【正文】 仕集團(tuán)有限公司人力資源部 年 月 日離職證明書（案例2）系我公司 部員工，于 2011 年 05 月 30 日提出離職申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，于 2011 年 06 月 30 日辦理完全部離職手續(xù)，于2011 年 06 月 30 日正式離開本公司。勞動關(guān)系自離職之日起解除，特此證明！公司（蓋章）：日期：篇二：離職證明書離職證明書茲有原我公司員工（身份證號碼：）自 年 月日至 年 月 日在我司工作，最后的工作崗位為，職務(wù)為。初步打算，全部由大連大學(xué)河北校友會的人員表演節(jié)目。營銷目標(biāo)紅色加多寶是在“飲料”行業(yè)中競爭，其競爭對手應(yīng)是其他飲料；選用了消費(fèi)者認(rèn)為日常生活中最易上火的五個場景：吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯條、第二篇：策劃書格式 加多寶策劃書一、前言：大連大學(xué)河北老鄉(xiāng)會即將迎來成立十周年慶典，這也意味著又一屆大學(xué)的新生即將邁入連大的校門。五、消費(fèi)者分析（一）消費(fèi)總態(tài)勢： 處于休閑娛樂追求健康的消費(fèi)模式，飲品選擇上主要以口感為第一選擇標(biāo)準(zhǔn)其次是品牌好度后再為價格。銷售網(wǎng)絡(luò)遍及中國大陸30多個省、市、自治區(qū)，并銷往東南亞、歐美等地。，眾多廠家紛紛進(jìn)入這一行業(yè)。面對激烈的競爭環(huán)境，我們需要尋找新的目標(biāo)市場和制定新的營銷組合策略。這則改名廣告就是一招釜底抽薪，它像一塊盾牌一樣將自己的基本盤牢牢保護(hù)起來，使廣藥只能在外干看著。B留住老顧客“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”這句廣告詞，是希望將紅罐加多寶與原來的紅罐王老吉之間畫上等號。威脅： 我國的飲料市場競爭異常激烈，現(xiàn)在又多出了廣藥集團(tuán)推出的紅罐王老吉，加上和其正也推出了紅罐涼茶，加多寶更是雪上加霜。1995年加多寶集團(tuán)在廣東推出了第一批紅色罐裝“正宗涼茶”，加多寶出品的紅色罐裝“正宗涼茶”已連續(xù)5年（2007年2011年）榮獲“中國飲料第一罐”，成為中國消費(fèi)者最喜愛的涼茶飲料。近期受金融危機(jī)和人民幣匯率影響，物價上漲，導(dǎo)致采購成本和生產(chǎn)成本提高，在涼茶價格中，生產(chǎn)成本占很大比例。人們花在保健上的費(fèi)用越來越多，恩格爾系數(shù)越來越低。（二）當(dāng)前市場和戰(zhàn)略描述當(dāng)前市場狀況目前加多寶在市場上主要集中在火鍋店、超市、便利店中銷售，其主要購買者為生活節(jié)奏快、可能經(jīng)常熬夜的年輕人，占消費(fèi)者總數(shù)的87%以上。面對激烈的競爭環(huán)境，我們需要尋找新的目標(biāo)市場和制定新的營銷組合策略。在各個賣點(diǎn)競爭都很激烈，價格一直不是我們的競爭優(yōu)勢，但是老品牌是我們的優(yōu)勢，再加上現(xiàn)在公關(guān)活動的推出，使人們對王老吉更加信任，競爭局面有所改善。消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加，飲料市場容量在不斷的擴(kuò)大，整個飲料行業(yè)市場前景看好。（五）內(nèi)部環(huán)境分析在研究消費(fèi)者對競爭對手的看法中，發(fā)現(xiàn)紅色灌裝王老吉的直接競爭對手，如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣，僅僅是低價滲透市場，并未占據(jù)“預(yù)防上火”的飲料的定位。國內(nèi)競爭對手：哇哈哈、和其正、王老金、康師傅、統(tǒng)一、黃振龍涼茶等國外競爭對手：可口可樂、百事可樂等消費(fèi)者分析：“加多寶”是較高的，相信這與“加多寶”自身的生產(chǎn)成本有很大的關(guān)系。C財務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步擴(kuò)大市場消費(fèi)的需求，迅速拉動產(chǎn)品銷售，力爭在2013年內(nèi)銷售業(yè)績再翻一番。這符合加多寶集團(tuán)2012年的主要戰(zhàn)術(shù)：“防守”。雖然加多寶向北京一中院起訴駁回王老吉商標(biāo)的仲裁，此案最快要到7月才有最終結(jié)果，但實際上官司已無懸念，用廣藥的話來說：王老吉回到了母親的懷抱。二、營銷環(huán)境分析（一）宏觀環(huán)境分析，碳酸飲料占市場主導(dǎo)地位，而茶飲料的市場份額不足20%。在北海也是如此，北海是旅游城市，所以對餐飲業(yè)的服務(wù)要求也比較高，因此市場和競爭也是非常大的?，F(xiàn)對何其正喝霸王品牌涼茶進(jìn)行分析。其外不乏對加多寶品牌的鐘愛者。衷心希望可以和貴公司合作，互惠共贏！二、活動主題：本次活動是以晚會的形式，晚會由歌唱，舞蹈，小品，樂器等多種表演方式三、活動簡介：，一部分是領(lǐng)導(dǎo)人，校友會負(fù)責(zé)人講話；第二部分是河北老鄉(xiāng)會活動視頻剪輯播放；第三部分則是節(jié)目表演。這也符合貴公司教育的宗旨。特此證明本證明書涂改無效。經(jīng)公司慎重考慮準(zhǔn)予離職，已辦理交接手續(xù)。雙方現(xiàn)已就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及勞動關(guān)系存續(xù)期間的所有問題達(dá)成一致，并已一次性結(jié)清。加多寶旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝『王老吉』！作為中國老字號民族品牌，擁有超過170年歷史，紅色罐裝『王老吉』是涼茶行業(yè)的第一大品牌，由純中草藥配制，清熱降火，功能獨(dú)特。三、廣告對象（目標(biāo)消費(fèi)者）（一）產(chǎn)品定位涼茶之祖的『王老吉』有很大的優(yōu)勢，威脅在于其它涼茶類飲料的低價打擊，但紅罐裝『王老吉』在消費(fèi)者心中有很深的地位，并且它的優(yōu)勢也決定了它的高價位被廣大消費(fèi)者接受。廣告戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)定，均以市場調(diào)查、產(chǎn)品定位、銷售對象定位和市場定位為依據(jù)。要注意的是，每一個階段所花費(fèi)的費(fèi)用和精力，不應(yīng)該平均分?jǐn)?，要根?jù)競爭對手的強(qiáng)弱，銷售地區(qū)的大小而定。電視專題片、資料片：可以充分利用不受時間限制的特點(diǎn)，介紹加多寶牌紅罐『王老吉』的起源和加多寶公司本身的故事。創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題，因而確立主題是創(chuàng)意的基礎(chǔ)。非常感謝您的合作?。耗校ǎ┡?）？學(xué)生（*）工人（）白領(lǐng)（）教師（）其它（）？20﹣30(*)31﹣40()41﹣50()51以上()？喝（*）不喝（）？不喜歡（）一般（*）喜歡（）很喜歡（）其他（）？沒聽過（）有點(diǎn)印象（*）知道（）？王老吉從屬于加多寶（）加多寶從屬于王老吉（）兩者屬于不同品牌（*）？沒有（*）有（）？不知道（）知道但是不了解（*）知道（）？不知道（*）知道（）？非常滿意（）滿意（）一般（*）不好（），您會首選哪個品牌？加多寶（）王老吉（*），您的看法是？應(yīng)該奪回來，”怕上火，喝王老吉”這個口號更順口