事該工種的作業(yè)。（二）特種（設(shè)備）作業(yè)人員所在的部門、班組也應(yīng)建立相應(yīng)的檔案，主要記錄內(nèi)部和外部培訓(xùn)的情況及所獲資格證書的有效期。第四章 檢查與評(píng)價(jià)第十五條 生產(chǎn)技術(shù)部利用春、秋季安全大檢查等各類安全檢查對(duì)特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。第二條 本辦法適用于鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目。第五條 采用架子隊(duì)管理模式組織施工，有利于鐵路工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，是直接、有效的施工生產(chǎn)方式；有利于施工企業(yè)強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制，確保施工— 2 —現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行；有利于提高職工技術(shù)素質(zhì)。第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé)第八條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立架子隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）審定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)有關(guān)的架子隊(duì)管理辦法。（二）建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)架子隊(duì)管理體系，落實(shí)各項(xiàng)架子隊(duì)管理制度。（五）制訂目標(biāo)責(zé)任考核辦法并按考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格組織考核，確保架子隊(duì)工作的有效實(shí)施。第三章 制度建設(shè)第十一條 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要根據(jù)鐵道部和路局有關(guān)規(guī)定，按— 4 —照 “安全、質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境保護(hù)和科技創(chuàng)新”六位一體建設(shè)管理要求，圍繞“管理全覆蓋、責(zé)任全落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)全受控”的三全目標(biāo)，制訂架子隊(duì)管理制度和辦法，建立完善架子隊(duì)管理體系，全面落實(shí)架子隊(duì)管理責(zé)任制。（二）內(nèi)部管理制度包括制訂會(huì)議、考勤考核、衛(wèi)生管理、政治學(xué)習(xí)和業(yè)